“住建云”助力行業監管與服務的數字化多點開花

文｜本刊記者 孫璟璐

從“線下跑”到“網上辦”，從“分頭辦”到“協調辦”，建筑行業監管與服務正全面推進“一網通辦”。為了進一步優化營商環境、激發市場活力，貫宣高質量高標準的建筑行業信息化發展對于整個建筑行業的意義，《中國建筑業信息化發展報告（2020）》日前正式發布。其中貴州省“住建云”項目成為政府監管與服務的代表性實踐案例被編入其中，這個項目也成為推動行業監管與服務向數字化方向探索的一個標桿。

“隨著'數字經濟'成為國家戰略，各行各業都在積極推進數字化，而產業數字化是數字經濟的一大典型特征，廣聯達有幸參與并著力推動了建筑產業的數字化進程，這是廣聯達20 多年扎根建筑行業積累和沉淀的數字化技術優勢，既是廣聯達追求的愿景藍圖，又是廣聯達應承擔的社會責任?！睆V聯達科技股份有限公司高級副總裁劉謙表示，“以數字技術賦能建筑行業的全面轉型升級，不再是點對點、封閉循環的，而是開放演進到全行業、全產業鏈條上，這是建筑產業的發展方向，也是服務和監管應著力的方向。”

盡管數據的重要性早就被提及，但是怎么運用讓數據真正發揮價值卻沒有一個很好的定論。貴州“住建云”的設計是通過一套“聚、通、用、評、管”的閉環模式讓數據真正流通起來。過去的監管基本是每個部分“各自為政”，形成了一個個信息孤島，而現在強調的是讓數據跑起來，形成良性的循環，為監管服務。“聚”是數據資產匯集過程和結果的呈現，包括數據從分散到集中形成“數據資產”，對數據進行抽提和提供數據查詢的功能。目前已經接入了22 個數據源和11 個專題庫。數據聚集后，就是“通”，它是數據資產的融通和流通，即通過數據共享交換產生價值，目前“住建云”已經實現了16 個內外部部門間的數據共享交換?！坝谩笔菙祿?，包括“一圖四大”業務監管、信用監管、指標決策等數據價值挖掘，在住建一張圖的基礎上，從“放管服”“建筑市場”“扶貧攻堅”“生態環保”四個方面著手，基于數據提供分析預警，輔助決策。“評”是數據公示，結合省政府和當地住房和城鄉建設廳相關政策，對“聚通用”過程中的關鍵點進行檢視，采用以示代評的方式提高數據質量，以及定期生成信息安全報告等?！肮堋笔菙祿芾?，通過管理中心，實現對數據后臺監控和功能配置管理等，以此實現在線化和數字化的管理。

貴州“住建云”的應用為行業監管與服務提供了一條新思路，但是如何具體實施和落地尚在探索階段。首先，建筑行業具有鮮明的特點，產業鏈條長，涉及環節多，參與人員眾，因此在服務“住建云”落地上，需要具備對行業十分熟悉，要有長期的業務積淀，才能夠深入的理解客戶所提出的業務需求。其次，“住建云”涉及部門多，監管范圍廣，數據體量大，因而又要求開發者具備強大的數據治理和數據開發能力。再次，就是要具備云上的能力，云計算、云存儲和云協同等能力。廣聯達兼具以上三種能力，深耕建筑行業信息化20 多年，既有業務基礎又有數據能力，既有自主知識產權的圖形平臺，又有廣泛的項目實踐支撐。在談及未來“住建云”的發展方向，劉謙表示：“第一是多維度跨層級、跨部門和跨行業的數據量的增加，將有助于住建云整個體量上的提升，同時提升住建云作為行業治理的有力抓手。第二是加強數據在決策場景中的應用，因為今天我們很多的行業治理還停在中間，在決策和規劃階段應用較少。第三是希望加強數據在具體業務落地和現場管理上的指導和應用，這樣數據就形成了一個很好的閉環。”

在“十四五”期間，如何運用數字化技術實現行業監管與服務的升級是提升服務質量、建立智能化服務體系的成敗關鍵。廣聯達將持續做好數字建筑產業互聯網平臺的建設，通過全過程、全要素和全參與方的整合，再加上在線化、數字化、智能化的實施，構成一個行業新的生產力工具和平臺，再配合好新的生產關系優化和行業治理模式優化，用數字技術推動行業監管與服務升級，“住建云”是一個開始，在數字化技術充分賦能的不遠將來，建筑業騰飛可期。