賈慧峰,王輝,張園星,樊志祥(海洋石油工程股份有限公司,天津 300451)
海洋能設備是海洋能開發的主要力量。海上石油設施建設項目與農業項目相比,具有系統性強、投資大、技術復雜、風險高等特點。一是海上油氣田建設項目可行性研究、設計、圖樣審查、采購、施工、運營等步驟,包括結構、設備、海洋技術、電氣工程等,龐大的網絡管理對象,二是上億元的投資,技術要求高,海上作業人員的生存基礎。由于服務環境差,一旦出現質量問題,造成嚴重的連鎖反應,大型海上石油裝置維修率低,對設計、生產和安裝的質量要求特別高,對大型海上石油工程的質量管理要求更加嚴格。對TQMS 的研究是海油工程建設項目質量管理的一個新的研究方向,也是一項系統的項目管理研究。
伴隨著海油的勘探開發,海油工程建設項目日益增多。工程建設中的質量管理還存在一些問題,如質量管理主要依靠事后檢查;檢測人員缺乏專業知識,缺乏相關的檢測規范和經驗。
1.1.1 全員、全過程質量管理不能落實
海上石油工程中,每個人都是質檢員,每個人都是員工,每個人都是成本的代表。這個概念沒有被完全理解和貫徹。此外,如果有完整的標準化工程質量文件,并非所有人員都能發放和執行,施工和質量保證人員也不會同意實際工作。他們只說了一句,“質量保證文件沒有用”。
1.1.2 缺少多樣化質量檢驗手段
海上油氣田設施建設采用單一質量控制方法,以維修為基礎。在施工過程中,對重要構件,特別是一些隱蔽工程,在關鍵線路工程中出現質量問題,將導致施工時間延長,費用增加,造成巨大的損失和資源浪費。
1.1.3 缺乏標準化的全面質量管理體系
盡管海油裝置建設項目的設計者、制造者、檢驗者以及使用者都有自己的質量管理文件,但各方并未制定統一的實施標準,也未將某個制度作為首要任務,導致工程質量制度不明確,質量標準不統一等各種潛在問題及隱患。
2.1.1 海洋石油裝備建造項目質量方針和目標
考慮到海洋石油設施和裝置的惡劣環境和安全環保的重要性,海洋石油設施建設中所用的設備、部件和材料,只有取得特殊許可證才能檢驗。另外,在規劃和建造海洋石油設施時,未經測試的新產品不能被測試,這是中國船級社(CCS)的分類規則,它與國家的法律、法規和規章相一致。請注意:如果沒有特殊批準或授權,承包商和供貨商應執行此規定。提交承包商和供應商質量管理體系批準。作為項目的船級社和第三方檢測服務機構,中國船級社。海油工程結構物的第三方檢驗和法檢是根據中華人民共和國相關海洋石油結構物或船舶標準及相關的 CCS規范進行的。海油裝備建造方應始終遵循上述技術基礎,按照HSE管理體系和 CCS規范的要求,嚴格控制各環節的質量控制,加強對各環節的監控、監督和現場檢查,達到工程質量目標[1]。
2.1.2 海洋石油裝備建造項目質量管理流程
海油安裝工程完成后,應按質量標準進行質量鑒定,船東及第三方應提供質量合格通知書,項目組及各部件應解決的問題及改進措施;海油設備的質量應由項目組根據質量目標、項目技術要求及結構物的具體情況決定。對于存在的問題,實行專人負責,及時整改。承包商提供的產品必須有產品合格證和相應的驗證書;如果與施工單位意見不同,應及時與工程經理溝通,以協調解決產品質量問題。在組織系統文件和公司安全部門的檢驗和批準基礎上,制定了海洋石油設備質量管理目標。承包方必須有完整的質量控制系統,并在施工前提交施工程序和類型。工程建設過程中,施工工藝和設計必須符合行業規范和標準,施工前必須報船檢部門和項目小組批準,并嚴格執行。海油設施的建設項目必須進行實地考察。
2.2.1 質量管理組織機構
設立獨立的質量管理部門,并負責項目的規模和復雜程度,包括船東,船廠,建造商和第三方。各有關方面要有相應的專業領導,有海洋石油廠建設項目工作經驗,有項目管理經驗及良好的溝通能力,熟悉質量控制工具的使用,了解現場焊接、噴漆系統原理,管道及鉆探技術。海洋石油設施施工特種作業檢驗人員,如:無損檢驗、吊證檢驗、高度監測等,應具有專門證書,并在有效期內,這是質量管理人員應有的獨立性,建設部主管應有獨立的監督權利和義務。
2.2.2 質量管理崗位責任
