陸韜(陜煤集團榆林化學有限責任公司,陜西 榆林 719000)
如今的時代中,信息化的進程變得越來越快,各種信息技術都融入于人們的生活、學習和工作中,成為不可替代的重要手段。我國煤化工企業信息化建設能夠讓企業的建設水平增強,提升成長的空間和企業效益。以計算機為核心的信息技術已經得到了有效發展,將各種信息進行收集和分析,提高信息的利用率,煤化工企業在信息化的基礎上得到更好的發展,實現現代化建設的目標[1]。
信息,指的是經過加工處理后,能夠將事物變化客觀地陳述,而且被人們接受和理解的一種有價值的數據。信息是各種管理活動的基礎,更是人們管理的對象,是對事務處理以及決策的重要依據。在現實生活中觀察記錄得到數據,再經過提煉加工變成信息。信息的真實性、實效性、價值性、依附性、傳遞性、擴散性、可共享性等一些特性都會讓信息的優勢更加突出。那么信息技術則是通過計算機網絡設備以及各種計算機軟件將各種信息用于生活中,可以說信息技術的科技含量極高。信息管理能夠有效開發信息資源,提供信息產品和信息服務,合理配置社會信息資源,來最大限度地滿足社會的信息需求,有力地推動信息產業的發展,不斷提高社會的信息化水平。在煤化工企業中,信息管理技術能夠讓企業的管理與發展變得更加科學有效,讓企業實現可持續發展[2]。
煤化工企業是我國能源行業重要支柱,但是在信息化的建設中,所投入的遠遠比其他行業要少得多。信息化建設需要大量的資金,這是技術與資金的集合。但是煤化工企業卻因為自身的一些問題而減少資金在信息化建設的投入,從而讓企業的信息化建設受到限制,影響煤化工企業的良好發展。
一個企業的管理人員有著重要的決定性作用。但是在煤化工企業中,企業內部忽略了對信息管理的重視,沒有意識到信息管理的重要性,這是導致信息化建設不完善的重要原因。煤化工企業中信息化建設的水平高低不同,導致企業的發展不順利。所以提高對信息管理的重視程度至關重要。
工作人員是組成一個企業的重要根基,工作人員的工作態度、綜合素質對企業有一定的決定性作用。煤化工企業由于在信息建設中缺少對信息管理技術的投入,所以讓企業中人才缺少,也無法找到優秀人才,更無法挽留優秀人才。企業中的工作人員綜合素質沒有得到培養和提高,導致信息管理技術無法正常實施,更找不到全能型的管理人才[3]。
在煤化工企業信息化建設中,企業中的信息化投入分布不夠均勻。就像煤化工企業中的財務、采購及人力資源部門,這些已經實現了計算機管理,但是其他部門的信息化建設依舊處于薄弱狀態,基本上都是“樣板工程”。在煤化工企業的“尾巴”上,像銷售、供應以及安全、生產等環節,信息化的建設更是少之又少,沒有處于同一個起跑線。
煤化工企業與其他企業不同,信息化建設需要面對更大的難度,如生產數據管理的難度較大,市場的變化也不同。各種各樣的原因都影響著煤化工企業信息管理技術的落實,企業內部管理以及企業性質的不同讓信息化建設難度大小不同,這讓煤化工企業信息化發展變得更加困難[4]。
隨著我國經濟的不斷發展,煤化工企業的競爭壓力越來越大,這讓信息化建設的重要性與日俱增。煤化工企業要合理利用信息化來提高企業的效益,促進企業的長久發展。在煤化工企業中,將計算機技術合理投入到煤化工的生產過程中,提高生產的效率和質量,如無人巡檢工作的實施,能夠減輕人力的成本,還能夠避免發生安全事故,影響生命安全。計算機控制下的無人巡檢工作遠比人工巡檢的效率要高得多,在相同的時間內實現高標準巡檢。而且在進行信息管理時,企業內所有的信息都將實現實時共享,確保企業信息的安全共享性,同時還不會發生損失,充分挖掘出信息的內在價值。當然既然要做到信息共享,企業管理者就要將信息共享出來,這樣才能徹底實現共享原則。
可以說,信息管理技術能夠讓煤化工企業信息化建設得到更大的改善,實現創新建設。從業務上對信息資源的管理將會更加快捷,在信息管理技術的應用上,信息資源能夠進行有序整理,對信息資源進行調查和分析,確保信息準確無誤。而且在信息管理技術上,還可以實現對信息資源的分類,使其按照一定的規律進行分類,更有助于管理和分析[5]。
