機械設備維修保養的要求與提高設備維護水平的措施分析

王廣會 趙為明 嚴明偉

摘要：對于企業來說，人力和物力資源都是非常重要、寶貴的資源，是創造更大利潤的基礎和前提。在人力、技能和專業性方面需要不斷提高，而在物質資源方面，要加強設備維護，充分發揮設備應有的性能，減少設備故障的負面影響，創造更多效益。面對新時代的社會背景，企業必須以安全生產為首要任務，第一時間發現隱患，降低故障潛伏期和隱患發生的概率，降低安全事故發生的概率，這是當代社會背景下所有企業都必須關注的一個話題和重要任務。

關鍵詞：機械設備;維修要求;提高維修水平;措施;分析

1機械設備的維護要求

一般來說，機械設備的維護主要分為以下四個方面：（1）機械設備的清潔。在機械設備的日常運行中，要始終保證機械設備的零部件和機械設備本身的表面不受污染，保證機械設備的表面不會有雜物、異物、污染物長時間停留。此外，必須確保機械設備的連接部件和其他部件不會因泄漏和其他原因而增加或減少摩擦。（2） 所有機械設備的規律性。在生產車間內，必須合理安排機械設備相關的工具、配件和維修配件，一旦機械設備出現故障或特殊情況，在第一時間找到相應的解決方案和維修方案。此外，每臺設備還需要根據自身的運行方式設置合理的間隔，根據生產線，布置機械設備的位置，合理布置機械設備的管路，避免員工進入生產現場時踩踏機械設備管線。機械設備的潤滑。機械設備在日常運行過程中，不可避免地會產生一定程度的磨損，長期使用后，會增加機械設備內部部件的摩擦，進而提高整個機械設備的磨損率，影響機械設備的使用壽命。（4） 機械設備的安全。在機械設備的維護保養中，員工需要時刻關注設備的運行情況，避免因機械設備運行異常而導致安全事故的發生。

2機械設備維護與維護分析

2.1現代企業缺乏機械設備的維護保養意識

在企業中，機械設備的使用性能和可靠性與作業生產有著直接的關系，但目前很多企業普遍存在著在生產經營管理、維護保養方面的問題，缺乏對機械設備維護保養工作的重視，甚至部分機組內部缺乏完善的機械設備維護保養機制，對設備維護保養工作缺乏重視，導致機械設備的使用和管理存在漏洞，導致設備維護保養工作嚴重滯后現象，這不利于機械設備的發揮和生產效率的提高。

2.2企業機械設備維護保養工作弱化

由于缺乏完善的設備運行維護管理機制和管理制度，機械設備的維護力度減弱，甚至在重要的操作和生產中存在漏洞。有些操作人員甚至過分追求經濟效益，設備經過長期運行或過度運行消耗大，造成機械設備嚴重磨損，影響其使用壽命。此外，許多工業生產工人為了滿足訂單而輪班工作，機器每天24小時運轉。長期超負荷生產運行后，容易造成機械設備老化和零部件嚴重損壞，導致機械設備在運行中出現故障，甚至發生嚴重的安全事故。

2.3缺乏專業的機械設備維護保養人員

在機械設備的維護保養中，專業技術人員的專業素質和專業水平在一定程度上直接影響設備的穩定性和性能。由于許多工業生產中的大型機械設備，維護保養工作相對復雜，工作量大，專業技術人員需要具備維護保養知識和操作技能，但在企業內部專業機械設備維修人員較少，且自身專業水平有限，無法做好設備維修工作。同時，由于企業管理者機械設備維護保養意識較差，機械設備維護保養工作缺乏完善的管理機制，導致日常生產操作中沒有機械設備維護保養工作，經常在設備發生故障后再次進行維修，設備的維修保養工作要跟上生產的發展速度。

此外，隨著社會生產力和科學技術水平的提高，一些機械設備的更新周期越來越短，也出現了大量的高科技和高科技機械設備，這是對設備維修人員的重大考驗。由于設備操作人員和維修人員的知識陳舊，機械設備的維修知識不適用于新設備的維修和保養。從我國目前的整體水平來看，國內在機械設備維修保養方面缺乏科學完善的管理機制和管理制度，缺乏高新技術和創新人才的技術工作，部分單位為了提高生產效率，將花費巨資購買進口設備，但由于這些技術較強，內部結構復雜，一旦設備在運行中出現故障，就很難進行順利的維修和保養，因此日常維護工作也很困難。

