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化工設(shè)備管理中存在的問題與對(duì)策

2021-01-11 16:25:14康強(qiáng)王海燕郝強(qiáng)
科學(xué)與生活 2021年27期
關(guān)鍵詞:設(shè)備管理問題對(duì)策

康強(qiáng) 王海燕 郝強(qiáng)

摘要:近些年,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷壯大,科技在飛速發(fā)展,化工行業(yè)也在加快進(jìn)程。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品質(zhì)量與化工設(shè)備管理的關(guān)系密不可分,有效管理化工設(shè)備能夠推動(dòng)化工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,且具有非常重要的意義。本文通過分析化工設(shè)備管理中存在的不足之處,提出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);設(shè)備管理;問題;對(duì)策

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,化工企業(yè)的作用無法替代,社會(huì)各界對(duì)于化工產(chǎn)品的需求量也在不斷加大,與此同時(shí),化工企業(yè)的生產(chǎn)力還能夠充分體現(xiàn)出社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,而化工設(shè)備對(duì)于化工企業(yè)而言,是無法取代的。為此,在化工企業(yè)生產(chǎn)以及發(fā)展過程中,化工設(shè)備管理發(fā)揮著非常重要的作用。

一、化工設(shè)備管理的重要性

(一)化工設(shè)備管理是化工企業(yè)的生產(chǎn)安全根本

化工企業(yè)能夠保持自身可持續(xù)發(fā)展性,首先要注重生產(chǎn)安全問題。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,危險(xiǎn)系數(shù)較大,而大部分危險(xiǎn)都來自于化工設(shè)備,為企業(yè)員工帶來不安全因素。為此,要嚴(yán)格管理化工設(shè)備,嚴(yán)格把控設(shè)備性能和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),還要對(duì)化工設(shè)備管理工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,在最大程度上降低安全事故發(fā)生概率,從而保證化工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)化工設(shè)備管理是化工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證

化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品離不開化工設(shè)備,科學(xué)合理地配置化工設(shè)備,保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),是化工企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件。通過化工設(shè)備管理工作可以不斷完善設(shè)備的配置方案,而且要定期對(duì)化工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)察,保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好,設(shè)備配置方案最佳,進(jìn)而對(duì)化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所保障。化工設(shè)備的能夠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),還能有效降低化工企業(yè)的運(yùn)行成本,使企業(yè)可以獲取更大的的經(jīng)濟(jì)收益。

(三)化工設(shè)備管理是化工企業(yè)生產(chǎn)的保障

近幾年,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,在市場(chǎng)上化工產(chǎn)品越來越多,各個(gè)領(lǐng)域?qū)ぎa(chǎn)品的需求量也在不斷加大,有力推動(dòng)了化工企業(yè)的發(fā)展。為此,化工企業(yè)一定要提高生產(chǎn)數(shù)量,不僅如此,還要保障化工產(chǎn)品的質(zhì)量,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的前提條件就是產(chǎn)品具備良好的質(zhì)量,而且產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也是社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn),因此化工企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品數(shù)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量。而化工企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也離不開化工設(shè)備的有效管理,同時(shí)要完善化工設(shè)備的配置,進(jìn)而提高化工企業(yè)的生產(chǎn)力,促使企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(四)化工設(shè)備管理是環(huán)境保護(hù)的前提條件

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中難免要在化工設(shè)備中使用化學(xué)工藝,因此無論是設(shè)備的技術(shù)還是安全性能都不要對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染。唯有使化工設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)下,才可以保證生產(chǎn)排放量達(dá)標(biāo),從而大大降低對(duì)環(huán)境造成的影響。

二、化工設(shè)備管理中存在的問題

(一)設(shè)備管理的專業(yè)性不足

隨著我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展壯大,與其相關(guān)的化工設(shè)備也在更新?lián)Q代。目前,而化工企業(yè)老舊的設(shè)備管理模式已被逐漸淘汰,設(shè)備管理工作由于專業(yè)性顯得不夠完善,無法滿足安全監(jiān)管的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致化工設(shè)備的在安全性上不夠穩(wěn)定,大大降低了生產(chǎn)效率。如今,化工企業(yè)設(shè)備管理工作所涉及范圍較廣,且內(nèi)容復(fù)雜,加大了管理人員的工作難度,這便提高了化工設(shè)備管理工作的專業(yè)性。所以,管理人員要熟練掌握關(guān)于設(shè)備管理的一些專業(yè)知識(shí),并實(shí)時(shí)了解與設(shè)備管理相關(guān)的信息。除此之外,化工設(shè)備管理人員還要加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通,促使相關(guān)部門能夠協(xié)調(diào)好工作內(nèi)容。可是,在現(xiàn)階段化工設(shè)備管理工作中,以上這些問題都未能得到實(shí)質(zhì)性解決,致使化工設(shè)備存在管理人員技術(shù)較低、部門之間缺乏交流,無法真正提高化工設(shè)備的管理質(zhì)量,從而限制了化工企業(yè)的快速發(fā)展。

