農(nóng)村供電所管理新模式探究

李麗

摘要：隨著我國的發(fā)展，新農(nóng)村的建設(shè)也越來越好，農(nóng)村的發(fā)展速度十分迅速，農(nóng)村供電所對于農(nóng)村各方面的發(fā)展有著重大的作用，所以想要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展進(jìn)程，必須要對農(nóng)村供電所的管理模式進(jìn)行改進(jìn)，致使農(nóng)村的生活工作用電可以得到供應(yīng)?，F(xiàn)階段我國農(nóng)村供電所還是存在著一定問題，導(dǎo)致電量的供應(yīng)跟不上農(nóng)村所需。對此，本文將對農(nóng)村供電所管理新模式進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村供電所;管理新模式;探究

農(nóng)村供電所是十分重要的，它為農(nóng)民的物質(zhì)生活提供了保障，對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了電力支撐，農(nóng)村供電所的管理影響著對農(nóng)村的供電效率，所以要不斷的嘗試對農(nóng)村供電所的管理進(jìn)行改進(jìn)，解決目前農(nóng)村供電所存在的問題，將供電水平進(jìn)行提升，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。

一、農(nóng)村供電所面臨的問題

現(xiàn)階段國家發(fā)展迅速，開始重視環(huán)境的污染，節(jié)能減排是近幾年全社會(huì)都在努力的目標(biāo)，所以在農(nóng)村的供電上，不僅要提高用電效率，同時(shí)也要節(jié)約電的用量，這樣才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，目前我國一部分農(nóng)村供電所的管理模式無法滿足新農(nóng)村的用電需求，已經(jīng)跟不上國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，因此對農(nóng)村供電所的管理模式進(jìn)行改革勢在必行。

（一）農(nóng)村供電所的配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到目前的需求

在階段，人們對于用電的依賴性越來越強(qiáng)，人們的衣食住行都離不開用電，不光是城市的用電量，農(nóng)村的用電量也在不斷的加大。給農(nóng)村供電所也帶來了很大的壓力。根據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，電量也會(huì)隨著季節(jié)變化而變化，尤其是到了夏季的用電高峰期，電力已經(jīng)超出了負(fù)荷，尤其是像電扇這類大功率的電器有時(shí)就無法正常使用，很影響農(nóng)村的幸福度?，F(xiàn)階段不僅城市有時(shí)需要限電，農(nóng)村部分地區(qū)也會(huì)時(shí)不時(shí)的停電或是限制電量的使用，會(huì)出現(xiàn)階段性的限電，一般會(huì)出現(xiàn)在做飯高峰期，這也讓居民無法正常吃飯，畢竟大部分人的上下班時(shí)間是一樣的，這都是因?yàn)檗r(nóng)村供電所管理模式的落后導(dǎo)致的，有時(shí)因?yàn)榉N種愿意必須進(jìn)行停止用電或是限制電量使用，甚至無法提前通知居民或是主動(dòng)告知居民，居民只要發(fā)現(xiàn)停電之后才能去詢問原因，打破了原本的生活計(jì)劃，導(dǎo)致很多居民的正常生活都受到了影響。

（二）農(nóng)村供電所的工作人員工作內(nèi)容不明確

由于在農(nóng)村供電所的工作內(nèi)容不明確造成很多工作人員的工作部分有所重復(fù)，再加上農(nóng)村供電所的管理模式并不完善，沒有人為工作人員進(jìn)行工作內(nèi)容的分工和指導(dǎo)，導(dǎo)致工作效率比較低。經(jīng)常出現(xiàn)的兩種現(xiàn)象，一個(gè)是在農(nóng)村供電所工作的工作人員不知道自己管轄的區(qū)域，導(dǎo)致平時(shí)的工作總是做的不完善，一個(gè)是每個(gè)工作人員不清楚自己具體要做什么工作內(nèi)容，碰到哪里出現(xiàn)了問題，工作人員之間相互推脫責(zé)任，不僅影響到解決問題的時(shí)間，還讓其他人對供電所造成誤解。

（三）農(nóng)村供電所未制定合適的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

在沒有一個(gè)完善的管理制度時(shí)，由于員工不明確自身的工作內(nèi)容，所以工作人員的辦事效率和積極性都是比較低的，因此是需要制定一個(gè)合適的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的。在農(nóng)村供電所工作的人員都是國家公職人員，他們是需要做到為廣大人民服務(wù)的，要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待工作內(nèi)容，應(yīng)該主動(dòng)的去解決問題。實(shí)際上，由于沒有合適的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人不論是做的好還是做的不好都得到同樣的工資，這就會(huì)造成有的人投機(jī)取巧故意偷懶，將所有的任務(wù)都交給一些踏實(shí)肯干的人做了，使整個(gè)供電所的工作風(fēng)氣都受到不良的影響，原本一些做的很好很認(rèn)真的工作人員也不愿意繼續(xù)好好工作，讓所有工作人員的積極性都降低，無法保證供電所的工作質(zhì)量。