3維修措施

3.1完善維修制度

確保企業設備維修有效性的關鍵是企業必須制定完善、可行、合理的規章制度，這是企業發展和生產的重要依據。企業應明確工作的緊迫性要求，根據自身條件，建立完善、科學的機械設備管理體系，確保機械設備穩定、安全運行。企業應當根據自身條件制定設備維修標準和規范。企業應定期開展設備維修工作和維修環節，為企業節約足夠的資金和資源。企業應建立長期、科學的機械設備報警系統和故障管理系統。這是因為機械設備具有非常復雜的結構，在管理中需要考慮很多要求。上述因素會對后續生產制造產生很大影響，不利于有序生產制造，增加維護管理難度。企業應當采用科學合理的技術措施，促進信息管理的進步。借助信息技術，在第一時間發現設備故障及原因。這對制定預防方案和減少延誤維修的負面影響有很大幫助。

3.2標準維護方法

對不同的機械設備按照一定的規則進行維修工作。維修工作的實施必須有一定的時間和過程。對于機械設備的維護，根據不同設備的不同工況，制定適當的維護周期和維護時間，并嚴格執行。一般情況下，設備維護是在設備停機后進行的。對于剛完成工作的電氣元件和電氣柜不能用水或冷卻劑直接沖洗或擦拭，為了防止冷熱刺激對設備和設備造成損壞，對于電氣元件或電氣柜促進散熱不能使用壓縮空氣處理，最好利用自然溫差，促進設備和設備的自然散熱。員工嚴格按照相關操作規程執行設備維護保養，牢記注意事項，規范機械設備維護保養，促進企業內部自檢和監督，以確保機械設備的維護保養質量。

由于機械設備維修工作的實施需要操作者積極配合，結合專業知識和經驗判斷設備儀表的實際故障故障位置，必要時采用動態判斷法確定故障位置，用于維修中的故障定位，結合實際，填寫相關維修記錄，實事求是，便于隨時檢查，在后期促進設備盡快恢復正常運行。操作人員應負責設備的監督管理，嚴格遵守工作規范，不得擅自更改設備的工作參數、加工程序等設置，規范操作步驟。

3.3區域維護

設備區域維修是指維修人員在一定區域內承擔設備維修工作，然后與機械設備操作人員一起進行以下工作：（1）定期維修;（2） 巡回檢查;（3） 計劃故障排除等，并完成區域內設備完好率等考核指標。區域維修責任制的實施可以有效地激發員工的工作積極性，使員工能夠主動關心設備的維修。設備專業維修的組織形式為區域維修小組，全面負責生產區設備的維修和生產區設備的搶修。這種維護組織的優點是具有高度的機動性來完成緊急維修，從而最大限度地減少停機時間。

此外，在非必要的情況下，值班裝配工可以完成各種預防性操作并參與計劃的維修。設備維修區域的劃分應考慮以下因素：（1）技術復雜程度;（2） 設備的具體情況;（3） 生產需要;（4） 修理工的技術水平等。根據這些因素，可將車間內的設備劃分為幾個區域，然后根據設備類型成立區域維修小組。這也可以實現對機械設備的有效維護。

3.4加強人員培訓

機械的正常運行需要操作人員的實時監督和管理，不同設備、儀器的操作存在差異，因此操作人員上崗前進行培訓和考核是非常必要的。合格的操作人員能更好地促進儀器的正常工作和高效率。

4結論

綜上所述，為了保證機械設備的正常運行，企業需要做好設備的維護保養工作。因此，在未來的發展過程中，企業需要重視設備的標準化維修，加強設備的流程化和制度化維修，也可以采用設備區域化維修的方法。企業的機械設備得到了較好的維護，進而促進了企業的進一步發展。

參考文獻

[1]魯長輝.機械設備維修保養的要求與提高設備維護水平的措施[J].建材與裝飾，2016（19）：212-213.