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化工安全管理中存在的問題及對策

2021-01-08 22:42:30季和國東營潤博石油化工有限公司山東東營257200
化工管理 2021年23期
關鍵詞:管理制度生產管理

季和國(東營潤博石油化工有限公司,山東 東營 257200)

0 引言

近年來,隨著社會的發展和進步,國民經濟也出現了前所未有的繁榮景象,人們對物質文化的需求越來越豐富,豐富多樣的化學品開始出現在人們的生活中,極大提升了人們的物質生活水平,化工行業隨之也呈井噴之勢快速發展,成為國民經濟中至關重要的組成部分,影響著人們的生活和工作。但是,化工行業作為一項特殊的行業,它給人們帶來各種便利的同時,隨之而來的還有各種風險隱患,化工企業的安全生產事故不僅會給企業帶來嚴重的經濟損失,還會威脅到企業職工的生命安全,所以受到了社會各界人士的關注。因此,化工企業必須要做好安全管理工作,并制定有效的預防和控制對策,這也是我國化工行業可持續發展的前提和保障。

1 化工安全管理的重要性

為了滿足人們對化學產品的需求,各種相關的化學工程開始逐步實施,由于化工行業自身的特殊性,盡管每個化工企業都制定了相關的安全管理措施,但效果并不明顯,加之這類工程所用到的原材料以及在生產的過程都存在易燃易爆、強腐蝕等特征[1],且化工企業人員工作場所集中,一旦出現事故危害和影響較大,由此造成的人員傷亡及經濟損失都是無法估量的。

近些年來,我國化工行業安全事故頻頻發生,2018年,全國共發生化工安全事故176起,重大事故2起[3]。2019年更是化工全行業的“災難之年”,影響比較大的有江蘇響水特別重大爆炸事故等十大化工安全事故,2020年有湖北仙桃藍化有機硅有限公司“8·3”閃爆事故、山西孝義山西晉茂能源科技有限公司“9·14”中毒事故、江西吉安海洲醫藥化工有限公司“11·17”爆炸事故等。

縱觀這幾年的化工企業安全事故發現,事故的發生形式多種多樣,與化工企業特殊的生產環境和生產過程密不可分,一個環節出現問題將會引發安全事故的發生,其波及范圍大且影響深遠。 從每年國家重大安全事故的統計中可以看出,化工企業占比很高,因此,化工企業安全生產管理是化工企業生產管理的重中之重,也是企業實現從粗放型向精細化轉變必須要重點加強和把控的。

1.1 有利于促進企業經濟發展

對于企業而言,獲得可觀的經濟效益和社會效益,提高企業的競爭力,是一個企業追求的目標,但是,實現這個目標的前提和保障是安全生產。化工企業由于其自身的特殊性,企業人員集中,原材料及生產過程中存在較大的風險隱患,因此更應當加強人員培訓增加安全意識。同時通過業務交流提升員工業務水平,提高企業自身實力,另外還要不斷完善管控機制,提高安全管理系統性,有效降低企業安全風險,促進企業健康穩定的發展。

1.2 有利于促進環境保護

近年來,隨著國民經濟的快速發展,化工行業成為國民經濟中至關重要的組成部分,但是伴隨著化工企業的蓬勃發展安全管理也受到越來越多人士的廣泛關注,作為時代發展對行業發展的新要求,安全生產與管理將是企業必須要面對的嚴峻課題。任何化工企業的生產作業都必須以安全生產為基礎,不斷完善各種安全防護措施。作為國家的支柱產業,為了化工行業能擁有一個相對安全的生產環境,國家不斷加大在化工安全生產方面的資金投入[2],在注重企業經濟效益的同時,不忘緊跟時代發展的步伐,充分利用新時代環保理念,從源頭上降低化工企業帶來的環境污染,進一步提升周圍群眾的生活和安全質量,在優化化工企業安全生產管理的同時,實現了企業經濟效益和環保效益的雙豐收。

2 目前化工安全管理中存在的問題

化工企業生產過程中的存在的安全隱患較多,一旦安全管理控制不到位,將會發生安全事故,因此在生產過程中做好安全管理至關重要,現將目前化工企業安全生產管理中存在的問題分析如下 。