在煤化工企業的生產過程中,對信息管理技術的投入存在一定的忽略。煤化工企業畢竟屬于高危行業,在特殊的背景下更應該完善企業信息化建設,而不是將錯就錯,這只會導致安全頻頻出事,與實際社會脫軌。無論是煤化工企業的升級還是信息化的建設,都應該快速進行,要有科技作為強有力的支撐,有效推動信息化建設和智能化,實現企業的進步和創新。要有寬曠的視野來考察,徹底推動智能化的建設,讓煤化工企業朝著新的方向前進。在加大力度投入信息化管理的同時,還要優化企業管理模式,讓企業技術人員和工作人員同時到位落實,讓信息化的軟件和硬件同步。信息化建設不只是要求利用自動化來代替人工,而是要將傳統模式改變,借助信息化來讓煤化工企業得到優化,讓管理流程等各種方面進行改革,創新企業管理機制,讓企業效益得到提升。
身為煤化工企業的管理者,應該清醒認識到信息化建設對企業發展的重要性,要考慮到信息化建設中所面臨的各種考驗,強化信息化建設,讓信息化建設的地位提升,以此來有效管理企業發展,在具體的信息上做出正確的對策。這需要企業管理人員的堅決態度,需要正確認識到信息管理技術的重要地位。煤化工企業管理者的管理水平以及企業經濟的效益這些都會促進企業信息化建設,信息化建設能夠讓企業的競爭力度提升,讓企業的發展變得更加科學有效。此外,還需要融合多種技術來創新生產方式,讓各種技術來改善企業生產,創建高效、共享的工作系統,實施對企業的有效管理。總之,要選擇合適的信息化建設模式,做好煤化工企業資金的預算,做出長遠的規劃打算,全面建設信息化。
不管在任何環節、任何企業,人才的培養都是至關重要的。人才的數量多才能讓煤化工企業站立在一個不敗的位置上去贏得市場,才能立足在激烈斗爭的市場競爭中,這才是最有力的保障。所以煤化工企業要不斷的吸收全面人才,將各種有潛力、可塑性強的工作人員進行集中培訓,增長見識,要求各種管理人員了解全面信息,能夠用最快的速度在最短的時間內做出正確選擇和判斷,讓信息化的建設更加完善。管理人員還應該注意對煤化工現場的聯系,隨時隨地都要有生產現場的準確信息,這樣有助于根據信息來了解生產的進度,將生產實時信息資源進行分析和歸納。信息技術人才的培養也是如此,要加強對信息化的投入與建設,在良好的環境下進行信息技術培養,讓員工的信息管理手段足夠有效,這樣更有助于推動煤化工企業信息化的建設。與此同時,信息化安全建設也需要得到注意。在培養專業信息技術人才時,要從兩個方面來加強培養信息化的安全建設:首先是思想上重視網絡安全建設,要做好技術上和管理上的準備和防御。使用企業內部的網絡,在連接公共網絡時還要做好對數據的保護,這樣才能在一定程度上減少入侵。其次要格外關注企業內部管理,企業的各種重要數據,不能由一個人看管,要分別交給不同的工作人員進行保存,保護企業的重點數據信息。即使在訪問信息時,也需要各種權限和密碼,也不能交由一人管理。通過這樣的方式來提高企業人員的綜合素質和技術能力,全面提升煤化工企業的信息化建設。
在煤化工企業中,安全生產是最重要的管理內容,這是讓企業保持高效益的根本。信息化建設能夠讓煤化工企業的安全系數提升,各種生產工藝、監控管理以及OTS 仿真環境等等信息手段來讓化工生產過程更加安全。所以要做好安全管理工作,正確對待安全生產,提高安全意識。在信息化的建設下,能夠避免安全問題的發生,最大限度來減少安全事故,做好安全管理的一切事務。在信息管理技術中,能夠運用智能技術對生產環境、工藝設備、產品質量等各種問題進行檢測和保障,提前預防,及時地消除各種問題,為接下來的工作打下基礎,優化工作過程,讓信息化建設提升煤化工企業的有效發展。
綜上所述,信息管理技術在煤化工企業信息化建設中的應用能夠有效推動煤化工企業信息化建設的完善性,讓煤化工企業得到長久的發展。信息化建設本身就是為了拉近與現實社會的距離,防止與市場不匹配。信息技術已經成為社會發展中重要的內容,是促進社會發展的不竭動力。為了保證未來經濟的提升,推動信息化建設是企業發展中必然的一種選擇。作為全球在建最大的煤化工企業,要積極落實信息化建設,讓信息化來助力煤化工的發展。