論公務車駕駛員管理存在的問題及其對策

仇天露

摘要：隨著我國經濟呈現快速發展的趨勢，對于機關事業單位的建設以及基礎設施正在不斷完善，機關事業單位中數量也在逐漸增多，并且在車輛當中的資金消耗也越來越多，用車成本也相對較高，在管理的過程當中存在著非常多的弊端，所以針對于公務車駕駛員的管理尤為重要，本文主要圍繞其進行展開。

關鍵詞：公務車;駕駛員;問題;對策

車輛管理在事業單位整體的管理工作當中屬于后勤服務，主要工作內容是為了事業單位當中干部的用車提供服務，保障干部外出時的安全，也更好的提高了工作效率。但是在事業單位當中管理水平存在著一定的差異，服務質量不同，這在一定程度上對于事業單位的形象也會帶來非常不利的影響。所以，只有將事業單位車輛管理工作進行不斷的完善，將車輛的調度實現科學化與經濟化，這樣才能夠保障事業單位的利益，并且能夠更好的為社會創造實際價值。

一、公務車使用管理現狀和問題

（一）運行成本高

造成公務車運行成本過高主要有以下幾點原因：審批使用、公務車調動手段不足造成了實際載率較低、運力過程出現浪費、車輛的過度保養以及維修、在車輛的內部添加過多的裝飾、添加較多的裝飾配置等。公務車具有公共的屬性，在公務車的使用過程當中，個體不會在使用的過程當中將能動性充分的調動出來，并且個體在使用的過程當中不會采取最為合理的方式，也沒有采取更加有效的手段達到使用的目的，所以導致了公務車出行的過程當中存在非常多不合理的現象。

（二）管理效率低

目前在我國的機關事業單位當中對于車隊的管理大多是依靠人員進行，這就在準確性、工作效率以及科學性上會存在非常大的不足，并且由非常多的進步空間。在實際車輛的使用過程當中存在車輛使用審批較難的情況、車輛的調度較難、出行時對于車輛的使用情況監控較難、出現了車輛使用信息處理等問題，并且管理人員存在著人數較多但是工作效率較低的情況，在管理的過程當中沒有使用信息化的管理手段，不能很好的實現在網絡上進行車輛使用的審批，從而導致了科學調度缺少了相應的參考依據。也存在車輛在使用的過程當中，不能對其中途使用情況進行很好的掌控，包括車輛使用的時間、行駛軌跡以及交通安全情況等。

二、加強機關事業單位公務車管理措施

（一）培養良好的職業道德

事業單位的駕駛員在工作執勤的過程當中，主要是跟隨干部進行出差等工作。第一點，在干部的駕駛員當中，與領導處于非常頻繁的接觸情況，并且車輛駕駛員與領導的關系也處于非常融洽的狀態，這對于車輛駕駛員的管理工作也帶來了非常大的困難;第二點是相關業務部門存在著消極怠工的情況，針對其中存在的問題不想管、以及不敢管，這樣進一步加劇了公務車的使用問題;第三點，個別領導對于自身的駕駛員存在著偏袒、維護的情況，駕駛員自身存在著多種身份，既是領導的駕駛員也是事業單位中的工二院，對于其存在的問題也不會進行深入追責，遇到了問題也會采用大事化小、小事化了的處理方式，這樣對于車輛的使用會更加助長其不爭之風。所以，首先，在事業單位車輛的使用過程當中，駕駛員要在工作當中樹立正確的價值觀，并且具有良好的職業道德，在工作當中要誠信待人;其次，領導干部也要對駕駛員進行嚴要求，并且在實際工作當中加強對于駕駛員的管理;最后，相關業務部門也要負責，要將事業單位駕駛員的優越感以及特殊化思想扼殺在搖籃里，從而樹立正確的思想，更好的為單位服務，為群眾服務。

（二）嚴格控制駕駛員流動

要在車輛管理工作當中嚴格遵循上級的要求，并且對于駕駛員隊伍進行嚴格要求，進行相應的工作調動，做到在管理工作當調超補缺，并且根據事業單位的實際需求情況進行制定相應的崗位要求，從而落實駕駛員的編制。并且也要對于駕駛員的數量進行嚴格把控，時駕駛員的管理工作以及隊伍建設實現良性循環。

（三）細化內部行政管理

在車隊管理工作中細化內部的行政管理。首先，是對于車輛的維護以及使用要嚴格管理，并且要進行制定車輛的使用權限，對于車輛要定期進行保養，對于故障車輛要及時進行維修，保障車輛在使用過程中的安全性。其次，對于車輛的內部考核機制要嚴格制定，包括車輛的外出情況、駕駛員請假情況、社會往來等都要有明確的規定。繼而，要在管理工作中明確獎懲制度，對于其標準、獎勵和懲罰的形式等要嚴格進行制定，并且對于貢獻的大小以及獎勵情況也要嚴格進行區分，并且在工作當中逐漸形成爭先創優的工作環境。最后，要將制定的管理制度更好的落實在實際的工作當中，并且要對于管理工作要重視，在實際管理過程當中要對于工作做到勤檢查、嚴格監督、管理落實、發現問題及時解決，使車隊的管理制度真實的落實在管理工作當中，

（四）落實獎懲制度

規章制度能夠實現其有效性，目的在于規章制度的落實情況，這樣才能夠實現規章制度的約束性特點。但是在實際工作當中，有關規章制度并不能起到相應的作用，并且形同虛設，造成這一問題的主要原因在于管理制度的執行力不夠，制定的獎懲制度不能很好的落實在實際工作當中，從而對于駕駛員的積極性造成了一定的影響。針對這一問題，首先要在駕駛員當中了解規章制度的落實情況，嚴格進行檢查，對于優秀的駕駛員要給予一定的獎勵，主要可以分為精神獎勵以及物質獎勵，并且對于較差的駕駛員要給予一定的懲罰，同時也可以進行通報批評，并且對于其整改時間進行限制。通過對駕駛員工作進行規章制度的制定以及獎懲的執行，可以很好的讓駕駛員群體明白在實際工作當中，應該做什么、不應該做什么，也要明白在規章制度當中鼓勵什么、反對什么。這樣才能夠更好的達到教育的目的，使駕駛員工作能夠更好的進行開展。

結束語：

綜上所述，在事業單位當中，要對車輛采取有效的管理措施，如果沒有得到有效的管理，會對為城市帶來相應的污染、造成交通的擁堵，從而為城市帶來一定的負擔。所以，為了避免在城市當中出現這一問題，要加強對于事業單位車輛的管理措施，并且在管理措施當中實現相應的管理內容的創新，這樣才能夠更好的促進事業單位的車輛管理，帶動其朝著健康穩定的方向發展。

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