李寶軍,周海濤,張嶸
(長慶油田分公司采油三廠消防大隊(長慶油田消防支隊定邊大隊),陜西 榆林 718606)
“智慧消防”是一種先進的解決方案,與當前油氣田企業運行的傳統消防相比,注重打通各系統間的信息孤島,提升感知預警能力和應急指揮智慧能力,通過更早發現、更快處理,將火災風險和影響降到最低。真正意義上的“智慧消防”絕不僅僅是消防設備數據聯網到平臺,而是要通過運用互聯網、云計算、AI、區塊鏈等高新技術,實現環境感知、行為管理、流程把控、智能研判、科學指揮的管理目標。
與傳統消防管理不同的是,“智慧消防”是充分利用互聯網信息、大數據平臺、人工智能等高科技技術運用,讓整體消防業務變得更加智能化、自動化、精細化、系統化的有效探索也實踐,其“智慧”兩字的含義集中體現在防控、管理、作戰、指揮等四個主要方面:(1)智慧防控方面:發現異常自動報警,提升信息傳遞的效率;(2)智慧管理方面:系統化日常管理,保障消防設施的完好;(3)智慧作戰方面:根據實時動態數據,更高效精準地作戰;(4)智慧指揮方面:現場可視化動態圖像,實現調度智能化。
為了加快構建油氣田企業消防安全管理體系的高效運行,“智慧消防”的推進和運用將勢在必行,它不僅能夠大力提升消防重點單(部)位管理水平,全面提高隊伍專業素質和應急指揮水平,還能不斷地滿足火災撲救、執勤備戰、搶險救援、隊伍管理的需要,更是全力推進“四個能力”建設,有效開創油氣田企業消防工作新局面的重大突破。
按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的原則,對責任區消防重點單(部)位內部生產情況、外部環境等數據資源進行匯總整理,形成站庫消防檔案,并深入分析火災危險性,科學制定滅火措施,形成滅火處置卡,依托通信指揮平臺將《消防檔案》和《滅火處置卡》進行電子匯編,全屏播放,為滅火組織指揮提供有力的信息支撐。
按照“屬地監管、直線督導、齊抓共管”的原則,建設消防安全管理信息平臺,推進雙重預防機制建設,創新消防安全治理新模式,對消防重點單(部)位進行實時動態管理,形成上下聯動、全員參與的消防工作新格局。
按照“快速響應、科學決策、有序指揮”的原則,對現行的通信設施設備、消防旗語、對講系統進行全面優化,逐步建立全網通聯、覆蓋轄區的通信系統,成立“一站一卡一圖”信息全面的火場指揮部,做到責任區站庫生產建設、消防重點單(部)位等基礎信息“九清六熟悉”,適時分析、研判火場態勢,全面保障滅火組織指揮有序進行。
按照“貼近一線、源頭治理、救早滅小”的原則,建立集中與分散結合、傳統授課與網絡教學結合、理論學習與實踐操作結合的消防宣傳教育培訓系統,突出融合媒體作用,創新工作方法,提升員工“四種能力”。
結合當前油氣田企業消防安全管理現狀,可分強基固本、大力探索,初具規模、完善運用,深化提高、有力保障“三步走”,逐步推進“智慧消防”建設。
(1)發現和培養人才。“智慧消防”離不開專業的人才,一是要在企業專職消防隊伍中培養和挖掘積極向上、精通業務的人員進行重點培養;二是對現有人員采取自學、送出培訓、跟班學習的方法,進行能力強化提升;三是大力爭取上級部門的支持,分配和調入計算機管理專業人員,補充新鮮血液,做好人才儲備。
(2)建立統一指揮調度平臺。一是積極與油田通信公司聯系,通過中繼、轉接、代理等手段,統一報警電話,實現集中受理火警;二是加強專職隊應急指揮中心建設,優化通信網絡、信息傳送、接處警程序,實現統一調度指揮;三是對消防隊站現有硬件設施進行升級改造,利用有線與無線、油網和4G、5G網絡互補的方式,實現消防警報、車庫大門遠程控制,消防廣播即時播報信息[1]。
(3)推進三維模擬消防培訓演練與評估系統的運用。一是開展培訓與推演,做好消防指戰員演練能力評估,檢驗應急預案的有效性;二是深化系統運用,掌握指戰員培訓需求,查找系統短板,為強化培訓效果,優化系統提供依據;三是積極爭取國家應急救援中心項目支持,做好系統維護更新,及時升級軟、硬件配置。
