油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)能力提升路徑實(shí)踐

馬建國(guó) 田春雨

（1.中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)分公司；2.大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心）

2015年以來，隨著油氣田新設(shè)備、新工藝的不斷涌現(xiàn)，節(jié)能監(jiān)測(cè)儀器方法的不斷更新，節(jié)能監(jiān)測(cè)工作遇到的各類技術(shù)問題也在不斷增多，對(duì)節(jié)能監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)、能力和素質(zhì)提出了更高的要求，提升監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)能力顯得尤為迫切[1]。油田節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)一般依托油氣田企業(yè)開展包括能源和水資源利用狀況的監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)工作。職業(yè)定位決定了監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)以專業(yè)技術(shù)人員為主，技術(shù)操作人員為輔。“十三五”期間，在油田數(shù)字化發(fā)展和能源管理精細(xì)化不斷深入的過程中，節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)能力面臨更高質(zhì)量發(fā)展的客觀需求。

1 節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)能力現(xiàn)狀

2015 年以來，隨著企業(yè)成本壓縮、編制收緊，中石油上游業(yè)務(wù)所屬14 家節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)普遍存在技術(shù)人員流失，技術(shù)能力削弱，專業(yè)技術(shù)水平與節(jié)能行業(yè)發(fā)展不適應(yīng)等問題[2]。

1.1 機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理不規(guī)范

節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)普遍存在質(zhì)量管理體系執(zhí)行過程不規(guī)范。部分機(jī)構(gòu)未形成閉環(huán)的管理模式，缺少對(duì)應(yīng)的監(jiān)督檢查程序，監(jiān)測(cè)人員缺少相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，測(cè)試儀器缺少及時(shí)的檢定和校準(zhǔn)，部分測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)未納入能力范圍。在機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理不規(guī)范方面的總體表現(xiàn)為節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系未有效運(yùn)行。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)操作能力不足

因現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況復(fù)雜或人員培訓(xùn)不及時(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)操作人員存在測(cè)點(diǎn)布置不合理，測(cè)試工況選擇不當(dāng)，測(cè)試儀器儀表安裝不規(guī)范，數(shù)據(jù)采集修約不統(tǒng)一，現(xiàn)場(chǎng)檢查缺項(xiàng)漏項(xiàng)等問題。現(xiàn)場(chǎng)操作能力不足直接導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果偏離正常值，影響節(jié)能監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1.3 專業(yè)技術(shù)水平不高

油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)涉及的生產(chǎn)系統(tǒng)耗能設(shè)備門類繁雜，多數(shù)監(jiān)測(cè)人員并非主干專業(yè)，加之上崗后學(xué)習(xí)積極性和自學(xué)能力不足，致使理論基礎(chǔ)不牢，專業(yè)知識(shí)缺乏，深層能效問題分析不夠。專業(yè)技術(shù)水平不高直接導(dǎo)致監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析深度不足，數(shù)據(jù)利用不細(xì)致，提效建議不精準(zhǔn)。

1.4 監(jiān)測(cè)信息化水平不高

常規(guī)節(jié)能監(jiān)測(cè)工作主要依靠人工完成，工作效率低，節(jié)能監(jiān)測(cè)和診斷分析的規(guī)范性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的時(shí)效性差，且監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分散格式不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)利用效率低。監(jiān)測(cè)技術(shù)信息化水平不高造成工作效率提升難，數(shù)據(jù)規(guī)范管理難。

1.5 業(yè)務(wù)拓展深度不夠

現(xiàn)有油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)大多數(shù)僅進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行參數(shù)測(cè)試，未充分利用油氣田企業(yè)能源管理特點(diǎn)，不能充分挖掘能效數(shù)據(jù)價(jià)值，也無法為生產(chǎn)企業(yè)提供能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、節(jié)能診斷等節(jié)能服務(wù)。節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以數(shù)據(jù)采集為重要工作內(nèi)容，導(dǎo)致人員能力得不到充分提升，機(jī)構(gòu)缺少創(chuàng)新動(dòng)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。

2 能力提升路徑的實(shí)踐

為進(jìn)一步提高油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)人員素質(zhì)，提升各監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)能力水平，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量及分析評(píng)價(jià)能力，“十三五”期間，中石油上游業(yè)務(wù)針對(duì)節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)開研究制定了一系列能力提升舉措，并有效實(shí)踐。

2.1 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)職能審定，規(guī)范節(jié)能監(jiān)測(cè)工作

質(zhì)量管理體系在節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的日常管理中具有十分重要的地位，關(guān)系到檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性及有效性。2015年以來，上游業(yè)務(wù)參考《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》逐步探索并實(shí)踐了監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)職能審定。職能審定內(nèi)容涵蓋機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員資質(zhì)、環(huán)境條件、質(zhì)量管理、管理水平和業(yè)務(wù)能力等5個(gè)方面，審定融合理論考試、現(xiàn)場(chǎng)考察、現(xiàn)場(chǎng)考核、查閱資料、座談訪談等形式。上游業(yè)務(wù)所屬節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有10家獲得國(guó)家CMA 認(rèn)證，4 家機(jī)構(gòu)獲得省級(jí)CMA 認(rèn)證，其中集團(tuán)公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)測(cè)中心入選國(guó)家節(jié)能專家?guī)欤嫦蛉珖?guó)提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)，西北油田節(jié)能監(jiān)測(cè)中心掛牌成為新疆自治區(qū)油氣田節(jié)能減排專家工作站，獲得向全疆提供節(jié)能低碳咨詢服務(wù)的資質(zhì)。

