強(qiáng)化市政路橋工程現(xiàn)場施工管理對策

陳惠剛

（中建遠(yuǎn)南集團(tuán)有限公司，福建 泉州 362000）

市政路橋工程施工周期長、施工范圍廣，導(dǎo)致市政路橋工程現(xiàn)場施工管理內(nèi)容較多，不僅需要專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，而且需要對施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行分析，按照相關(guān)制度的要求來解決問題，從而提高市政路橋工程現(xiàn)場施工的管理水平，保證市政路橋工程質(zhì)量。

1 市政路橋工程現(xiàn)場施工管理內(nèi)容

1.1 工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是市政路橋工程現(xiàn)場施工管理的核心，市政路橋工程設(shè)計、施工、勘查、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)與路橋工程整體質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此，做好市政路橋工程整體質(zhì)量管理至關(guān)重要。各施工單位應(yīng)相互協(xié)作，根據(jù)現(xiàn)場施工整體質(zhì)量管理要求，明確現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容和方式，確保現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，加大現(xiàn)場施工管理力度，保證市政路橋工程現(xiàn)場施工質(zhì)量。

1.2 施工進(jìn)度管理

由于市政路橋工程的施工范圍很廣，導(dǎo)致現(xiàn)場施工過程中有許多因素會降低施工進(jìn)度，不利于市政路橋工程有序進(jìn)行。為此，有關(guān)部門和施工單位要做好路橋施工進(jìn)度管理。

（1）做好施工前的調(diào)查工作，分析影響施工進(jìn)度的因素及其可能造成的后果，并提出相應(yīng)的解決措施，降低其他因素對路橋現(xiàn)場施工的干擾。

（2）做好施工環(huán)節(jié)的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而確保各環(huán)節(jié)的施工順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度不受影響。

1.3 工程造價管理

對路橋工程進(jìn)行造價管理，可以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而調(diào)動施工單位的積極性，為其他市政工程建設(shè)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（1）根據(jù)成本控制的要求，對市政路橋工程全過程進(jìn)行造價管理，做好每個環(huán)節(jié)的成本控制，從而降低市政路橋工程的整體費(fèi)用。

（2）在市政工程現(xiàn)場施工過程中，受其他因素的影響，施工成本會增加，有關(guān)部門和施工單位要及時掌握并處理各種影響因素，對額外造價進(jìn)行科學(xué)控制，降低路橋工程損失，保證市政路橋工程質(zhì)量。

2 市政路橋工程現(xiàn)場施工管理問題

2.1 監(jiān)管體制落后

市政路橋工程不是單一的工程，它包含著多個分項(xiàng)工程，因此，施工管理內(nèi)容比較復(fù)雜，施工流程較繁瑣，所采用的施工材料和設(shè)備種類、數(shù)量較多，增加了管理難度。目前，在市政路橋工程建設(shè)過程中，其管理的監(jiān)管體制比較落后，導(dǎo)致很多施工現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。同時，因工作人員難以認(rèn)真地完成工作，進(jìn)而影響工程質(zhì)量，大大降低了市政路橋工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。另外，由于在工程施工現(xiàn)場的管理體制下，對不同工作人員、施工現(xiàn)場監(jiān)管、施工進(jìn)度跟蹤等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督制度不夠完善，導(dǎo)致工作中存在諸多漏洞。而且，由于市政路橋工程現(xiàn)場施工管理模式比較單一，導(dǎo)致管理效率低下，很難應(yīng)對施工現(xiàn)場的多變性。

2.2 施工質(zhì)量影響因素較多

材料管理不合理是影響市政路橋工程現(xiàn)場施工管理最直接、最常見的因素，如材料質(zhì)量和性能的檢驗(yàn)、材料入出庫登記等。另外，施工現(xiàn)場存在較多的未知因素，直接影響之前的判斷、計劃或決定，如施工現(xiàn)場氣候的變化、土壤濕度、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、施工技術(shù)的先進(jìn)程度、施工所處區(qū)域及周圍道路情況、新工程的施工是否對鄰近區(qū)域原有建筑產(chǎn)生影響等。

