中國(guó)人造革與合成革行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

徐一剡，姜慧，殷士芳(浙江禾欣新材料有限公司，浙江 嘉興 314000)

1 研究背景和意義

1.1 研究背景

外觀的高檔感、觸摸的舒適感、使用的耐久性，讓人們對(duì)皮質(zhì)材料情有獨(dú)鐘。在選擇商品(如：包、鞋、服裝、沙發(fā)等)時(shí)總是優(yōu)先考慮皮質(zhì)面料的產(chǎn)品。但殊不知這些皮質(zhì)面料的產(chǎn)品并非全部使用動(dòng)物皮革制成，而是絕大部分的產(chǎn)品采用了一種仿皮材料—人造革、合成革。筆者查閱到在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中有對(duì)人造革與合成革的定義：人造革是指以壓延、流延、涂覆、干法工藝在機(jī)織布、針織布或非織造布等材料上形成聚氯乙烯、聚氨酯等合成樹(shù)脂膜層而制成的復(fù)合材料。合成革是指以濕法工藝在機(jī)織布、針織布或非織造布等材料上形成聚氨酯樹(shù)脂微孔層，再經(jīng)干法工藝或后處理工藝制得的復(fù)合材料[1]。兩者的主要差異在于制造加工流程的不同，都是使用基布在其上面形成聚氨酯或聚氯乙烯等樹(shù)脂膜層的復(fù)合材料。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 4754—2017 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》劃分，人造革與合成革行業(yè)屬于塑料制品業(yè)下的一個(gè)分支產(chǎn)業(yè)，我國(guó)人造革合成革產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模現(xiàn)居世界首位。自2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，人造革與合成革行業(yè)每年約10%增長(zhǎng)的快速發(fā)展也戛然而止，高利潤(rùn)、快回報(bào)的快速擴(kuò)產(chǎn)時(shí)代也一去不復(fù)返。現(xiàn)在不得不面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩，替代品沖擊，環(huán)保和能耗層層加碼管控等問(wèn)題，更為致命的是我國(guó)人造革合成革產(chǎn)品仍以中、低端為主，在國(guó)內(nèi)外高檔人造革合成革產(chǎn)品市場(chǎng)上根本不占有利地位。

在我國(guó)人造革企業(yè)分布在山東、江蘇、浙江、福建、廣東等沿海地區(qū)為主，主要集中在浙江溫州和麗水、江蘇蘇州和無(wú)錫、山東煙臺(tái)等地。最輝煌時(shí)我國(guó)人造革合成革規(guī)模以上企業(yè)有近千家，而且人造革合成革產(chǎn)業(yè)基地的籌建熱潮也在各地興起。但現(xiàn)在人造革合成革規(guī)上企業(yè)數(shù)銳減一半有余，據(jù)筆者收集到的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至到2019年底全國(guó)革企數(shù)是455家，“溫州合成革之都”地區(qū)的一百多家企業(yè)因環(huán)保、經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)因素而關(guān)閉或撤離?？梢?jiàn)我國(guó)人造革與合成革行業(yè)在經(jīng)歷持續(xù)壯大和發(fā)展的過(guò)程后遇到了一系列切實(shí)的困難和問(wèn)題。環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱，發(fā)展方式粗放，生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)工序耗能量大，產(chǎn)品創(chuàng)新不足并受到紡織行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的替代威脅，再加上長(zhǎng)期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)被忽視從而引起下游應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)人造革合成革產(chǎn)品失去信心甚至放棄此類(lèi)材料的使用，以上種種問(wèn)題都導(dǎo)致了我國(guó)人造革與合成革行業(yè)整體處于低迷狀態(tài)。

行業(yè)要突圍困境就需要有所突破，從戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)型，敢于實(shí)踐創(chuàng)新，解決行業(yè)面臨的生存危機(jī)，擺脫內(nèi)憂(yōu)外患的局面，邁入世界高端產(chǎn)品行列，打響中國(guó)制造的品牌。所以本文研究我國(guó)人造革與合成革行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新目的在于從全產(chǎn)業(yè)鏈的審視視角和全方位的關(guān)鍵因子分析探討行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與多維創(chuàng)新。筆者希望通過(guò)本次研究在我國(guó)人造革與合成革行業(yè)內(nèi)分享企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的最佳實(shí)踐方案，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升拓寬思路。

