化工企業安全環保管理意識提升策略

陳志東(濰坊濱海石油化工有限公司，山東 濰坊 261061)

0 引言

有些化工企業生產具有高危性，其所應用的化工物料以及生產的產品，常常對環境以及人身安全都存在威脅。安全事故的發生不僅會導致經濟損失、人員損傷，還會造成環境污染。為避免安全生產事故的發生，減少對環境的污染，則必須加強安全生產管理與環境保護，做好相應的生產和環境管理工作，提高工作人員的安全環保管理意識，以確保企業的穩定長久發展。

1 化工企業提升安全環保管理意識的現實意義

在企業的發展和生產中，安全都是非常重要的要素，只有確保生產過程的安全，才能夠保障企業的正常運營，實現經濟效益目標。近幾年由于安全生產問題引發的事故較多，導致企業的運營受到影響，甚至還威脅到人們的生命安全，因此現在企業生產中普遍提高了對安全性的重視，并將安全生產作為所有工作的根本前提。多數化工企業屬于高危型的生產企業，其生產過程中應用的物料與設備設施等都具有較高的危險性，因而安全隱患較多，并且存在較大的污染性。因此，提升安全環保管理意識是化工企業現代化發展的必然要求，符合當代企業的安全生產標準[1]。此外，國家在積極倡導綠色可持續發展，社會公眾的環保意識越來越強，在此背景下化工企業若想持續發展就必須堅持環保生產理念，將環保意識貫徹落實在生產工作的每一環節，完善環保措施，避免對環境的污染，將有助于生態效益轉化為經濟效益，從而促進化工企業的高效發展。提升化工企業的安全環保管理意識，做好安全生產工作，落實環境保護措施，有利于保障企業在現代化發展中始終擁有強大的綜合實力，減輕市場激烈競爭所帶來的影響，并獲得穩定長久的發展。

2 化工企業安全環保管理工作中存在的問題

2.1 安全環保管理制度需要進一步健全

當前，化工企業在安全環保管理制度建設方面存在不完善性，還需進一步健全。對于化工生產來說，缺乏統一標準管理制度的規范，導致安全環保工作無法根據相應的制度開展一系列工作。如果在實際生產過程中，只對大方向的任務和責任進行了明確，而忽視了生產工作中的細節環節，責任沒有落實到位，導致安全管理工作以及環境保護工作的實施質量達不到標準要求，直接影響安全環保的工作質量。另外，安全環保管理制度的不完善，讓整體安全環保管理工作無法有序推進，管理工作較為分散，各個工作環節的管理者只專注于本環節的管理，而忽視了與其他環節的關聯性，由此導致工作銜接之間的安全隱患越來越多，累積到一定程度時則會引發更加嚴重的安全生產事故[2]。

2.2 安全環保管理培訓教育工作力度不夠

化工企業工作人員的安全環保管理培訓教育工作存在缺失的情況，包括安全隱患的排查和相應的應急演練都過于形式化，沒有得到真正落實，因而當安全事故發生時，并沒有足夠的能力進行應對，從而造成嚴重的損失。實際上，化工企業在此方面的認識不夠全面，片面認為安全環保排查工作會影響企業生產效率，拖慢企業的生產進度，所以對此方面的工作也只是簡單實行即可，如：記錄表格、記錄數據等，導致一些隱藏的安全環保隱患問題得不到處理，容易演變為更加嚴重的事故。并且，化工企業對員工的安全環保培訓也相對缺失，員工的安全環保能力不足，無法應對各種復雜問題。從化工企業實際生產工作中可以發現，由員工操作不當引發的事故是比較多的，而造成這一后果的原因之一就是對員工缺少規范的安全環保培訓教育，致使部分員工違規操作、違規處理污染物等，造成嚴重的安全事故和環境污染問題。

2.3 安全環保管理工作執行不到位

化工企業的生產管理工作中對安全環保的管理存在執行不到位的問題，面對各種可能發生的安全事故和環境污染問題，雖然制定了一些制度規范并明確了一些措施，但在具體工作中員工并未真正落實到位。造成這一情況的原因：一是在于缺乏監督管理部門的監督，其在企業內部治理結構中的獨立性不強，決策易受到其他人員或部門的影響，因而難以將安全環保管理工作完整落實。二是監督權力缺乏明確。當員工發現安全環保問題時不清楚向哪個部門反饋，信息的滯后性導致監督工作效率降低，直接影響安全環保管理工作的落實，所設置的管理制度效能也得不到實現[3]。