2.3 施工安全管理不完善

施工安全是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。一旦發(fā)生施工安全問題，將直接影響工程的工期和經(jīng)濟(jì)效益。但在實(shí)際施工現(xiàn)場存在著許多安全隱患，比較常見的現(xiàn)象有：施工人員本身對有關(guān)施工安全知識的掌握不充分；安全管理制度不夠完善或管理人員自身安全管理意識不強(qiáng)，未對施工人員進(jìn)行有效的安全管理；施工單位為節(jié)省成本，部分應(yīng)由器械完成的危險工作選擇由人工完成，或選擇價格低廉、質(zhì)量不合格的建筑材料。

2.4 施工人員素質(zhì)不高

要保證市政路橋工程施工現(xiàn)場有效管理，需要施工人員與管理人員的共同努力，但在實(shí)際施工現(xiàn)場，很多施工人員的素質(zhì)不高，在一定程度上影響了施工現(xiàn)場管理的管理效率和質(zhì)量。由于很多施工人員來自農(nóng)村或文化程度較低的人群，他們沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全知識，而且缺乏一定的常識基礎(chǔ)。另外，管理人員對此并不重視，施工單位為了保證工期按時完成，在招工后就開始工作，沒有對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，這樣就很容易產(chǎn)生施工質(zhì)量和施工安全問題。

3 市政路橋工程現(xiàn)場施工管理優(yōu)化對策

3.1 健全監(jiān)管制度

健全的監(jiān)管制度，為有關(guān)部門和施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)管提供了明確的依據(jù)，確保現(xiàn)場施工管理的有序進(jìn)行，提升現(xiàn)場施工管理的規(guī)范性。

（1）有關(guān)部門可結(jié)合市政路橋工程質(zhì)量管理要求，健全監(jiān)管制度，解決現(xiàn)場施工存在的施工工藝不足、材料不合格、安全管理不合格等問題，確保現(xiàn)場施工監(jiān)管的規(guī)范性和流程化，從而提高現(xiàn)場施工監(jiān)管的效果。

（2）施工單位可根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際需要，健全內(nèi)部監(jiān)管制度，組建現(xiàn)場施工監(jiān)管小組，定期對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)管，以有效規(guī)避現(xiàn)場施工的隱患，降低現(xiàn)場施工風(fēng)險，還能監(jiān)管現(xiàn)場施工的質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合路橋相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，減少現(xiàn)場施工的質(zhì)量隱患。

（3）施工單位可在信息建設(shè)的基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)場施工監(jiān)管技術(shù)，擴(kuò)大現(xiàn)場施工監(jiān)管的范圍和深度，以便及時發(fā)現(xiàn)施工問題，提出解決措施，全面記錄現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)，為后續(xù)工程質(zhì)量驗(yàn)收提供全面的數(shù)據(jù)支持。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

市政路橋工程對質(zhì)量要求較高，由于其施工范圍很廣，導(dǎo)致一些現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)具有一定的隱蔽性，因此，需要施工單位加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，在保證現(xiàn)場施工安全的基礎(chǔ)上，滿足城市道路交通運(yùn)行需求。

（1）施工單位應(yīng)健全現(xiàn)場施工管理制度，現(xiàn)場管理人員要按照管理制度對現(xiàn)場施工實(shí)施管理，避免現(xiàn)場施工偷工減料或施工失誤現(xiàn)象發(fā)生，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

（2）施工單位可根據(jù)我國有關(guān)市政路橋工程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收，使驗(yàn)收人員能夠依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，并督促施工人員解決，確保證施工質(zhì)量。

（3）施工單位可結(jié)合市政路橋工程存在的隱蔽性特點(diǎn)，深化現(xiàn)場施工管理，加強(qiáng)對隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)管，確保隱蔽工程施工的安全性，提高隱蔽工程的質(zhì)量，從而提高市政路橋工程的整體質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)安全管理

安全管理是我國建筑工程的重要內(nèi)容之一，做好工程安全管理，不僅能保證施工人員的人身安全，也能避免企業(yè)造成額外的經(jīng)濟(jì)損失，保證建筑工程的順利進(jìn)行。為此，施工單位要加強(qiáng)市政路橋安全管理，避免在市政路橋工程現(xiàn)場施工中發(fā)生安全事故。

