新聞出版業融合發展的幾點思考

魏玉山

經過幾年的打造，世界VR產業大會已經成為數字經濟領域的重要會議，成為江西省發展數字產業的靚麗名片。世界VR產業大會從2018年創辦到2021年已經是第四屆了，每屆都設立了新聞出版VR論壇。經過幾年的努力，新聞出版VR論壇已經成為新聞出版界展示融合創新成果、交流融合發展經驗的重要平臺。一些新聞出版單位通過參加VR展示、論壇交流，明確了融合發展的方向，堅定了研發VR產品的信心。這都要歸功于世界VR產業大會。

VR技術在新聞出版領域的應用，是新聞出版業與技術融合發展的成果之一，新型融合產品的不斷面市，豐富了新聞出版服務的方式，創造出了新的產品、產業，引領了人民群眾高品質閱讀的方向。VR技術在新聞出版領域的未來不可限量。技術對新聞出版業的改造、技術對人的改造更是深不可測，前景廣闊。

推動媒體深度融合發展是黨中央的重大戰略決策，為此黨中央、國務院兩次發文予以指導、部署。新聞出版行業按照中央的要求加緊落實，并取得了顯著的成效。但是，我們也要看到，新聞出版領域的融合發展，還缺乏像學習強國那樣的頭部產品，許多新聞出版單位，包括一些大型新聞出版集團，也缺乏像樣的融合產品，新聞出版領域合而不融、融而不強等現象還廣泛存在。做好新聞出版領域融合發展，筆者認為要深刻理解《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，準確把握融合發展的重點與方向。

一是充分發揮主力軍的作用。主力軍是誰？是大型出版傳媒集團、大型出版傳媒機構。在推動新聞出版融合發展的問題上，大型出版傳媒集團要集中發力，要唱主角。現在許多出版傳媒集團已經意識到融合發展的重要性了，但是推進融合發展的思路不明、力度不夠、辦法不多、成效不大。一些出版傳媒集團的數字資源仍然處于分散狀態，數字產品研發各自為政，集團統籌融合發展的力度不夠。新聞出版融合發展是一項投入大，風險高，且需要調動多方資源的系統性工作。出版傳媒集團、大型出版傳媒機構要充分認識融合發展的戰略意義，要以更大的決心、更多的投入投身在融合發展上，成為新聞出版融合發展的主力軍。

二是要全面挺近主戰場。主戰場是哪里？主戰場就在互聯網。中央提出：要把更多優質內容、先進技術、專業人才、項目資金向互聯網主陣地匯集、向移動端傾斜，讓分散在網下的力量盡快進軍網上、深入網上，做大做強網絡平臺，占領新興傳播陣地。為什么說互聯網是主戰場？這是因為年輕人獲取信息、獲得知識、參與娛樂的主要方式是互聯網，特別是移動互聯網。據中國新聞出版研究院的調查，目前成年人每天使用手機的時間超過100分鐘，使用互聯網的時間超過60分鐘，加上平板電腦、電子書閱讀器等其他數字終端，每天的數字閱讀時間超3個小時，并且數字閱讀增長的趨勢明顯。而用于傳統書報刊的閱讀時間只有30分鐘左右。這充分說明數字化閱讀已經成為閱讀的主流。新聞出版融合產品，必須考慮讀者閱讀習慣的改變，要面向互聯網，面向移動終端，才能找到讀者。

三是加快數字內容供給側結構性改革。新聞出版業過去講供給側結構性改革，關注最多的是圖書出版領域，以為圖書品種多、低水平多、重復出版多等，其實，數字出版領域這種現象更為突出，平臺、APP、公眾號等多如牛毛，許多公版資源被反復數字化，許多數字內容質量不高，甚至低俗庸俗。互聯網上的海量信息，在滿足多樣化、個性化需求的同時，也面臨著參差不齊、魚龍混雜，甚至垃圾內容充斥平臺的現象，不利于人們的甄別、使用。中央提出要堅持資源集約、結構合理、差異發展、協同高效的原則完善媒體融合發展布局，這對新聞出版業的融合發展也具有重要的指導意義。筆者建議可以建設國家數字資源中心，整合相關公版數字資源，對社會提供統一的數字服務，使之成為全民閱讀的組成部分。鼓勵扶持實力雄厚的新聞出版發行企業、科技文化企業，開展差異化的數字內容服務，打造數字內容生產服務集團。

四是把滿足人民群眾對高質量數字內容的需求作為出發點和落腳點。檢驗融合發展工作的成效，不是看你投入了多少力量，開發了多少項目，技術多么先進，也不是看你平臺上聚集了多少內容，甚至不是看APP的下載量，而是看你的產品到底有多少人在使用，在經常使用，看你能不能黏住用戶。融合產品的開發，必須以互聯網思維為指導，如從滿足用戶需求的角度設計產品。而不是以完成項目的目的來從事項目開發。為群眾提供高質量的數字內容服務，滿足人民對高品質內容的閱讀需求，新聞出版單位義不容辭。

作者系全國政協委員、中國新聞出版研究院院長