2.1 安全管理制度不完善

化工行業因其特殊的生產環境和生產過程,面臨著更大的安全隱患,這也給安全管理提出了更高的要求,首先制度的制定至關重要。由于安全管理制度管控著整個生產環節,所以,合理而有效的管理制度不僅可以有效地約束人的不安全行為[1],同時還能把控物的不安全狀態以及管理上的缺陷,從而提高化工生產過程中人員的安全指數。大部分化工企業安全意識較強,將建設安全管理體系放到了首位,但是,仍有一部分企業缺乏健全完善的安全生產管理制度,導致安全生產管理工作的開展缺乏指導,很大程度上帶有盲目性,為企業安全生產埋下隱患。另外,部分企業鉆制度不完善的空子,利用企業管理制度方面的漏洞謀求個人利益,給企業造成了嚴重的經濟損失。

2.2 安全生產管理意識不強

目前國內的化工企業多以中小型企業為主,尤其是南方地區,這種發展形式存在著極大的問題。首先,企業的管理模式不健全,在發展的過程中企業領導者更注重企業的經濟效益,而對化工生產過程中出現的問題漠不關心,工藝落后以及設備安全、職工安全意識淡薄等問題突出;其次,企業安全管理制度仍然不健全,現有制度成為擺設,員工在生產過程中也常常是“無法可依”“有法不依”,這些都增加了化工企業的安全生產隱患,給企業的安全生產帶來威脅。

2.3 員工整體素質有待提升

一個企業要想提升自身的安全管理水平,員工必須要具備較高的素質。但是,現實是很多安全管理人員以及一線操作人員素質普遍較低,甚至都沒有接受過專業的培訓,這也導致他們自我保護意識不強,做好安全工作的積極性和責任心不強。加之員工業務技術能力較低,缺乏專業性的指導和培訓,導致生產過程中頻頻出現操作失誤,給企業安全生產帶來很大影響。此外,這些中小型企業因為經濟效益不好,工資待遇較低,因此員工流動性較強,基礎建設人員崗位變動頻繁等也為生產過程中的安全工作埋下各種隱患。

2.4 安全管理投資不足,化工設備基礎設施落后

安全管理工作的實施除了要求健全完善的管理制度之外,對安全設施的投入也有較高的要求。為了確保生產運營高效穩定,一些高端設備的引進就必不可少。但是,我國的化工企業多以中小型企業為主,安全生產投入受經濟效益的約束,而且大多數化工企業只重視企業的經濟效益,對安全生產方面的投入比例壓得很低,使得一些設備安全系數不達標,更有甚者,部分企業不對設備進行必要的安全檢修和維護、購買安全系數不達標的劣質設備和配件等。這些行給企業的安全生產埋下隱患,增大了企業安全事故的發生的概率。

3 提高化工安全管理水平的策略

3.1 建立完善的管理制度

因化工企業自身安全風險較大,生產過程中涉及到的易燃易爆危險品較多,因此,構建安全管理制度時必須要考慮這些因素,建立一套包括原材料管理細則在內的完善的安全管理體系制度,使安全管理工作“有法可依”。另外,還要根據企業自身的實際情況,結合國家政策制定安全管理制度,使安全管理制度體系具有科學性和合理性。

3.2 強化安全意識提升員工素質

企業的發展離不開安全,安全是一個企業的生命,只有企業安全意識提高了,才能降低生產過程中安全事故的發生。因此,企業要強化安全意識,把安全放在首位,加大安全培訓的力度,嚴格制定培訓計劃,并按照培訓計劃對全體職工定期開展專業性的培訓,強化他們的安全意識。另外,要制定嚴格的獎懲制度,激發員工的積極性,將生產過程中的安全隱患問題降到最低。再者,化工企業還要加強入職管理,所有人員在招錄時都要秉持持證上崗原則,以確保員工及安全管理人員素質過關,為企業的健康穩定發展提供一定的保障。

3.3 加大安全管理投資力度

加大安全管理的投資力度,積極購買高端設備,對性能低下的設備及時更新、檢修和維護,堅決杜絕老化、磨損、性能失效設備進入生產環節,堅決防止違禁用品、不合格勞保用品進入生產過程中,同時還要重視對安全生產管理人員進行專業的培訓,使他們及時獲得最新專業技術,以保證設備的安全平穩運行,確保企業健康穩定的發展。

4 結語

綜上所述,化工企業作為一個安全風險較高的企業,安全管理工作是所有工作中重點,稍有疏忽將會給企業和社會造成嚴重的危害。因此,企業領導及全體員工都應當高度重視安全管理工作,嚴格加強安全管理,提升安全管理水平,從制度、人員安全意識、人員素質水平以及設備完善方面多方位嚴格把控,把安全隱患扼殺在萌芽之中,最大限度地避免安全事故的發生,促進化工企業健康穩定的發展。

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