市政道路橋梁工程的施工管理策略研究

原潔婧

西安高新科技職業學院（713700）

0 前言

隨著城市化進程的步伐加快，市政道路橋梁建設數目及規模日益擴大， 施工技術得到了飛速發展，并逐漸邁入世界先進行列，迫切需要一套具備高水平的管理體系推動施工的總體水平提高。市政道路橋梁工程是城市最為重要的基礎建設，與其他項目相比，無論是施工環境，還是施工質量及進度要求都極為嚴格，這就需要專業的人員對其進行不斷研究、探索，確保施工質量和施工安全，最終實現施工單位良好的經濟效益。

1 市政道路橋梁工程的施工特性

與普通的工程不同，道路橋梁工程對施工的進度、施工的質量、施工的成本都有著嚴格的要求，因此， 要對市政道路橋梁工程進行科學的施工管理，做好各方面的控制工作。要加強施工部門之間的配合與聯系，及時了解每個階段的施工進度，采用科學高效的技術確保道路橋梁施工的有序運行。還要通過有關部門了解施工區域地下管網的情況，在確保不影響其他項目的前提下進行深基坑掘進[1]。 市政道路橋梁施工具有一定的特殊性， 盡管工期不長，但是施工時間受限，尤其夜間施工很容易擾民，再加上容易出現安全事故，現場管理十分困難。 市政道路橋梁工種間的配合較為復雜，很容易出現人工、原料、操作方面的偏差，為現場管理帶來較高的風險及挑戰，同時，市政道路橋梁施工工期往往較短， 經常出現因為趕工期加速施工帶來安全問題。管理人員通過科學的施工管理做好施工企業與監理單位之間的溝通工作，從多方面提高道路橋梁的建設質量，在工期內高質量地完成施工工作[2]。

2 市政道路橋梁施工管理的必要性

市政道路橋梁施工管理是一個長期煩瑣的過程。 盡管我國企業注意到了工程管理的重要性，但從實際調查中不難發現，工程施工還存在這樣或那樣的問題，如果不在短期內進行處理，很容易影響工程項目進程，降低工程項目的建設水平。 為此，通過科學的管理策略來保證施工作業順利且高質量的推進，管理人員要不斷提高自身的專業素養，充分發揮自己的能力，在全面了解施工工序的前提下，根據施工現場實際不斷優化施工管理方案，提升項目質量。市政道路橋梁施工的隱患較多， 必須通過有效的舉措來控制或減少安全隱患， 企業及管理者要注重管理的科學化，通過行之有效的方法，從根本上保證建設質量，確保施工現場安全，幫助企業實現利益最大化[3]。

3 市政道路橋梁施工的內容

市政道路橋梁施工程序較為復雜，內容繁多，主要包括四個方面:①施工質量控制管理。 主要是指通過對施工現場進行全面管理，確保工程質量達到規定的標準。 在市政道路橋梁施工中，質量管理的好壞與工程的安全性直接掛鉤， 同時還與前期的實地勘察、建筑規劃設計、施工過程質量管理有著密切關系。 要保證道路橋梁的質量就要強化整個施工過程中的管理力度，注重施工部門之間的工作協調，確保合作的緊密性。但由于程序較為復雜，部門與部門之間溝通較為困難，需要部門與部門之間的共同合作，推動施工質量不斷提高。②強化施工進度的管理。市政道路橋梁的施工還要確保施工工期如期進行，這不僅需要在工程施工前進行詳細調查，還要對道路橋梁施工相關承包商進行資格審查，務必要確保審核詳細、全面，充分考慮各種實際情況，盡最大可能避免突發事故。 ③注重施工安全管理。 市政道路橋梁施工涉及面廣，牽扯利益方較多，不可避免地要與許多建設部門接觸，這就需要相關部門提前通氣，給予足夠重視，積極配合，給施工盡可能地提供便利，做好配合工作和預見性的方案。 要嚴格對施工現場的技術人員和施工人員進行科學化的管理，從思想意識、制度規范層面強化安全管理效果，注重監督與抽查相結合，統一協調各方，將安全事故發生率降到最低，把經濟損失降到最低[4]。