2.4 安全環保相關設備監督管理不足

化工企業生產過程中所使用的設備是影響生產安全性的關鍵因素，在生產管理中對設備的監督管理工作還不夠完善。快速發展的化工企業在生產效率提升的同時其設備也應跟上腳步。但實際上無論是用于生產的設備，還是所生產的設備產品都缺少監督，導致安全隱患不減反增，環保效果也不達標準。缺少對安全環保相關設備的監督管理，還表現在設備更換不及時、設備維護保養不認真等方面，投入使用的設備在使用到一定期限后為滿足新的生產需求必須進行更換，并且定期的檢修保養工作也是不可少的。

3 化工企業安全環保管理意識的提升策略

3.1 完善安全環保管理制度機制

化工企業若想做好安全環保管理工作，首先應明確詳細且完善的管理制度，健全管理制度是作為安全環保工作開展的根本依據。從企業的生產實際出發，按照企業的管理需要和要求繼續完善管理制度機制，確定始終以安全環保生產理念為引導，規范安全環保工作的措施標準，從而讓企業生產工作中的各項環節都可以得到規范引導，提高安全環保工作質量和效率。完善管理制度機制，也需將責任工作落實到各環節的工作人員之上，落實責任后才能在安全環保事故發生時及時掌握問題信息，快速鎖定事故發生原因，并為事故處置提供支持。同時，將責任人員的工作與績效掛鉤，綜合考核工作情況，有利于促使工作人員真正強化安全環保管理意識。在實踐工作中，將安全管理與環境保護落實到實際，保證企業的穩定發展。

3.2 強化安全環保管理培訓教育

化工企業應著重強化面向員工的安全環保管理培訓教育，積極組織開展安全環保隱患排查工作以及相應的事故應急演練，由此提高員工的安全隱患識別能力和處置能力，為企業的安全環保生產提供保障。在化工生產的各個環節中，企業需按照常見事故的特征分別制定不同的安全環保演練，并指導各部門員工認清生產中較為常見的事故類型，定期帶領員工進行隱患排查，并采取措施加以處理，防止安全隱患發展為安全事故。同時，也應確保生產污染物排放科學合理。另外，化工企業也應不斷強化對員工的培訓教育，在思想方面提高對安全環保的重視，讓員工明確安全生產和環境保護對經濟效益、生態效益的現實價值，促使其主動自覺做好安全環保工作。在實際操作方面，指導員工規范操作，增強其對各環節實踐操作的技能水平，按照生產標準開展工作，提升生產質量，從而保障生產工作的安全性與環保性[4]。

3.3 做好安全環保管理實踐工作

化工企業的安全環保管理部門應做好相應的管理實踐工作，在內部結構中保持獨立性，避免受到其他部門或者人員的干擾，真正將安全環保管理措施落實到實處，排除安全隱患，保護生態環境，從而讓企業獲得更好的發展，提高安全環保工作效率。在安全環保管理工作實踐中，企業管理人員和員工必須明確自身的責任，按照制度規范開展工作，發揮對生產工作的監督作用，以強大的約束力促使安全環保管理工作有序推進。為進一步優化安全環保管理工作，也可以將安全環保措施的執行效果作為工作考核的標準之一，對工作執行成效好的員工進行獎勵，以此鼓勵所有員工都積極做好安全環保管理工作，促進化工企業保持安全生產、綠色生產。

3.4 重視安全環保設備監督管理

化工企業需重視安全環保設備的監督管理，對現行正在運作的生產設備定期開展巡查檢修工作，及時發現其中已經損壞的設備或部件，立即進行更換和維修，確保安全保障設施繼續發揮作用，保證環保設備的環保價值。結合企業生產需要也要積極引進更加先進的設備，對其開展性能檢測與測試，符合生產標準需求后投入使用，確保其各項參數保持在合理范圍，能夠在一定程度上避免安全環保事故的發生。同時，引入先進的安全環保設備，強化監督管理，重視設備操作的規范性，把控設備運轉的合理性，維護設備的有序生產，讓化工企業持續穩定生產、綠色可持續生產。

4 結語

綜上所述，化工企業在快速發展的同時，其相應的安全管理工作以及環保管理工作也應同步完善，充分認識安全生產與環境保護在化工企業發展中的重要性，強化安全環保管理意識，采取多項有效措施，保障化工企業的生產安全性，避免對環境的污染損害，從而推動化工企業的長久穩定發展。但從實際情況來看，化工企業的安全環保管理意識還不夠高，如：安全環保管理制度不完善、安全環保管理培訓教育缺失、工作執行落實不到位、設備監督有限等，嚴重影響了企業的可持續發展。對此，化工企業管理者應提升安全環保管理意識，積極完善安全環保管理制度，強化安全環保管理培訓教育，做好安全環保管理執行工作，并加強對安全環保設備的監督管理，以此全面提高企業的安全環保管理水平，推動化工企業的穩定可持續發展。