化工企業安全風險管理和隱患排查管理對策

楊文濤

（豐縣應急管理局，江蘇徐州 221700）

在化工企業運行的過程中，進行安全風險管理與隱患排查管理，不僅可以降低安全事故發展的概率，同時可以提升管理人員的安全意識，提高企業風險防范能力。那么如何在化工企業運行中，發揮安全風險管理和隱患排查管理的作用，是企業管理者面對的問題。

1 化工企業生產事故出現的因素

在化工企業運行的過程中，會因為這樣那樣的因素，出現生產事故，影響企業的運行與工作人員的安全。通過對化工企業運行發展的分析，發現主要是因為以下幾點因素造成安全問題，出現各種隱患。

1.1 生產原料和產品因素造成的安全隱患

在化工企業生產的過程中，使用的生產原料與產品都具有一定的危險性，在使用的過程中容易被腐蝕、爆炸。在生產過程中，工作人員若沒有按照規定或者要求進行操作，那么就會造成非常大的影響，引發安全事故[1]。這一問題需要得到化工企業管理人員的重視，加強對運輸、使用、操作等環節的監管，避免出現重大安全事故，對企業發展產生消極影響。

1.2 生產環境的影響

化工企業在生產的過程中，會在特定的環境中進行操作，避免因為生產材料與外界環境發生反應，對化工生產安全產生影響。化工企業在生產的過程中，會利用化學變化和物理變化實現對化學產品的加工。在此過程中，需要高溫高壓、負壓深冷的環境支持，以保證各個工藝的實施。在這一環境中，對操作人員來講有一定的危險性，若是操作不規范，則會引發各種安全事故。

1.3 缺乏科學安全管理制度

安全管理制度的建立，可以幫助化工企業更加順利地開展工作，能夠提升企業生產、運行的安全。在生產過程中，工作人員會根據安全管理制度內容進行工作，保證生產安全的工作質量[2]。但是在實際工作中，安全管理制度、隱患排查管理制度在實施的過程中存在一些問題，缺乏完善的制度與體系，導致部分工作缺乏規范性，造成安全隱患。這一問題的出現，影響企業的安全運行，無法保證化工企業的生產與管理質量。

1.4 工作人員缺乏安全意識

工作人員是各項管理制度的組織者與落實者，其思想認知直接影響安全管理與隱患排查管理工作效果。通過對化工企業工作人員的工作狀態分析，發現很多工作人員都缺乏安全意識與問題排查意識，在工作的過程中忽略對問題的關注。工作人員是企業發展進步的重要因素，也是提升企業安全運行的關鍵。若是工作人員的思想認識不到位，將會影響此項工作順利進行，無法提升企業的競爭力與綜合實力。這一問題需要得到企業管理者的重視，并結合實際情況，組織相關的培訓或者宣傳，提升企業員工安全意識，真正地解決安全隱患問題。

2 化工企業安全風險管理工作開展方法

2.1 加強安全教育，提升工作人員思想認識

在化工企業運行管理的過程中，需要提升對安全教育的重視，組織相關的教育活動，使工作人員在學習的過程中，意識到生產安全的重要性，并積極落實安全管理制度，提升生產操作安全。化工企業在運行過程中，涉及的安全知識比較多，包括生產安全、防火、防爆等內容。工作人員的安全意識是保證安全管理工作順利實施的重要舉措，也是推動企業發展的重要因素[3]。在化工企業運行管理的過程中，應加強對工作人員安全意識培養的重視，采用多種方式進行安全宣傳教育工作，并利用定期考核的方式檢驗工作人員是否掌握安全知識，保證其在培訓活動中掌握所有的安全知識，并落實在實際工作中。此外，還應加強安全管理制度的完善，明確工作人員的責任，并要求工作人員根據安全制度要求進行相關的工作，以保證安全教育工作的有效性。安全制度的建立與安全教育活動開展，提升工作人員對生產安全、操作安全的重視，無形中提升員工自我保護意識，提升安全風險管理工作質量。

2.2 加強對生產設備的維護與更新

化工企業生產的過程中，需要較多的設備與設施。由于生產設備與較多的化學危險材料接觸較多，在高危環境下，部分設備會出現損壞與老化的情況，直接影響化工企業安全運行。因此，在化工企業生產的過程中，應注重生產設備的維護與更新，通過基礎設施的完善，提升運行安全，避免因為設施的問題，出現運行風險，提高安全管理工作質量。企業可以組織設備更新、維護培訓工作，組建一支專業的維修隊伍，對維修隊伍進行培訓，提升其社會維修意識，使其主動參與相關的學習活動中，提升自身的安全意識，并定期參與維修工作，以保證設備運行的安全，降低運行風險的出現。與此同時，制定完善的生產設備維修管理制度，將工作落實到個人，明確每個人的責任與工作內容，要求設備維修隊伍根據制度進行工作，以此保證該工作的效果。制度制定的目的就是設備維修工作更有秩序，使各項工作做到有法可依，提升企業工作人員的安全意識與解決問題意識，提高工作的有效性。

