老澴河和諧征遷的“紅色密碼”

孝南組

老澴河綜合治理工程是孝感市委、市政府實施的重大生態工程、民生工程、發展工程，項目總投資150億元，土地征收和房屋拆遷工作涉及沿線12個社區（村）、116家企事業單位、7038戶居民近4萬人。孝南區委堅持黨建引領，強內核、聚合力、守民心，通過2年多的艱苦奮戰，累計完成3800畝土地征收和125萬平方米房屋拆遷，比預期提前1年完成。老澴河沿線逐步建成為居民休閑的“親水畔”、功能片區的“景觀軸”、城市治理的“示范帶”。

激活紅色引擎強內核。“難題和堵點在哪里，黨組織的戰斗堡壘就會建到哪里?！毙⒛蠀^委第一時間組建老澴河綜合治理房屋征收指揮部黨支部，在各工作專班成立黨小組，“三街一鄉”黨（工）委參照區指揮部模式組建12個黨支部，把黨組織觸角延伸到項目建設一線，建強一線紅色堡壘。堅持把重大項目建設作為檢驗黨員干部作風的試金石，區委抽調52名能力強、作風實的黨員干部到“主戰場”，通過“六比六看”，推動形成比學趕超、擔當作為的濃厚氛圍。在2年多的建設中，有41名黨員干部受到市區表彰，8名干部被提拔重用。任務越艱巨，越要堅持“思想引領、學習在先”機制，在每月支部主題黨日活動中，組織一線黨員學習習近平總書記關于國有土地房屋征收與補償工作的重要指示批示精神和相關政策法規，把穩思想之舵。在項目一線開展“我為群眾辦實事”實踐活動，黨員干部千方百計幫助群眾解決搬遷安置、就醫就學就業等實際困難問題230余件。

強化協同推進聚合力。開展上下聯動，區委建立區、街道、社區（村）三級聯動協商機制，每月至少召開1次聯席會議，協商解決推進項目過程中存在的困難問題和社區居民反映強烈的訴求期盼，研究提出下一步工作計劃。進行左右互動，踐行新時代“楓橋經驗”，把區域內關系互不隸屬的黨組織聯結互動起來，建立信息共享、政策共議、事務共商、矛盾共調的工作機制，打破轄區邊界、戶籍邊界的局限性。通過支部互動協調、快速響應、抓早抓小，共妥善化解矛盾糾紛523起。黨員帶動群眾，在項目建設一線建立黨員聯戶機制，1910名黨員主動聯系包保5128戶居民，讓黨員發揮信息收集員、政策宣講員、矛盾調解員和居民服務員的作用，用黨員的紅色“朋友圈”架起干群之間的“連心橋”。

把緊核心關口守民心。把好政策關，區委創新出臺《未登記征收建筑調查認定處理辦法》《安置房分配方案》《房屋征收戶數認定辦法》《房屋征收附屬物和地面附著物補償標準》等配套文件，確保征遷工作政策統一、標準一致、有章可循，全過程一把尺子量到底、一個標準管到底。把好公平關，堅持把陽光透明操作、公平公正貫穿于征遷全過程，對涉及群眾關注的征遷范圍確定、補償標準、測量評估、補償安置等環節，做到全過程張榜公示。制發宣傳手冊4萬余本、張貼公告1.2萬份，召開政策宣講會、協調會1200余場次，有效保障了黨員群眾的知情權、參與權、監督權。把好監督關，緊盯關鍵環節，注重發揮黨員群眾、三方機構、紀檢審計、工作專班等四方面的監督作用，組建監督小組34個，開展各類現場監督活動419次。區紀委監委開展監督活動253場次，對36名黨員干部進行了談話提醒。區工作專班審計各類檔案資料6700份，確保建設過程中群眾利益不受損、集體資產不流失、黨員干部不出事。