提質(zhì)促發(fā)展 增效惠民生
——國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司提質(zhì)增效工作側(cè)記

文_史辛琳 楊 茹 李 帥

“春節(jié)馬上就到了，今天咱們要對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶進(jìn)行走訪，看看有沒有什么用電難題。”1月11日8時(shí)10分，剛上班，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司牧野供電所所長(zhǎng)武文軍對(duì)所內(nèi)員工布置本周的第一項(xiàng)任務(wù)。作為供電公司最基層的班組，牧野供電所開展這次走訪活動(dòng)，一方面能夠了解電力客戶最直接的用電需求，另一方面也能夠?qū)Φ蛪弘娏υO(shè)備運(yùn)行情況有最直觀的掌握，為企業(yè)質(zhì)效雙提升提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2020年年初，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司直面挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，以提質(zhì)增效為抓手，不斷強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，全年工作亮點(diǎn)紛呈。

化繁為簡(jiǎn)，提升員工安全意識(shí)

“安全責(zé)任大于天，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定局面，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，得益于安監(jiān)等部門化繁為簡(jiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的早預(yù)防、早治理。”1月12日，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人周海說。

2020年，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司組織各部門對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致排查，對(duì)問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”進(jìn)行綜合治理，逐項(xiàng)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司成立安全教育巡講團(tuán)，面向市縣公司和產(chǎn)業(yè)單位開展安全教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)9期，實(shí)施供電所全員安全素質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)，開展專題培訓(xùn)班60期，累計(jì)培訓(xùn)3500余人次。為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果，該公司建立了520平方米安全體感應(yīng)急實(shí)訓(xùn)中心，利用多媒體技術(shù)開展事故展示、作業(yè)體感、VR體驗(yàn)等培訓(xùn)，以更生動(dòng)的方式、更直觀的感受，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。針對(duì)基層作業(yè)中的典型危險(xiǎn)點(diǎn)，該公司按照管用、實(shí)用的原則，編制一線作業(yè)人員安全提醒口訣，并通過快板書、漫畫、視頻等形式廣泛宣傳，通俗易懂，化繁為簡(jiǎn)，讓基層員工一聽就懂、一學(xué)就會(huì)。

國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司創(chuàng)造性地實(shí)行全員安全誠(chéng)信積分管理，印發(fā)《安全誠(chéng)信積分管理辦法》，對(duì)各級(jí)組織、全體人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)違章、安全事件、教育培訓(xùn)、隱患排查治理等工作進(jìn)行量化積分，積分應(yīng)用與安全獎(jiǎng)掛鉤，同時(shí)為部門績(jī)效、個(gè)人成長(zhǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等提供重要依據(jù)，極大地提升了員工的安全意識(shí)和履責(zé)能力。

聯(lián)合作戰(zhàn)，全力保障電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行

握指才能成拳，凝心方能聚力。在保障電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的過程中，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化各部門間的聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，確保新能源并網(wǎng)和電網(wǎng)有序管控等工作的順利實(shí)施。

為貫徹國(guó)家可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求，采取一系列措施，確保新能源發(fā)電項(xiàng)目“能并盡并”。實(shí)施雙向溝通，加強(qiáng)與上級(jí)的縱向溝通和與新能源場(chǎng)站的橫向溝通，不斷優(yōu)化周、日檢修計(jì)劃申報(bào)流程，計(jì)劃申報(bào)時(shí)間平均縮短約5天。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，建立調(diào)控新能源管理群，每日反饋新能源場(chǎng)站并網(wǎng)工作進(jìn)度以及存在的問題，各專業(yè)間協(xié)同問題流轉(zhuǎn)時(shí)間平均縮短約3天。優(yōu)化涉網(wǎng)新能源保護(hù)配置，細(xì)化新能源并網(wǎng)變電站相關(guān)變壓器、線路保護(hù)動(dòng)作聯(lián)切新能源方案，避免新能源場(chǎng)站并網(wǎng)后因無序跳閘、孤網(wǎng)運(yùn)行導(dǎo)致事故范圍擴(kuò)大。

強(qiáng)化檢修計(jì)劃精益化管控，加大檢修計(jì)劃的整合力度，實(shí)行多部門“聯(lián)合作戰(zhàn)”，統(tǒng)籌同一設(shè)備技改大修、定檢預(yù)試、基建施工等多項(xiàng)檢修工作，涉及客戶停電的設(shè)備原則上不安排單一內(nèi)容的檢修計(jì)劃，同時(shí)所有檢修計(jì)劃均需經(jīng)過不停電作業(yè)審核，按照“能帶不停”的原則，月度檢修計(jì)劃必須經(jīng)不停電專責(zé)審核簽字。2020年，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司配網(wǎng)檢修計(jì)劃數(shù)量同比壓降7.93%，檢修計(jì)劃臨停率由2019年的3.80%下降至1.65%。

精準(zhǔn)投資，提升精準(zhǔn)度和利用效率

“我們統(tǒng)籌利用運(yùn)維技改資金414萬，對(duì)82個(gè)行政村、共計(jì)110個(gè)供電質(zhì)量不高的臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造升級(jí)，節(jié)約基建投資5000萬元，實(shí)現(xiàn)了花小錢、辦大事的效果。”1月8日，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司配網(wǎng)管理部主任胡紅線說。

針對(duì)新鄉(xiāng)縣、輝縣市存在的局部供電緊張問題，2020年，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司在全省率先開展主變利舊調(diào)劑工作，將輕載且預(yù)測(cè)未來幾年負(fù)荷增長(zhǎng)不大的110千伏劉莊變、常村變部分主變，調(diào)劑至110千伏紅旗擴(kuò)、朗公廟東和民藝輸變電工程中，共計(jì)節(jié)約投資467.5萬元，極大地提升了現(xiàn)有設(shè)備利用效率。通過建立問題臺(tái)賬和項(xiàng)目臺(tái)賬，有的放矢，合理安排10千伏投資項(xiàng)目，精準(zhǔn)解決現(xiàn)有配網(wǎng)問題。

與此同時(shí)，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司通過已配置好的供售電量模型，常態(tài)開展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)關(guān)注日線損變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線損異常波動(dòng)，通過線損分析，提高了源端系統(tǒng)采集成功率和數(shù)據(jù)正確率。通過定位疑似線路、定位疑似客戶、現(xiàn)場(chǎng)排查疑似客戶、特征提取、排查類似客戶等一系列流程，提升反竊電工作質(zhì)效，降低了線損，挽回了經(jīng)濟(jì)損失。截至目前，國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司同期線損綜合排名累計(jì)成績(jī)居全省第一。