蘭小花
摘要:改革開放以來,我國經濟社會的快速發展,在生活的各個方面都呈現出繁榮發展的趨勢,國有企業也得到了快速發展。國有企業要想長久發展,在市場中占據有利地位,必須轉變發展觀念,重視基層工會的作用。工會是基層人們自發組織起來的具有一定規模和共同利益的社會組織,給國有企業發展帶來很大影響。隨著政策的落實,企業數量增加,市場競爭的加劇,如何通過基層工會團結職工,為職工創造良好的工作環境,是國有企業在這一時期迫切需要解決的問題。
關鍵詞:基層工會;國有企業;高質量發展
前言
基層工會的工作水平反映了企業文化,企業文化對企業發展有重要影響。在市場競爭日益激烈的背景下,國有企業必須提高基層工會的工作水平,適應時代發展的需要,保證基層工會的工作質量,加強職工和企業的團結,引進科學的工作方法,為國有企業創造一個新的發展空間,增強國有企業的實力。
一、基層工會概述
基層工會是勞動者組織和保護勞動者基本權益的社會團體,基層工會的主要活動是團結全體工人,代表工人階級的利益,與雇主談判。基層工會普遍實行民主集中制,堅持走群眾路線。同時,基層工會對內部職工進行思想政治教育,擔負著提高職工思想覺悟和業務技能的任務,這是促進國有企業健康發展的關鍵。此外,基層工會在國有企業的正常運作中發揮著與工人和企業的聯系作用,并支持企業采取各種措施,確保雇員了解企業目前的商業狀況和未來的方向。國有企業基層工會也肩負著弘揚企業文化的重任,使職工真正認識到企業的發展和自身的地位,促進國有企業在新經濟形勢下穩定有序地發展。
二、企業工會工作的重要性
當前,國有企業要加強企業基層工會工作,因為工會在企業的日常發展中發揮著重要作用。對于企業來說,工會工作的質量直接反映了企業短時間內的發展,以目前市場發展情況衡量,企業要想長期穩定發展,就必須高度重視企業基層工會活動的發展,掌握企業內部的具體情況,開展相關工會工作,提高企業的整體管理水平和質量。為了在降低成本的基礎上提高競爭力,企業的整體經營應以人為本,同時也注重人才的選擇,管理者的思想決定了工會工作的最終質量,只有從根本上提高管理者的管理意識,才能提高工會工作的整體質量。負責人必須意識到,只有真正保持員工的歸屬感,可以更積極地參與日常工作,有效地提高整體生產效率。
三、國企基層工會存在的問題
(一)不能有效保障職工的合法權益
為確保國有企業的發展與時俱進,還進行了包括基層工會工作在內的改革,改革過程中的大多數措施都是為了促進國有企業的發展,但也有一些措施侵犯了職工的權益,究其原因,是國有企業基層工會在改革過程中沒有充分發揮作用,沒有保障職工權益。
(二)基層工會工作模式陳舊
社會經濟的快速發展,我國的政治、經濟和文化發生了巨大的變化,為了更好地適應新形勢下國有企業基層工會活動的新要求,國有企業內部結構與經營模式也有所變化。隨著國有企業的發展,舊的傳統管理制度被排除在外,新的規劃和工作安排已經實施,但仍有一些國有企業基層工會工作模式和工作方法相對落后,現階段職工工會的概念和價值形式不符合國有企業的要求,不能滿足職工的基本需要。
(三)工會管理機制不完善
該管理體系可以在一定程度上保證決策者的有效運行效率,有效促進工作的順利開展。一些國有企業的工會成員對自己的權利和義務知之甚少,分工的性質也不具體,不科學的分工可能導致多次迭代,影響實際生產力。其次,分工不科學,信息管理功能日益弱化,一些國有企業在自身發展過程中往往更多地關注自身的經濟利益,而對工會組織的關注和關注較少,一些國家工會很少為工作人員組織培訓活動,導致工會的職能將失效。
四、基層工會助力國企高質量發展的有效策略
(一)堅持服務企業的中心工作原則
眾所周知,基層工會在企業發展中發揮著重要的作用,適應了職工的利益和企業的權利。隨著時代的發展,基層工會必須要堅持服務企業的原則。首先,在基層工會開展日常工作之前,必須了解國有企業的現狀和未來發展方向。同時,隨著時間的推移,工會制度不斷完善,人力資源與分工相結合,建立權責明確的責任制,細化工作內容,有效提高工作效率。最后,在發展基層工會的過程中,有必要開展一些活動,在明確企業發展重點的基礎上,以促進企業和諧發展為最終目標,以為員工提供服務和保護員工權益為工作準則,進行規劃設計,實現基層工會價值最大化,不斷提高員工素質,促進國有企業穩定有序發展。
(二)促進政治工作者工作方法的積極變化
要提高國有企業的效率,必須采取有效措施,改變決策者的工作方式,打破傳統思維方式,提高創新意識,積極推進管理創新。企業利用互聯網為員工提供有價值的培訓和額外的日常工作培訓,并不斷提高他們的理論知識和實踐技能。此外,致力于將以人為本的概念融入工作中,以思想政治工作為出發點,關注員工的日常生活,幫助員工解決工作和生活中的問題,提高員工的思想政治意識,讓員工樹立責任意識,更加積極地工作。
(三)提高企業職工的參與度
員工積極參與工作,是企業經濟正常運行的重要組成部分,是企業經濟增長的重要保證。提高職工的積極性和參與性,加強工會工作的互動和監督,為職工創造更加積極主動的工作環境,是企業保證生產質量和效率的重要手段。在新形勢下,工會工作人員必須在創新和優化工會運作的過程中相互監督,鼓勵他們積極參與企業的日常監督工作,相互鼓勵,及時報告和解決問題,在一定程度上限制了企業管理者的職能和權力,避免了企業管理者權力過大、對實際問題的認識不足,損害了員工的切身利益。同時,鼓勵企業管理部門充分認識基層工會的實際需要,更加務實地解決問題,具有一定的合理性和民主性,大大增強企業的凝聚力。
結語
基層工會是企業與職工之間的重要紐帶,優化基層工會工作方法,運用科學合理的實踐方法,提高基層工會工作的整體質量和效率,是國有企業現階段發展發展目標。在新時期,國有企業面臨著很多挑戰,這需要國有企業改變基層工會工作方式與理念,充分發揮出工會的作用,采用合理的方式來解決存在的問題,滿足員工需求,促進國有企業發展壯大。
參考文獻
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