(二)設(shè)備管理的安全問題

化工設(shè)備管理工作能否順利進(jìn)行取決于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)安全的把控。目前,隨著化工企業(yè)技術(shù)水平的提高,一批批的化工設(shè)備得以更新?lián)Q代,不僅如此,化工設(shè)備顯現(xiàn)出高度集群化特征,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況也發(fā)生了極大變化,導(dǎo)致化工設(shè)備在管理方面出現(xiàn)了許多新的安全性問題。而且隨著先進(jìn)科技設(shè)備在企業(yè)中的使用,傳統(tǒng)的管理模式已無法承擔(dān)化工設(shè)備的生產(chǎn)力,導(dǎo)致設(shè)備安全問題頻現(xiàn),足以證明化工設(shè)備管理工作不到位,甚至影響到化工企業(yè)的產(chǎn)出效率,還降低了產(chǎn)品質(zhì)量。鑒于此,管理人員要重視化工設(shè)備的安全性。

(三)設(shè)備管理方式落后

在企業(yè)生產(chǎn)過程中,化工設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)一些需要維修的狀況,但是就目前來看,化工企業(yè)在維修設(shè)備方面存在管理不科學(xué)等問題,仍舊采用的是傳統(tǒng)的維修技術(shù)和折舊計(jì)算方式,而且許多化工企業(yè)還在運(yùn)用老舊的設(shè)備,導(dǎo)致化工設(shè)備在高速運(yùn)轉(zhuǎn)下無法保證其安全性,在降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí),還會(huì)帶來一定程度上的安全隱患。

三、加強(qiáng)化工設(shè)備管理的解決對(duì)策

(一)提升設(shè)備管理人員的專業(yè)化技術(shù)水平

若要提高化工設(shè)備管理質(zhì)量,一定要不斷加強(qiáng)設(shè)備管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),使其對(duì)化工設(shè)備能夠熟練掌握,除此之外,設(shè)備管理人員還要強(qiáng)化設(shè)備管理能力,使自己專業(yè)性更強(qiáng),唯有如此才能在工作中準(zhǔn)確地做出預(yù)估和判斷,科學(xué)合理地制定設(shè)備管理方案。不僅如此,設(shè)備管理人員還應(yīng)該評(píng)估好化工設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn),制定一套健全的設(shè)備故障維修方案,如果設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障,管理人員可以自己動(dòng)手解決問題。與此同時(shí),要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),加強(qiáng)保養(yǎng),延長(zhǎng)化工設(shè)備的運(yùn)行年限,這樣不但可以提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù),還能有效擴(kuò)大化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

(二)增強(qiáng)化工企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)

在化工企業(yè)設(shè)備管理工作中,要著重加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全性能,其前提是做好化工設(shè)備的安全管理工作。這便要求設(shè)備管理人員要清晰認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,同時(shí)使自身設(shè)備管理能力更加專業(yè)化,有效保障化工企業(yè)設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全性。為此,加強(qiáng)化工企業(yè)所有員工的安全意識(shí),以保障化工設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),使化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到大家認(rèn)可。除此之外,化工企業(yè)職工的安全意識(shí)能夠促使企業(yè)在設(shè)備管理方式、產(chǎn)品質(zhì)量及專業(yè)技術(shù)上更好地發(fā)展。

(三)建立全面的設(shè)備管理體系

化工企業(yè)在設(shè)備管理工作中要合理地制定與化工設(shè)備相關(guān)的管理機(jī)制,構(gòu)建管理體系,讓管理人員清楚每個(gè)崗位的職責(zé),并嚴(yán)格規(guī)范化工設(shè)備管理流程。通過設(shè)立管理檔案的模式,做好設(shè)備相關(guān)配置和維修、保養(yǎng)記錄,對(duì)于化工設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、操作方法、維修保養(yǎng)方案和考核制度等一些相關(guān)數(shù)據(jù)加強(qiáng)歸納整理,使化工設(shè)備的管理檔案更加健全,掌握與設(shè)備相關(guān)的信息。而化工設(shè)備的管理工作不能完全仰仗設(shè)備管理人員,企業(yè)需要調(diào)動(dòng)全體員工參與到其中。所以,企業(yè)職工都要做好設(shè)備管理工作,及時(shí)反饋設(shè)備出現(xiàn)的故障問題。同時(shí)設(shè)備管理專職人員,更要具有安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),這樣才能使保化工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并結(jié)合設(shè)備管理的真實(shí)狀況設(shè)立規(guī)章機(jī)制,做到嚴(yán)格執(zhí)行。

四、結(jié)束語

總而言之,現(xiàn)階段化工企業(yè)設(shè)備管理工作仍然存在很多不足之處,本文針對(duì)化工設(shè)備管理的相關(guān)問題提出對(duì)應(yīng)的解決辦法,并深入分析化工企業(yè)在設(shè)備管理中存在的漏洞。通過不斷提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù),為化工企業(yè)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念,全面完善設(shè)備管理措施等,有效優(yōu)化化工設(shè)備的管理模式,以此促進(jìn)化工企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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