試論人力資源勞動就業培訓效果的提高

孫繼彥

摘要：隨著我國人力資源方面的不斷改革，在人力資源勞動就業培訓效果上得到了一定程度的改善。然而就目前而言，人力資源勞動就業培訓依然存在諸多問題，需要相關部門及時糾正和改善。本文將從目前人力自愿勞動就業培訓現狀的角度出發，分析其存在的問題，并提出提高人力資源勞動就業培訓效果的具體策略。

關鍵詞：人力資源;勞動就業;培訓效果;問題;策略

對于各個行業的企業而言，優秀的人才是保證企業持續穩定發展的關鍵因素，起到至關重要的作用。而科學、合理的人力資源勞動就業培訓內容，可以調動企業員工的工作積極性，并且提升企業員工整體的職業素養，進而提高企業的整體效益。為此，在企業的實際發展過程中，人力資源勞動就業培訓顯得尤為重要，利用其提升的效果，可以為企業的發展提供有力保障。

一、人力資源勞動就業培訓存在的問題

（一）勞動就業培訓工作重視程度不足

在人力資源勞動就業培訓工作中，由于企業過分注重利益，為了縮小培訓成本，僅僅聘請一名培訓講師、每人一份培訓資料，對培訓人員進行簡單的培訓。導致勞動就業培訓效果較差，遠遠不能滿足培訓人員對于企業相關內容的了解和掌握[1]。長期以往，人力資源勞動就業培訓工作失去存在的價值，其作用也得不到有效發揮，導致企業內部的工作人員整體職業素養較差，最后造成企業發展速度緩慢，不能做到穩定可持續發展，在同行業競爭中失去優勢。

（二）勞動就業培訓方法不科學

科學的勞動就業培訓方法可以有效高人力資源勞動就業培訓效果，而目前大多數企業依然采用傳統且單一的培訓方法，這種培訓方法通常采用人員集中培訓的方式，其優點是減少培訓成本，可以提高培訓效率，在短時間內培訓大量的企業人員[2]。但集中培訓的缺點也十分明顯，其培訓方法不能滿足目前的培訓需求，脫離了時代背景。隨著現代化進程的不斷發展，傳統、單一的培訓方法依然在大多數企業中沿用至今，沒有進行實質上的創新，導致培訓效果相對較差。

（三）勞動就業培訓內容不合理

由于目前大多數企業忽視勞動就業培訓工作，導致培訓人員對培訓內容不能充分了解和掌握，從而導致培訓內容不合理，在忽視勞動就業培訓工作前提下所設計的培訓內容并不能培訓要求，培訓員工對真正需要的培訓內容在培訓工作中學習不到，從而導致人力資源勞動就業培訓效果較差。

二、提高人力資源勞動就業培訓效果具體策略

（一）轉變勞動就業培訓觀念

思想觀念的專業決定行為活動的轉變。在人力資源勞動就業培訓中，想要提高其培訓效果，需從根本上解決問題。而根本原因是由于企業內部管理人員對于勞動就業培訓的不重視、沒有正確的培訓觀念[3]。因此，在提升勞動就業培訓效果的工作中，需先從思想觀念轉變上入，其具體的方法如下：

（1）管理人員觀念轉變

企業管理層人員需轉變觀念，要認識到企業員工是企業生存發展的主要競爭力，對企業穩定可持續發展起到至關重要的作用。培訓作為員工基礎職業素養的基礎，需提高培訓的重視程度。在長期的培訓過程中才能展現出培訓效果，而經過培訓后的員工給企業帶來的價值是永久的。因此，企業管理人員需轉變培訓觀念，不能僅僅考慮培訓成本問題，要從長期發展的角度考慮，將培訓工作與企業的發展密切關聯，加大培訓成本，改善培訓質量，提高培訓效果。

（2）培訓開展者觀念轉變

從培訓開展者的角度出發，開展者不能僅僅為了完成培訓工作而培訓，聘請培訓老師進行講課、單一的集中式講解、播放培訓內容相關視頻，而是要以提高人力資源勞動就業培訓效果為目的，提升員工對企業工作內容了解以及專業技術水平，注重培訓工作的整體效果[4]。

（二）建立完善的培訓制度

在供給結構改革的時代背景下，大多數企業的培訓單一、缺乏培訓主動性、積極性的想象仍然廣泛存在。相關部門需加大培訓相關的規制制度建設力度，在培訓工作中，要嚴格遵守相關的規章制度，使人力資源勞動就業培訓工作更加規范化、合理化、制度化，從而使培訓工作有合理依據，提升培訓工作的整體效果。從另一角度出發，具備規范、合理的培訓能夠為提升培訓工作效果提供有力保障。建立完善的培訓制度具體方法如下：

（1）制定培訓制度。

在培訓工作內容的各個方面建立完善的培訓制度，如在培訓分析、調查、課程安排、培訓考核、培訓評估等方面需制定規范化、合理化的培訓制度，不能使培訓工作僅僅停留在表面，流于形式[5]。

（2）培訓制度執行

當制定完善的培訓制度后，需增強培訓工作人員及管理人員對培訓制度的執行力。提高人力資源部門在培訓工作中的地位，將培訓制度中的責任明確到個人，并建立相關的監督部門對培訓工作進行監督和檢查。

（3）培訓制度宣傳

在培訓制度方面，需加強其宣傳力度，讓企業員工通過各種宣傳活動、講座了解培訓制度的重要性，并充分掌握培訓制度中的具體內容，并將培訓制度轉化為個人的行為實踐。

（三）引進先進培訓方法，提高培訓創新能力

企業相關部門可以通過培訓咨詢公司，建立培訓合作關系，聘請專業的培訓教師以及培訓管理人員，發揮其專業優勢，將培訓工作中出現的問題進行有效解決，并結合企業的實際培訓情況，引進先進的培訓方法，通過創新的培訓模式，提高企業培訓工作的整體氛圍，在培訓過程中，可以通過小組討論和案例分析，并結合“互聯網+”的方式，調動員工的培訓積極性，提高專業水平，進一步提高人力資源勞動就業培訓效果。

二、結束語：

針對目前大多數企業在人力資源勞動就業培訓工作中存在的問題進行分析和探究，提出提高人力資源勞動就業培訓效果具體措施，如轉變培訓觀念、提高培訓的重視程度、建立完善的培訓制度以及采用先進的培訓方法，從而提高人力資源勞動就業培訓效果。

參考文獻：

[1]趙國華.探究人力資源勞動就業培訓效果的提高[J].赤子，2020，000（002）：166.

[2]高平順.探究人力資源勞動就業培訓效果的提高[J].商訊，2019，000（020）：P.194-194.

[3]李丹.關于人力資源勞動就業培訓工作的思考[J].企業科技與發展，2020，No.462（04）：186-187.

[4]張衛星.關于如何做好人力資源勞動就業培訓的探究[J].幸福生活指南，2019（29）：1.

[5]高平順.如何做好人力資源勞動就業培訓的探究[J].中國戰略新興產業（理論版），2019，000（024）：P.1-1.