(4)加大硬件投入,做好營區日常管理。一是完善現有營區監控,實現所有消防隊站訓練場、車庫、大門、執勤樓等單(部)位的有效監控;二是對各消防站會議室視頻會議系統進行優化,實現視頻會議、遠程培訓等功能。
(5)推進現有裝備與數字化發展的深度融合。一是家底清。將現有車輛、器材裝備實行“數字化、準數字化、一般”三級分類管理。加大“數字化”器材裝備在演練、實戰中的運用,探索“準數字化”器材裝備的最大效能,發揮“一般”裝備的中堅作用。二是人員精。要強化應急保障力量建設,培養一支會保養、會使用、有戰斗力的應急隊伍,保障器材裝備發揮最大效能。三是方法強。探索高科技裝備在“一個目標、多種戰法”中的運用,尋找最優組合,做好熟悉演練、桌面推演、實戰運用中的融合使用,實現1+1+1大于3的目標,提升隊伍數字化裝備應用水平。
(6)發揮融媒體作用,提升消防宣傳教育培訓效果。一是持續發揮門戶網站、微信公眾號自媒體等網絡宣傳的作用,加大消防隊伍訓練視頻、實戰演練、隊伍管理方面的廣泛宣傳;二是探索微博、微視、快手、抖音的應用,倡導正能量直播,普及消防知識,拓寬培訓渠道;三是通過網上答題、知識競賽、游戲互動等形式,激發崗位員工參與熱情,提升消防宣傳教育培訓效果。
(1)構建消防重點單(部)位管理網絡。一是整合企業一級、二級、三級單位各類監控資源,利用無線、有線網絡及互聯網等通信手段,對轄區大站大庫、人員密集場所、三級上以動火現場、產建項目鉆試投現場、井下作業現場等進行實時監控;二是整合重點單部位現有固定消防設施參數,火災自動報警系統運行狀態,各場站(部位)可燃氣體檢測儀數據實時監測等功能模塊,做到狀態清楚,指揮若定;三是建立和完善管理制度,明確各級職責,清晰工作流程,讓數字說話,聽數字指揮,發揮數字化管理作用。
(2)探索和編制電子滅火預案。一是通過衛星地圖查找、GPS定位、無人機監測、人員實地勘察等方式,準確采集責任區消防重點單(部)位生產規模、產量運行、重要設備、重大危險源等基礎信息,結合消防站執勤實力,編制滿足消防隊伍實戰演練、滅火指揮需要的滅火預案,并由專業部門審定;二是加強本單位滅火預案管理平臺與通信指揮、火警調度中心、消防重點單(部)位監控智慧系統的有效融合,確保在管理后臺能夠全面掌握排兵布陣、戰法運用、設施設備、指令落實等滅火救援全過程,做到隨機應變、適時調整;三是大力發揮三維模擬演練與評估系統的運用力度,組織指戰員定期開展桌面推演、戰術交流、戰法講評及車輛裝備、消防業務理論的學習培訓及測試,保證指戰員熟練掌握器材裝備、熟知滅火預案,為實戰滅火奠定堅實基礎。
(1)建設數字化消防重點單(部)位管理系統。一是在匯集整合消防隊伍執勤實力、車輛裝備等技術信息的同時,強化與油氣田重點單(部)位、生產工作現場、上級消防及運行監控部門進行數據互聯,實現資源共享;二是將消防安全管理納入“智能化油田”的建設過程中,同設計、同施工,同時投入使用;三是開發消防重點單(部)位移動信息管理系統,建立云平臺,研發手機APP,實現消防安全信息化移動管理,達到數據信息化,管理數字化。
(2)建設實戰指揮調度平臺。一是集中接警快速處警,實現語音廣播通知接警消防隊伍、一鍵啟動開啟車庫大門、手持終端顯示任務等同步進行,提升出發速度,且行駛途中全程視頻監控;二是火場信息遠端傳輸監控中心,便于精準指揮、信息傳遞及指令下達順暢,能夠精確定位現場應急救援人員,實現集群通訊;三是車載滅火設備實時數據傳輸,便于及時協調現場和周邊的應急物資;四是自成基站便于野外應急搶險通訊聯絡;五是實現遠程視頻教學培訓、VR模擬操作訓練、數字建模、視頻監控等功能;六是自動生成消防業務數據報表;七是適應5G信息時代發展建設愿景。
“智慧消防”建設既是機遇也是挑戰,需有條不紊地逐項落實,并推廣應用。文章立足當前油氣田企業消防安全管理現狀,對“智慧消防”體系建設及實踐途徑進行分析展望,并未涉及實戰運用及費用預算內容,需結合今后全面打造智能化油田的發展方向進一步探索運用。