1.2 研究意義

首先，文章的研究意義在于實(shí)踐方案的理論溯源性。我國(guó)人造革與合成革行業(yè)目前所承受的各方面壓力已直接關(guān)系到企業(yè)的生存問(wèn)題，迫使企業(yè)開(kāi)展轉(zhuǎn)型和激發(fā)創(chuàng)新，其重要性已非常突顯并迫切。許多經(jīng)濟(jì)方面和企業(yè)管理方面的專(zhuān)家學(xué)者都基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從不同的角度提出過(guò)很多見(jiàn)解，但筆者認(rèn)為一是這些見(jiàn)解沒(méi)有形成統(tǒng)一的結(jié)論對(duì)企業(yè)給予指導(dǎo)，再者對(duì)于人造革與合成革行業(yè)的針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏操作實(shí)踐性。目前絕大多數(shù)涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的研究偏重于單因素分析，雖然提出相對(duì)較為新穎的研究角度和觀點(diǎn)，但放于企業(yè)實(shí)際運(yùn)作就存在不融洽、不順暢的問(wèn)題而難以實(shí)施，最終不得不放棄或不了了之。因此，本文的探討研究側(cè)重于全產(chǎn)業(yè)鏈、全方位角度、多維度關(guān)鍵因素的綜合分析和研究。既能結(jié)合全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)在關(guān)鍵因素上開(kāi)展企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的研究，又能結(jié)合企業(yè)遇到的多方面壓力開(kāi)展全面的新視角分析研究，多維的思考和尋找企業(yè)破局的創(chuàng)新方式，提出具有針對(duì)性的新觀點(diǎn)，為企業(yè)實(shí)施和后續(xù)學(xué)者研究提供參考。

其次，本文的研究更具實(shí)踐意義。雖然整體上看我國(guó)人造革與合成革行業(yè)目前既面臨市場(chǎng)萎縮和企業(yè)資金鏈隨時(shí)斷裂的高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又面臨三廢治理的重壓。但深入細(xì)究，可以將企業(yè)劃分為三類(lèi)：第一類(lèi)是逆勢(shì)上揚(yáng)的企業(yè)，第二類(lèi)是目前經(jīng)營(yíng)狀態(tài)穩(wěn)定但利潤(rùn)微薄的企業(yè)，第三類(lèi)是面臨資金斷鏈維持困難的企業(yè)。為何同樣處于復(fù)雜多變的生存環(huán)境中不同的企業(yè)有著不同的經(jīng)營(yíng)結(jié)果？筆者認(rèn)為就是需要深入分析、研究和挖掘第一類(lèi)企業(yè)的成功之法，形成具有可復(fù)制性的企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作理論或方案。我國(guó)人造革與合成革行業(yè)需要第一類(lèi)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型，通過(guò)不斷的創(chuàng)新，發(fā)掘行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)第三類(lèi)企業(yè)擺脫困境，引導(dǎo)第二類(lèi)企業(yè)進(jìn)入第一梯隊(duì)中。所以，本文通過(guò)全面的全方位的深入研究總結(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的最佳實(shí)踐，讓我國(guó)人造革與合成革行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)能有適合企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的實(shí)施方案，通過(guò)變革創(chuàng)新形成企業(yè)新的更有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 戰(zhàn)略和創(chuàng)新理論綜述

關(guān)于戰(zhàn)略和創(chuàng)新本文收集匯總國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究理論。1979年美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家Ansoff在《公司戰(zhàn)略》中，基于戰(zhàn)略制定過(guò)程的視角，將戰(zhàn)略變革定義為企業(yè)正式管理系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型[2]。Van de Ven和Poole等將戰(zhàn)略變革定義為在一些特別的產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)決定的改變。劉益、李垣認(rèn)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換是企業(yè)為了動(dòng)態(tài)地適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，或者為了利用潛在機(jī)會(huì)而從原來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變到新戰(zhàn)略，從而不斷創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)兆權(quán)認(rèn)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換就是企業(yè)為了動(dòng)態(tài)地適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，從一種戰(zhàn)略狀態(tài)轉(zhuǎn)變到另一種戰(zhàn)略狀態(tài)的戰(zhàn)略管理活動(dòng)。徐允(2005)、席丹(2006)、年志遠(yuǎn)(2007)、孫林巖(2009)等對(duì)制造業(yè)企業(yè)衰退的原因分析是應(yīng)對(duì)危機(jī)和技術(shù)研發(fā)的能力均較為薄弱 。Pierre Ouellette認(rèn)為環(huán)境政策反過(guò)來(lái)會(huì)激勵(lì)制造業(yè)研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足環(huán)境管理的要求，會(huì)增加對(duì)非污染設(shè)備和元件的研發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化制造業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)低效率的制造業(yè)向現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展的制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

