公路工程管理中的問題與對策分析

饒 貞，張志萍

(1.九江市公路管理局直屬分局，江西 九江 332000；2.九江市公路信息中心，江西 九江 332000)

1 公路工程管理中存在的問題

1.1 工程施工缺少質(zhì)量管理意識

公路與人們生活息息相關(guān)，主要承載著人們的出行，因此，公路的質(zhì)量對人們的安全有著一定的影響。所以只有保證了施工工程的質(zhì)量才能夠在一定程度有效避免交通事故發(fā)生。但是在實際施工過程中，很多施工單位對施工質(zhì)量的管理意識比較薄弱，使得施工質(zhì)量在一定程度上出現(xiàn)一些問題。從而使得增加了后期維修的工作量。相關(guān)的監(jiān)管部門對公路施工管理不到位，有些管理企業(yè)甚至沒有成立管理部門，或者管理部門形同虛設，沒有很好的履行職責等，還有一些管理人員不具備專業(yè)的知識，沒有能力對公路質(zhì)量進行管理，從而影響到公路監(jiān)管力度。

1.2 公路管理制度有待完善

管理制度在一定程度上影響到工程的使用性能。因此，需要加強管理體系的構(gòu)建與完善。就實際工作而言，各個部門存在相互之間職能分配混亂和職責混淆不清的現(xiàn)象。有些工作需要各個部門共同承擔，但是在實際情況中，各個部門相互之間既沒有加強聯(lián)系，也沒有很好的將工作落到實處。使得公路建設管理工作出現(xiàn)空缺。而出現(xiàn)這種混亂的管理體系主要是因為公路管理機制不夠完善，導致管理工作效果大大降低。此外，由于管理機制不完善，影響都公路工程的質(zhì)量問題。使得公路工程在施工過程中沒有按照流程或者規(guī)范操作，造成施工成本的增加。

1.3 公路養(yǎng)護問題沒有得到重視

公路工程一旦建設完成，就長期處在工作中，而很多企業(yè)在完成公路建設之后，就以為任務完成，沒有重視到公路后期的養(yǎng)護問題。而實際上公路后期的養(yǎng)護是保證工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。通過良好的后期養(yǎng)護和管理，才能夠有效加強工程使用壽命和提高安全性能。由于我們地域廣闊，不同地域中的公路存在地質(zhì)方面和環(huán)境方面的差別，所以在養(yǎng)護過程中需要進行區(qū)分對待。因地制宜，根據(jù)實際情況，做好實際養(yǎng)護措施。只有這樣，才能夠保證公路建設質(zhì)量，延長使用壽命。

2 公路工程管理有效措施

2.1 加強質(zhì)量監(jiān)管體系的建設

為了保證公路工程的質(zhì)量，針對工程管理體系不完善的情況，需要有關(guān)部門制定完善的管理體制，并明確規(guī)定不同部門和人員的職責。使得各個部門和相關(guān)人員都有具體的職責。并將職責落實到工作中，這樣才能夠落實管理，使得工作中的細節(jié)能夠落實到位，避免因為職責不明確而出現(xiàn)的管理不力的事情發(fā)生。在實際工作中，除了需要明確職責外，還需要制定相關(guān)的評價標準。結(jié)合工程質(zhì)量和施工人員在施工中的行為以及表現(xiàn)，對施工人員進行綜合評價。采用綜合評價表對相關(guān)工作人員進行評價，其中包括工作態(tài)度，施工質(zhì)量、行為評價等。以此提高施工人員的積極性和工作熱情，起到保證公路工程質(zhì)量的效果。同時需要加強建立監(jiān)管部門，并制定監(jiān)管執(zhí)行標準，使其有理可據(jù)，從而將管理工作落實到位。在公路工程施工管理中，可以采用信息管理技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字化的管理體系，提高管理力度，使得管理更具有科學性和合理性。

2.2 提高管理人員綜合素養(yǎng)

在針對公路工程管理中，需要有專業(yè)水平的管理人員進行實施管理，而管理人員既要有相關(guān)的管理能力，同時也要對公路工程相關(guān)工作有著一定的認識。換句話說，管理人員須有具備施工和管理雙向能力，只有這樣，才能夠擔負起管理的工作，也才能夠有效做好管理工作，確保管理質(zhì)量。加強管理人員理論知識的學習，實施相關(guān)講座培訓等，提高管理人員綜合素養(yǎng)，使其能夠具備相關(guān)經(jīng)驗和對本質(zhì)工作有一個良好的認知， 從而在工作中， 發(fā)揮自己的價值，并嚴格履行管理流程，將管理工作落實到位。此外，還需要給管理人員配備良好的管理設施，如對講機，喇叭等。加強對施工人員的管理，對工作態(tài)度不良好的員工，要及時提醒，并做好思想工作，加強施工過程中的安全管理，杜絕不良事件的發(fā)生。針對施工隊伍中出現(xiàn)的非專業(yè)人員，需要落實管理，使其能夠在工作中發(fā)揮自身價值。管理人員在管理中要明白自己的職責，并以身作則，樹立良好形象。

2.3 加強關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢測，并做好后期維護

在施工之前，管理人員需要提前對公路的關(guān)鍵部位和重點工程進行檢查，并確保公路能夠順利修建。同時與施工人員共同商量，設計出良好的施工方案，在施工中明確各部門的職責。并確保質(zhì)量責任落實到個人。在施工中加強管理和監(jiān)督，要針對重點部分進行嚴格的質(zhì)量檢測和驗收，包括橋隧工程混凝土強度、面層、臺背回填、路堤隧道開挖、橋涵基底承載力等。為了加強對項目的管理可以引入第三方管理單位介入。并對工程關(guān)鍵部位和隱蔽工程進行檢測，從而保證工程的質(zhì)量。工程完成后，要做好后期維護和保養(yǎng)工作，并制定相關(guān)維護工作條例，如需要將其轉(zhuǎn)交給第三方，則需要將每個維護細節(jié)寫清楚，并列入表格，確保公路能夠得到良好的維護和保養(yǎng)，這樣才能夠有效保證公路的質(zhì)量，延長公路的使用壽命。

3 結(jié) 語

總而言之，公路工程作為人們出行的一種重要方式，對人們的生活和工作起到很大的影響，相關(guān)部門在實施工作中，需要嚴格按照工作流程和規(guī)范進行。并針對施工中存在的問題，進行解決，落實監(jiān)管部門的職責，并制定好相關(guān)管理機制，避免在工作中出現(xiàn)職責不清，或者混亂的場面。在施工中要加強監(jiān)管，確保公路施工質(zhì)量，減少安全隱患的出現(xiàn)。