（四）農(nóng)村供電所專業(yè)的人才比較少

現(xiàn)在面臨的問題就是由于各種各樣的客觀原因，導(dǎo)致一些供電所的工作人員綜合素質(zhì)是比較低的，其中有一部分人可能對供電所一點(diǎn)都不太了解，也沒有專業(yè)能力，直接就進(jìn)入供電所工作，這些人進(jìn)入之后也沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)的考試，使農(nóng)村供電所缺乏專業(yè)的人才。導(dǎo)致整個(gè)供電所的工作能力低，對人民群眾的服務(wù)不到位。

二、農(nóng)村供電所管理新模式探究

（一）增加電網(wǎng)維護(hù)的工作人員數(shù)量

需要增加對電網(wǎng)的維護(hù)力度，可以適當(dāng)負(fù)責(zé)這方面的工作人員數(shù)量，只有電網(wǎng)維護(hù)的好才能保證供電的穩(wěn)定和安全，讓人民放心。在進(jìn)行新模式探究時(shí)，強(qiáng)化電網(wǎng)的維護(hù)力度是最先進(jìn)行的，要增加這方面的專業(yè)人員，一旦哪里出現(xiàn)問題，立刻進(jìn)行搶修，提高專業(yè)的水準(zhǔn)，盡量保證以最快的速度完成供電恢復(fù)，不影響人民的正常生活，讓所管轄的人民都能夠感受到高質(zhì)量的服務(wù)。對于用電高峰時(shí)期，工作人員需要提前進(jìn)行深入的檢查和調(diào)研，用一套詳細(xì)的策略來緩解這一問題，減少出現(xiàn)突然停電和限電的問題。

（二）劃分好工作內(nèi)容，制定規(guī)章制度

根據(jù)已有的規(guī)章制度進(jìn)行完善，明確每個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)哪些方面，不再出現(xiàn)相互推脫的問題。按照國家的規(guī)定和實(shí)際情況對每個(gè)崗位進(jìn)行合理的分配，并定期審查工作，提升農(nóng)村供電所的管理能力。

（三）提升整體工作水平

面對工作人員缺乏專業(yè)技能和素質(zhì)的情況，可以從兩方面進(jìn)行改進(jìn)，首先對于已經(jīng)進(jìn)入供電所工作的員工，在進(jìn)行定期的考試和審查，考試或?qū)彶椴缓细竦囊俅螀⒓优嘤?xùn)，保證每一位工作人員都能掌握專業(yè)的知識和能力。其次還要定期開展講座，找一些這個(gè)領(lǐng)悟?qū)I(yè)的人才進(jìn)行講解，或者聘請一些專業(yè)的技術(shù)和綜合素質(zhì)同時(shí)在線的人才，招聘方式也要保證按照三公的原則，除了有面試部分還要有試崗的時(shí)間，看看是否能夠勝任;在平時(shí)的招聘中也要對員工進(jìn)行考核，除了面試之外還包括筆試和操作考試;最后在供電所工作的所有人員每個(gè)月或者每個(gè)季度都要參加大考，對于不合格的人可以給一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)考，再次不合格的人可以進(jìn)行勸退;為了保證工作人員技術(shù)的先進(jìn)行，還可以派代表去外出學(xué)習(xí)新的技能。

結(jié)束語：農(nóng)村供電也是我國整體供電的一個(gè)重要組成部分，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開電力的支持，因此，為了推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要保證電力的供應(yīng)，使我國新農(nóng)村建設(shè)可以更穩(wěn)定的進(jìn)一步發(fā)展。農(nóng)村供電所的管理模式是非常重要的，這直接關(guān)乎著人民的生活，所以我們一定要正視農(nóng)村供電所出現(xiàn)的管理模式上的問題，不斷的對這些問題進(jìn)行深入的研究，找出造成問題的根本原因，針對問題研究出解決辦法，在原有的管理模式基礎(chǔ)上，改進(jìn)成能夠適應(yīng)國家發(fā)展的管理新模式，提高農(nóng)村供電所對人民的服務(wù)。

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