4 市政道路橋梁施工的管理策略

1）強化道路橋梁施工質量管理，最大程度上降低風險。 科學技術的快速發展極大地帶動了道路橋梁技術的更新，先進的科技與技術的融合，提升了我國道路橋梁建設的水平，在攻堅克難方面發揮了巨大的作用。 但是施工過程人員眾多、工程繁雜，要想確保道路橋梁高質量建設必須實行科學化、規范化的管理制度，實行制度管人、制度規范流程。 管理中要充分考慮道路橋梁建設的實際情況，注重細節管理，要從管理人員的安全意識抓起，落實安全責任，約束自身的言行，按照施工規范進行管理，并通過層級管理制度約束施工人員的日常工作行為，最大程度上降低風險。 政府部門要發揮自身的監督管理職能， 嚴格對道路橋梁施工的過程進行抽查，尤其是要對重點關注技術和質量進行現場督察，確保施工質量。

2）加強對道路橋梁施工的成本管理，提高企業抵御風險的能力。 要保證市政道路橋梁工程的穩步推進，必須注重企業的經營管理工作，尤其是要關注企業的隱性成本和顯性成本， 通過科學的規劃、精準的測算最大程度地降低施工中的非必要損耗和浪費，優化各個環節，降低潛在的風險，推進項目有序進行。 作為道路橋梁施工的管理方，要提前深入市場進行調研，并根據工程的需要采購符合施工質量標準的材料，充分考慮成本的投入，不達標的材料堅決不予采用。 為了科學節約成本，還要在施工前做好前期的預算工作， 在預算中進行分析，提前了解施工中存在的可能影響質量的因素，盡早進行控制， 針對出現的問題采用有效的解決對策，提高企業控制隱形成本的能力。

3）把握好施工進度，確保按時完成任務。 道路橋梁施工與其他工程不同，很容易受到政策、天氣、環境的影響，容易造成后期施工周期緊張，這就需要在實際施工前充分考慮整個工程的情況，對整個工程的進度提前有個把控，充分考慮可能遇到的問題，準備好有效的預案，確保在達到施工質量標準的前提下按照工期完成施工。 為此，企業要在市政道路橋梁施工前對施工的具體情況進行有效的調查分析，了解施工中的難點、重點，既要充分考慮影響施工的因素，也要考慮好施工的具體情況。 在施工中還要由專人進行現場檢查，確保市政道路橋梁施工的質量達到要求，對于發現的問題要及時進行解決， 防止后期因為質量問題或環境問題造成返工，影響工期。

4）加強施工技術管理，提高施工管理質量。 盡管近些年我國在市政道路橋梁建設上有了較多經驗，技術有了一定的發展，但距離國際水平仍有不少差距，施工技術水平不高很容易造成建筑水平不達標、占用過多資源或浪費資源和材料。 因此，當前市政道路橋梁施工企業應該不斷加大高科技人才的引入力度，通過不斷完善自身施工技術水平減少資源浪費，提高施工工藝，在單位時間內提高施工效率和施工品質。 為此，要選配專業人員進行專業管理，隨著關注施工進度和狀態，對于施工中出現的技術問題及時處理，避免因為技術問題造成安全事故的發生。 同時，企業除了不斷提高施工技術外，還要不斷規范施工標準，確保施工水平達標，還要及時引進先進的技術來提高施工技術，并在科學的指導下提升技術。 還要引進新型技術，提升圖紙的技術含量和專業化程度， 達到提高施工管理的目的。

5 結語

市政道路橋梁工程管理是保證道路橋梁施工的關鍵，其重要性不言而喻。 今后要通過科學的施工管理制度來提高控制能力，明確施工人員和管理人員的具體職責，責任到人，從根本上改變我國市政道路橋梁工程的施工管理水平。