2.2 定期進(jìn)行能力比對(duì)，補(bǔ)齊短板提升能力

節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)之間定期開展能力比對(duì)活動(dòng)[3]，能夠發(fā)現(xiàn)自身不足，規(guī)范測(cè)試操作，不斷提升機(jī)構(gòu)整體監(jiān)測(cè)水平。能力比對(duì)主要是針對(duì)一個(gè)設(shè)備（系統(tǒng)）進(jìn)行從資料錄取、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、報(bào)告編寫等全過程能力展示，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行評(píng)判，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提升技能。從2012 年起中石油上游業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)9年組織監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)能力比對(duì)，測(cè)試范圍涵蓋抽油機(jī)、加熱爐等重點(diǎn)耗能設(shè)備系統(tǒng)，對(duì)比2012 年，各監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)測(cè)試數(shù)據(jù)的最大ZB 值下降23.1%，數(shù)據(jù)有效性接近99.5%，切實(shí)提高監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)采集規(guī)范性和數(shù)據(jù)分析科學(xué)性。

2.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)，提升技術(shù)人員素質(zhì)

參加高水平技術(shù)交流活動(dòng)，能有效擴(kuò)大視野，針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能有效提升專業(yè)能力。“十三五”期間，上游業(yè)務(wù)優(yōu)化培訓(xùn)選題和形式，在主題選擇、課程安排、師資篩選、考核測(cè)評(píng)等方面都做了精心設(shè)計(jì)，課程涵蓋監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系、節(jié)能技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用等節(jié)能監(jiān)測(cè)相關(guān)知識(shí)，為節(jié)能技術(shù)人員開拓思路，提升專業(yè)素養(yǎng)積極作用。

2.4 研發(fā)在線監(jiān)測(cè)技術(shù)，建設(shè)信息系統(tǒng)平臺(tái)

根據(jù)國(guó)家工信部在線監(jiān)測(cè)和能源管控等要求，上游業(yè)務(wù)組織研發(fā)了油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)智能集成裝置與數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。研究開發(fā)的“節(jié)能監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”[4]，提供了節(jié)能監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程技術(shù)支持平臺(tái)，有效推進(jìn)了節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)了節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)的“兩化”融合。通過一體化方法、利用無線通訊技術(shù)，智能化控制手段、軟硬件集成化措施，研發(fā)出一套移動(dòng)式集成節(jié)能監(jiān)測(cè)裝置。實(shí)現(xiàn)了測(cè)試過程控制智能化、測(cè)試程序標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)試數(shù)據(jù)傳輸無線化、數(shù)據(jù)處理分析實(shí)時(shí)化、監(jiān)測(cè)結(jié)果數(shù)字化，滿足了主要耗能設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)測(cè)工作的需要。測(cè)試工序精簡(jiǎn)及優(yōu)化操作大幅壓縮全流程工序耗時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試周期縮短93.8%，提高節(jié)能監(jiān)測(cè)效率、降低測(cè)試人員勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.5 扎實(shí)基礎(chǔ)鼓勵(lì)創(chuàng)新，完善流程拓展業(yè)務(wù)

節(jié)能監(jiān)測(cè)是能源管理體系中的重要一環(huán)，應(yīng)從監(jiān)測(cè)方案制定、監(jiān)測(cè)樣本選取，到監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和針對(duì)性提效建議等環(huán)節(jié)建立閉環(huán)管理。2019年，上游業(yè)務(wù)研究制訂的《油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)抽樣方法》運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)確定抽樣程序及樣本數(shù)量，并優(yōu)化能效參數(shù)分析方法，解決了抽樣數(shù)量與樣本代表性的平衡性難題[5-8]。在滿足相同的置信區(qū)間下，上游業(yè)務(wù)運(yùn)用該方法，僅2020 年重點(diǎn)能耗設(shè)備抽樣數(shù)量下降14.1%，年節(jié)約測(cè)試費(fèi)用355 萬元。“十三五”期間，上游業(yè)務(wù)所屬節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)范圍，共計(jì)形成監(jiān)測(cè)技術(shù)方法6項(xiàng)，編制潛力分析報(bào)告45 項(xiàng)，制修訂標(biāo)準(zhǔn)93 項(xiàng)，發(fā)表論文215篇，出版監(jiān)測(cè)技術(shù)與評(píng)價(jià)方法系列著作8 部，完成68 項(xiàng)能源審計(jì)報(bào)告、190 項(xiàng)節(jié)能評(píng)估。2019年，遼河油田創(chuàng)新節(jié)能監(jiān)測(cè)工作模式，推進(jìn)節(jié)能監(jiān)督與監(jiān)測(cè)一體化管理，有效加強(qiáng)低效設(shè)備治理，形成節(jié)能監(jiān)測(cè)的閉環(huán)管理。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過“十三五”的實(shí)踐，我們探索出提升油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)能力的系列方法。節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)綜合能力、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，一方面應(yīng)通過精準(zhǔn)培訓(xùn)和能力比對(duì)提高人員的操作能力，通過精細(xì)抽樣和技術(shù)研發(fā)提高測(cè)試精度和準(zhǔn)度，通過節(jié)能監(jiān)督實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，推動(dòng)能效數(shù)據(jù)采集與能效數(shù)據(jù)分析綜合提升。另一方面，監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，持續(xù)開展節(jié)能診斷、節(jié)能量核算、新能源評(píng)價(jià)、碳核查等業(yè)務(wù)，同時(shí)為油氣田企業(yè)能源管控提供技術(shù)服務(wù)[9-10]。