（1）施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的安全意識，嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場施工中存在的安全隱患，保證現(xiàn)場施工環(huán)境的安全。

（2）現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)提高自身安全意識，結(jié)合現(xiàn)場施工安全管理的需要，對現(xiàn)場施工材料、設(shè)備、工序等進(jìn)行不定期檢查，確保現(xiàn)場施工材料合格、工序合理，從而保證現(xiàn)場施工安全。

（3）現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合路橋工程安全事故開展安全教育工作，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全意識，自覺佩戴防護(hù)用具，確保施工人員安全。

3.4 現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

對現(xiàn)場施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，可保證現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)按照設(shè)計要求科學(xué)實(shí)施施工工藝和施工流程，做好現(xiàn)場施工質(zhì)量的具體化管理，確保現(xiàn)場施工整體質(zhì)量的提高。為此，施工單位應(yīng)結(jié)合市政路橋工程質(zhì)量要求，開展現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（1）施工單位在現(xiàn)場施工前，要科學(xué)分析設(shè)計圖紙，深入調(diào)查路橋施工場地，從環(huán)境、氣候、土質(zhì)、交通等方面進(jìn)行分析，在全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場施工方案的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，確保后續(xù)現(xiàn)場施工有序進(jìn)行。

（2）施工單位可結(jié)合現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，將設(shè)計理念、施工工藝和施工流程具體化，并對施工人員進(jìn)行講解，提高他們的認(rèn)知度，有利于現(xiàn)場施工的規(guī)范化管理，避免操作失誤，減少市政路橋施工的安全隱患。

（3）施工單位可結(jié)合市政路橋工程質(zhì)量要求，優(yōu)化現(xiàn)場施工管理手段，加強(qiáng)現(xiàn)場施工材料和工藝管理，對進(jìn)場材料進(jìn)行全面質(zhì)量檢測，確保市政路橋工程材料合格，并保證施工工藝與市政路橋工程質(zhì)量相符，提高現(xiàn)場管理的效果。

（4）要不斷地對以往現(xiàn)場施工管理中存在的缺陷進(jìn)行分析，找出施工管理中出現(xiàn)問題的原因，并結(jié)合施工單位發(fā)展需求，提出相應(yīng)的解決措施，提高施工單位現(xiàn)場施工管理水平，進(jìn)而提高市政路橋工程施工質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

管理人員的素質(zhì)直接影響市政路橋工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為此，施工單位應(yīng)根據(jù)長期發(fā)展需求，對管理人員進(jìn)行職業(yè)道德素質(zhì)、管理意識、施工技術(shù)、驗(yàn)收技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

（1）施工單位要對管理人員進(jìn)行長期的職業(yè)道德培訓(xùn)，結(jié)合國家政策、法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)和單位發(fā)展戰(zhàn)略等變化進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，對市政路橋工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)行分析，做好現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)的管理工作，避免現(xiàn)場施工隱患的發(fā)生。

（2）施工單位可結(jié)合管理人員的文化素養(yǎng)進(jìn)行文化素質(zhì)培訓(xùn)，提高管理人員文化素養(yǎng)和施工技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中存在的問題，并借助理論知識和施工技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員予以解決，保證現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。同時，施工單位可根據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，對合格者予以相應(yīng)的獎勵，對不合格者給予相應(yīng)的懲戒，以調(diào)動管理人員參與培訓(xùn)的積極性，加強(qiáng)管理人員對培訓(xùn)的重視程度，確保培訓(xùn)效果，提高管理人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)施工單位的穩(wěn)定發(fā)展。

（3）施工單位應(yīng)結(jié)合保證工程質(zhì)量的需要，對管理人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對施工質(zhì)量的重視程度，結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收要求，控制路橋工程施工質(zhì)量，這樣既可使現(xiàn)場施工造價得到科學(xué)控制，又能提高現(xiàn)場施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政路橋工程質(zhì)量要求逐漸提高，施工單位應(yīng)結(jié)合市政路橋工程質(zhì)量要求的變化加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，健全監(jiān)管制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理和現(xiàn)場施工的規(guī)范化管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，保證市政路橋施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為城市發(fā)展提供良好的交通條件。