深耕“主旋律” 用真實感完成英雄夢

鐘茜

得知《長津湖》打破票房紀錄那一刻，于冬最感謝的人是走進電影院的觀眾，“《長津湖》票房突破57億元背后，是1.22億人次觀眾的合力托舉。”

上映57天，電影《長津湖》登頂中國電影票房榜。在打破30多項中國影史紀錄的同時，該片也成功位列2021年全球票房榜第一名。如今，影片還在上映，紀錄仍在刷新。在于冬看來，新紀錄的打破，彰顯了中國電影人的精神與力量、中國電影工業的實力與潛力，也為全球電影產業在疫情影響下全面復蘇注入了動力和信心。

“《長津湖》讓中國電影從容面對好萊塢”

稍顯發福的身材、圓潤和氣的臉龐，行業內的人喜歡叫這位博納影業掌門人“于老板”。雖然身為老板，但于冬這些年一直在創作一線，會為了一個鏡頭、一段音樂、一句臺詞和導演挨個兒溝通掰扯。他也很喜歡為自家的片子站臺吆喝，開機、探班、發布會的現場，總能看到于冬樂呵呵的臉。

從影近30年的于冬，在知天命的年齡依然壯志滿懷。于是，有了這部博納影業乃至中國影史投資最高、籌備期最長、劇組規模最大，也是票房最高的影片《長津湖》。

決定拍《長津湖》時，于冬內心很激動，他回憶兒時曾被《上甘嶺》《英雄兒女》等影片的英雄故事所激勵，“我們能不能也拍一部電影，能夠感動今天的觀眾，也能夠感動50年以后的年輕人？”

《長津湖》集結了陳凱歌、徐克、林超賢三位導演，黃建新任監制，吳京、易烊千璽主演。劇本長達13萬字，光是籌備就用了兩年多。三位導演率領三大組人馬投入拍攝，動用了超大規模的軍事裝備、超百公里的動作設計、超7萬人次的群眾演員，以及80多家后期特效制作公司。由于疫情，《長津湖》還經歷了停拍、復工、撤檔……當《長津湖》成為年度現象級影片后，于冬心中滿懷感激，“一是廣大觀眾愛國熱情高漲。二是全體主創人員不辱使命，完成了這次特別艱巨的拍攝任務。”“《長津湖》的成功不僅體現在將中國電影的工業化規格推向一個新高度，更在于中國電影從此能夠從容面對好萊塢的大制作、大投資。”

備受關注的《長津湖》系列電影《長津湖之水門橋》，目前正在緊鑼密鼓地拍攝，后期制作也在同步進行。《長津湖之水門橋》講述七連戰士們在結束了新興里和下碣隅里的戰斗之后，將在美陸戰一師撤退路線上的咽喉之處——水門橋阻擊敵軍，“任務更加艱巨，戰斗場面更加激烈，為贏得勝利付出的犧牲也會更令人動容！”于冬告訴《綜藝報》記者。

“博納式主旋律”探索之路

多年以前，內地影市風起云涌，很多頭部影視公司都趁著行情大好，拿著大筆融資向地產等非電影業務進軍，博納卻似乎是這股狂熱之外少有的“異類”，核心業務始終沒有脫離過電影。靠著“只做電影”的執念，博納在過去20年里，從一家啟動資金只有30萬元的小公司，一步一步成長為國內頭部影視公司。

自1999年《十月圍城》之后，于冬逐步找到了“香港導演執導、以商業大片包裝主旋律題材”的方法論，博納先后完成了“山河海三部曲”（《智取威虎山》《湄公河行動》和《紅海行動》）及“中國驕傲三部曲”（《決勝時刻》《烈火英雄》和《中國機長》）。2021年，隨著《中國醫生》《長津湖》的上映，這些電影帶給博納超過200億元的票房，“主旋律商業大片”成為博納的金字招牌。

被問到有何創作良方？于冬表示，“關鍵在于呈現怎樣的家國情懷故事。博納這些年在做什么呢？用真人真事，去塑造普通的人物形象，用真實感完成英雄夢。”“真實的情感、最樸素的價值觀，更能夠打動觀眾。”

深耕主旋律商業大片，是博納接下來會繼續堅持的創作路線。日前，“中國勝利三部曲（《中國醫生》《長津湖》和《無名》）”最后一部《無名》爆出海報，梁朝偉+王一博的組合很讓觀眾期待。于冬不遺余力廣而告之，“我們還有8位主演尚未公布！《無名》一定是一部好看的商業諜戰片，在美學風格上會有很大突破。”

疫情之下，影視業遭受重創，院線流失了大量觀眾。隨著娛樂、消費方式的變化，年輕人也在離開電影院。但于冬相信，只要有好內容，觀眾還是會回來。“長視頻、短視頻不能取代電影院的臨場感，電影的每一次技術革新，都在強化它的劇場效應。大家在一個時空里同悲同喜，沉浸式進入一個故事，這是很幸福的事。”

眼下，歐美大片受疫情影響供給不足，在于冬的計劃里，把中國電影賣到全球，是他接下來要全力以赴完成的目標。