中國(guó)學(xué)者在自我創(chuàng)新方面的相關(guān)理論有唐小我(1999)分析了壟斷的縱向控制和一體化，師旭(1999)剖析了企業(yè)縱向兼并的原因。周勤(2003)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的縱向關(guān)系是指產(chǎn)品形成的全部過(guò)程，各個(gè)企業(yè)從采購(gòu)原材料開(kāi)始到生產(chǎn)、出售產(chǎn)品和服務(wù)的全過(guò)程都體現(xiàn)為企業(yè)和市場(chǎng)的交融，此種關(guān)系主要是由產(chǎn)權(quán)和契約聯(lián)系起來(lái)的[2]。龔勤林(2010)提出產(chǎn)業(yè)鏈的改進(jìn)可分為接通產(chǎn)業(yè)鏈與延伸產(chǎn)業(yè)鏈兩種，其中接通產(chǎn)業(yè)鏈指的是將一定空間范圍內(nèi)原本不相連的產(chǎn)業(yè)部門(mén)集合起來(lái)；延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)街钙髽I(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上向上游或是下游延伸和擴(kuò)展。

2 我生物化學(xué)技術(shù)在中醫(yī)藥中的應(yīng)用

2.1 宏觀環(huán)境的轉(zhuǎn)型因素

人造革合成革行業(yè)這類(lèi)傳統(tǒng)制造業(yè)在市場(chǎng)需求下降、產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)成本有增無(wú)減的當(dāng)前困境中，激發(fā)起尋求持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動(dòng)力。隨著供給側(cè)改革的深入推進(jìn)，制造業(yè)進(jìn)入智能化改造階段，技術(shù)和設(shè)備不斷推陳出新帶動(dòng)國(guó)內(nèi)各行業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展的變革。本文分析認(rèn)為宏觀環(huán)境的變化促使我國(guó)人造革與合成革行業(yè)轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在以下方面：

2.1.1 環(huán)保整治的深入推進(jìn)

環(huán)保整治工作已經(jīng)從開(kāi)展末端治理跨進(jìn)到從輸入端開(kāi)展預(yù)防污染管控，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程和末端治理實(shí)現(xiàn)的“零排放”或“零污染”。我國(guó)人造革與合成革行業(yè)的工業(yè)污染源主要有工業(yè)廢氣、工業(yè)廢水、工業(yè)廢渣。人造革與合成革企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中使用有機(jī)化學(xué)溶劑，廢氣的無(wú)組織排放，使得空氣中的揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）的含量高且臭味大；廢水中因含有有機(jī)物，整體生化效果比較差，屬難生物降解廢水；含有DMF的廢水經(jīng)回收加工后的殘留物是屬于危廢，若不合規(guī)處置將會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。面對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家出臺(tái)了深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型的政策。在國(guó)家的揮發(fā)性有機(jī)物削減行動(dòng)計(jì)劃中，重點(diǎn)實(shí)施行業(yè)名單中就包括有人造革與合成革行業(yè)，且削減目標(biāo)達(dá)20%。2020年最新的排污許可證申請(qǐng)與核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施是對(duì)本行業(yè)環(huán)保管控的又一層加碼。

2.1.2 節(jié)能減排的深化開(kāi)展

全國(guó)倡導(dǎo)推進(jìn)能源消耗總量控制的節(jié)約資源國(guó)策，人造革合成革行業(yè)也把節(jié)能作為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的重要手段。人造革合成革行業(yè)被認(rèn)為是高耗能行業(yè)，針對(duì)該行業(yè)的能源消耗管控問(wèn)題，國(guó)家發(fā)布實(shí)施了約束和管控合成革產(chǎn)品能耗限額的強(qiáng)制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)行業(yè)或企業(yè)面對(duì)宏觀環(huán)境、下游需求市場(chǎng)等生存發(fā)展因素變化劇烈時(shí)，必須要進(jìn)行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)人造革與合成革行業(yè)的研究分析，總結(jié)歸納以下理論觀點(diǎn)提供給企業(yè)參考，助力企業(yè)能在轉(zhuǎn)型中具有實(shí)踐可操作性，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和綠色環(huán)保的低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品重組進(jìn)入中高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。