寧夏枸杞收購“鳥槍”秒換“炮”

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中國銀聯(lián)寧夏分公司主要負(fù)責(zé)人 鄭東東：科技賦能，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，“同心模式”給寧夏枸杞收購規(guī)模化添磚加瓦

中國人民銀行同心縣支行副行長 丁永貴：在引導(dǎo)采摘工人使用非現(xiàn)金支付、讓農(nóng)民享受金融普惠紅利的同時(shí)，借助平臺數(shù)據(jù)增信，讓金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)走到實(shí)處

建設(shè)銀行同心支行行長 李怡：平臺聯(lián)接枸杞采摘工人、田間管理員、枸杞種植加工企業(yè)，以“小場景”切入“大服務(wù)”

中國銀聯(lián)寧夏分公司助理總經(jīng)理 花瑩：單支結(jié)算隊(duì)列枸杞田間管理員減少50%，單次稱重及結(jié)算提速60%

建設(shè)銀行同心支行業(yè)務(wù)經(jīng)理 馬全強(qiáng)：采摘工將枸杞放到電子秤上，電子屏顯示金額和重量，同步傳到POS機(jī)上，掃采摘工人二維碼，點(diǎn)擊結(jié)算確定，直接將采摘費(fèi)付到采摘工人建設(shè)銀行鄉(xiāng)村振興卡中

銀聯(lián)商務(wù)股份有限公司寧夏分公司市場服務(wù)部助理總經(jīng)理 張琦：平臺生成身份碼，電子秤稱重，智能POS機(jī)具支付，“組合動(dòng)作”提升了收購效率

寧夏得養(yǎng)生莊園枸杞種植有限公司總經(jīng)理 呂健：往年，枸杞收購高峰的時(shí)候，每天將大約50萬元的現(xiàn)金搬到地頭，向采摘工人結(jié)算當(dāng)時(shí)的工錢

中國銀聯(lián)寧夏分公司地市部總經(jīng)理 張銳：今年7月中旬，銀聯(lián)產(chǎn)銷服務(wù)平臺上線，踐行“支付為民”理念