海洋石油設施建設項目的目標是明確各部門、各專業的質量責任,合理分配人員和機構的質量責任,明確具體的員工和崗位。海油裝備各專業施工單位,如:海洋涂料、電子工程、鉆井、船體等,應負責本專業系統設計的技術審核,監督設計單位的設計進度和質量,協調和管理設計工作。根據設計圖紙對設施進行及時準確的評估;協助其他部門進行變革管理,負責向總包項目組匯報工作。監督、巡視、檢查船舶修造地各專業。海油設施各專業的完工確認、檢驗級檢查和調試完成等階段性工作應獲得第三方檢測機構的確認,并依據編制的相關施工技術文件、圖紙,作業指導書,維修指導書,設備技術說明書等進行歸口管理。海洋石油裝置項目技術負責人負責海洋石油裝置的規劃、開發(包括生產計劃),組織驗證、驗證、驗收,根據計劃要求確認和修改產品,提供必要的外部圖紙、技術文件和資料,以供產品生產。組織和管理技術文檔,過程文檔和產品概念的技術狀態。執行文件設計開發(包括生產計劃),負責有關工藝、標準、作業指導書、試驗草圖、試驗方法和文件的編制,組織實施海洋石油設施報廢質量指標。負責對供方質量保證能力的檢驗和驗證;負責按規定對供方場所的產品質量進行檢驗;管理供方文件;管理控制章,負責監督工廠內檢驗人員的資格;管理檢驗狀態標識;組織對不合格產品的檢驗和管理;負責質量問題的處理;組織召開質量工作會議,總結和分析質量工作,安排質量后續行動;管理記錄,監督整個附件的管理。海上油氣田工程項目采購經理組織實施海上油氣田工程物資供應系統的質量目標驗收,并監督檢查實施情況。
2.2.3 質量保證體系
實施海上油品設備質量保證必須以項目管理計劃為依據。必須使用諸如質量計劃和控制工具等工具和技術來實施質量保證。質量過程控制文件,包括質量控制結果、質量控制、質量改進措施以及在海洋石油安裝工程施工期間和竣工后的質量改進措施和建議。修訂項目管理計劃,建立組織流程價值觀。
2.3.1 項目設計質量控制
根據《設計管理規程》對海洋石油設施進行整體設計管理。承包者和供應者應建立、實施和維持其設計管理程序和制度;并酌情由項目小組進行檢查和確認;海洋石油項目小組將按照既定的原則審查和核準這些程序和制度及其執行。要有計劃、有系統地開展項目工作。表明中國法律規定的要求和測量單位,除另有規定外,均為公制。油品生產中常用的管徑、管件壓力等設備,可暫時采用英制。為了開始海洋石油項目的構想, 制定將要應用的“評估基礎”, 選擇適用的規則、規范和標準,并編寫出嚴格符合審批程序的文件。海洋石油裝備建造項目完成后,項目組向業主方提交設計方案和廠家投標文件,由業主方組織相關單位和專家進行評審;原設計人員不得控制工程的設計變更,包括現場變更,應對其進行控制、校核,并在設計工作中對非熟練產品進行檢驗和調試。
2.3.2 項目采辦質量控制
項目采辦組應預先對所有供應商或承包商進行資格審查。項目團隊必須對承包商或供應商的質量保證/質量控制系統進行嚴格檢查。不符合質保和質量控制體系要求的承包商或供應商不得與之簽訂合同。應設立第三方檢驗機構,對原料進行全過程檢驗,并根據裝置、材料的尺寸及生產復雜程度,對生產過程和產品驗收進行監督,以保證所采購產品的質量小組設立的第三方檢驗機構應是具有相應資質的合法機構,所有控制崗位均應合法有效;項目組應負責接收、維護和檢驗所采購設備和材料,由海洋石油設備設計組組織有關人員驗收。如果需要,可以請第三方機構來檢查和評估。如果沒有通過檢驗或驗收的產品無法入庫,并在整改完成并獲得確認前不應支付合同價格;承包商應確定材料處理和儲存的程序和系統,并由項目組按要求進行適當的審查。在整個建造、安裝、儲存和運輸過程中,貫穿始終的海上石油設施的所有物品都應:標識、保護、正確地處理和儲存材料,以便造成損失、損壞、變質、污染、標志丟失或其他損害,影響其原有用途;如適用,是特殊包裝材料、運輸包裝、環境條件和待進設備。材料和有特殊要求的,超過貯存期限,不得展示或使用;材料、物品和零配件必須在運輸途中和現場存放,包裝尺寸要符合安全運輸的要求,包裝上要標明到達地點[2]。
項目組應根據可行性和收益情況盡快采取糾正措施,以消除不符合的主要原因。委員會的糾正措施應記錄在案,只有在糾正結果得到確認時才認為已經完成。改正措施是否與認證控制機構的要求相聯系;執行改正措施之前是否得到認證控制機構的批準,實施后是否得到認證控制機構的審核。
總而言之,這項針對海洋石油工程的研究是獨一無二的。是的伴隨著科技和經濟的快速發展,海洋石油設備建造的全面質量管理方法對國內外海洋石油設備生產企業都有很大的應用前景和發展空間。