2.3 建立風險管理制度

化工企業運行中，風險管理制度的建立，是預防可控風險出現的重要舉措，也是提升內部安全的有效方法之一。實際工作中，加強對化工企業生產管理的研究，了解當前工作中存在的安全隱患，并根據此制定安全風險管理制度，保證管理制度的有效性與科學性。安全風險制度建設過程中，可以通過以下幾點入手：①對生產工作進行排查，并確定風險位置。在安全問題排查的過程中，需要對風險發生的概率與危險性進行分析，并研究該問題出現對企業發展的影響，判斷風險級別，制定相應的工作計劃。②加強對風險來源的分析，判定造成安全風險的原因，并據此強化安全風險管理制度。確定風險來源后，根據實際情況，制定風險防控計劃，保證問題出現時，做好解決問題對策，保證工作的效果。③加強對安全風險的評價。運用分析作業條件危險性的方法對化工生產過程進行綜合評價，了解安全風險的級別，并制定相對應的管控手段，以提升安全管理效果。通過上述三種方式，制定科學管理計劃與手段，保證風險防控手段的落實，提升工作質量，促使化工企業安全運行。

3 化工企業隱患排查管理對策

在化工企業經營管理中，隱患排查工作非常重要，是預防安全問題出現的方法。在實際工作中，應加強對隱患排查管理的重視，組織相關工作，制定科學制度，提升內部管理工作質量，促使化工企業持續長遠運行，提升安全運行效果。

3.1 優化排查隱患制度

與其他企業相比，化工企業比較特殊，在生產的過程中容易出現各種安全問題，影響企業生產的安全。如何做好安全管理，降低企業安全隱患，是企業發展中面對的問題。實際工作中，應制定排查安全隱患制度，組織相關人員落實排查隱患制度，為企業發展提供制度保障。在制定完善與制定的過程中，應以企業實際經營情況為主，制定科學的隱患排查流程與方案，并要求工作人員對工作流程進行相關的工作，明確該工作的重要性，真正地解決安全問題。此外，還應加強對員工培訓的重視，利用座談會、講座的方式宣傳安全排查制度的重要性，并組織工作人員參與該工作中，積極落實此工作。培訓活動中，加強對安全問題與解決問題方法的宣傳，提升工作人員思想意識，使其掌握解決安全問題的方法，提升工作質量。同時，邀請專業的安全隱患排查專家到企業進行專業知識講解，豐富企業內部工作人員的安全問題排查能力，提升安全管理質量。

3.2 建立隱患排查檔案

檔案的建立與完善，可以將企業生產運行中出現的安全問題全部記錄下來，能夠為后續管理運行提供依據，保證工作的質量。在實際工作中，應加強對安全隱患排查檔案建立的重視，組織相關工作人員參與其中，將檢查到的問題記錄成檔案，作為風險控制的依據。化工企業技術人員在工作過程中，主動參與機械排查工作，將排查中遇到的問題進行匯總總結，并將此作為安全風險管理的依據，為后續工作開展提供保障。隱患排查檔案的建立，可以提升工作人員的安全意識與責任意識，使其主動參與相關工作中，并積極制定安全風險管理制度。為了提升企業數據信息管理效果與利用率，企業在檔案管理中，可以引入科學技術，利用互聯網進行相關的管理工作，將收集的信息數字化，建立成單獨的檔案，為安全管理工作開展提供保障。這樣一來，不僅可以提升企業安全管理工作效果，同時可以優化隱患排查質量，促使企業穩定發展。

3.3 提升工作人員隱患排查意識

隱患排查工作中，工作人員的排查意識十分重要，是促使安全隱患排查工作順利開展的重要因素。排查工作人員必須具備責任感與積極的工作態度，以嚴謹的態度對待隱患排查工作，并發揮自身的優勢與職能，提升排查工作質量。若是工作人員不具備嚴謹工作態度，那么隱患排查工作實施的過程中，也會遇到各種阻礙，無法保證工作的有效實施。在化工企業運行中，安全管理工作與隱患排查工作具有同樣重要的作用。進行排查工作時，需要工作人員將安全排查的數據記錄下來，并跟蹤排查工作情況，做好維護修理工作，形成一個良性的循環。此外，企業可以組織排查隱患的宣傳工作，組織基層交流互動，引導基層員工參與其中，溝通工作中遇到的安全問題，并提出一些解決問題的對策或者建議，讓工作人員意識到這一工作開展的重要性，并積極參與，提升企業工作質量，促使安全隱患排查工作順利實施。當工作人員的隱患排查意識得到提升后，此項工作會順利完善，解決化工企業安全問題，促使企業穩定運行。

4 結語

在化工企業運行的過程中，加強對內部生產操作工作的研究，了解當前工作中存在的安全問題，通過安全風險管理與隱患排查方法的實施，提升安全管理制定，促使企業健康發展。實際工作中，應加強對運行中存在問題，落實相關的制度與手段，以提升企業的運行質量，促使化工企業更好運行。