高校高水平人才隊伍建設(shè)路徑研究

鄭文玉

（四川大學(xué)國家生物醫(yī)學(xué)材料工程技術(shù)研究中心，四川 成都 610064）

高校是智力密集型單位，高水平人才隊伍是高校核心競爭力的最重要內(nèi)容，隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，高校在人才隊伍建設(shè)方面的投入力度越來越大，建設(shè)高水平人才隊伍成為高校管理者的共識。目前高校高水平人才隊伍建設(shè)尚處于一個起步階段，不少高校在此方面存在短板，這給高校的健康發(fā)展帶來了不小的負面影響。在這種情況下，高校需要在高水平人才隊伍建設(shè)方面迎頭趕上，盡快構(gòu)建一支能夠給高校的健康發(fā)展提供堅實支撐的人才隊伍。高校高水平人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程，要做好這一工作，本文認為需要重點做好以下幾個方面的工作。

1 完善人才隊伍建設(shè)規(guī)劃

高校高水平人才隊伍建設(shè)需要有一個科學(xué)的規(guī)劃，高校管理者對于建設(shè)高水平人才隊伍的重要性、迫切性要有一個全面的認識，能夠根據(jù)高校長遠發(fā)展的需要，對于人才隊伍建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃在此方面持續(xù)加大投入，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好每一項工作，從而實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)水平的不斷提升。高校人才隊伍建設(shè)規(guī)劃要做到高起點、高標準，具有良好的前瞻性，同時要腳踏實地，能夠與高校基本情況以及長遠發(fā)展相契合。從人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容來看，除了要描述人才隊伍的遠景之外，還需要具體包括人才引進數(shù)量、渠道、類別、要求等，包括人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標、方法，包括人才隊伍激勵機制等等。完善的人才隊伍發(fā)展規(guī)劃可以給高校高水平人才隊伍建設(shè)提供良好的支撐，在人才隊伍建設(shè)規(guī)劃制定方面需要進行充分的論證分析，確保規(guī)劃本身的科學(xué)性、適用性。

2 加強高水平人才的引進

人才引進是高校高水平人才隊伍建設(shè)非常重要的一環(huán)，在目前高校紛紛大力引進高層次人才的背景下，如何充分彰顯本校的優(yōu)勢，提升學(xué)校對于人才的吸引力，這是每一個高校在人才引進中都需要深入思考的課題。高水平人才的引進方面，需要高校拿出來足夠的誠意，既要能給引進人才提供良好的薪酬待遇，解決其住房、戶口、醫(yī)療、子女教育等方面之憂外，還需要能夠提供具有挑戰(zhàn)性的工作，提供科研平臺，讓人才能夠利用學(xué)校提供的科研條件做出成績。高水平人才的引進需要嚴格把關(guān)、寧缺毋濫，注意對所引進的人才是否符合引進標準進行全面評價，對于引進人才的思想政治素質(zhì)、科研成果、學(xué)歷水平、執(zhí)教經(jīng)驗等進行重點考察。人才引進的重點是要引進知名學(xué)者、某一領(lǐng)域領(lǐng)軍型人才，這樣才能夠提升整個人才隊伍的層次。另外就是高水平人才的引進方式要盡量靈活，不必要求人才的全職，不求所有、但求所用，這樣更有助于吸引高水平人才。舉例來說，聘任一些兼職教授，這些教授不需要辦理人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移，只需要根據(jù)協(xié)議定期前來學(xué)校講學(xué)、科研指導(dǎo)即可，這種做法也有利于人才隊伍整體質(zhì)量的提升。

3 注重人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化

高校高水平人才隊伍建設(shè)不僅僅是引進、補充高水平人才，同時還涉及對于既有的人才隊伍結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。高校人才隊伍需要有良好的新陳代謝機制，既要補充優(yōu)秀的人才，同時也需要淘汰一些不合格的人，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)人才隊伍的更加合理。高校人才隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，需要注意以下幾點：一是做好人才隊伍的評價工作，定期對于人才隊伍結(jié)構(gòu)的合理性、科學(xué)性進行評價，對于人才隊伍結(jié)構(gòu)存在的問題進行把握，并制定切實有效的解決策略，從而優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。舉例來說，提升學(xué)歷結(jié)構(gòu)、優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)更加合理，老中青銜接有序的人才隊伍；二是要做好人才聘任機制的改革，全面推進人才聘用機制，打破“鐵飯碗”用人模式，構(gòu)建可上可下、可進可出的人才管理機制，對于一些不能夠很好勝任工作崗位的人才需要進行淘汰，從而實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的更加合理。三是在人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，需要向做得好的一流大學(xué)看齊，綜合運用多種方法進行隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。尤其是要注重利用激勵機制來實現(xiàn)人才的流進流出，在這過程中來實現(xiàn)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

4 做好人才隊伍培訓(xùn)工作

高校高水平人才隊伍建設(shè)不僅僅需要吸引到人才，同時還需要能夠留住人才，培養(yǎng)人才，激勵人才，培訓(xùn)是人才隊伍建設(shè)非常重要，同時也是非常有效的一個手段。在人才隊伍培訓(xùn)方面，關(guān)鍵是要圍繞人才培訓(xùn)需求，制定一攬子的人才培訓(xùn)方案，同時還需要積極探索不同的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)人才科研能力、教學(xué)水平等方面的不斷提升。在人才培訓(xùn)方面，高校需要常抓不懈，不斷加大投入力度，多開展一些高水平的培訓(xùn)，讓學(xué)校的人才能夠接觸到自身科研領(lǐng)域的最新動態(tài)，最新成果，這樣更有助于人才發(fā)展。另外高校可以積極探索各種委培、交流學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)論壇等人才培養(yǎng)模式，讓人才能夠切實提升自身的工作能力，從而在教學(xué)科研崗位上做出更大的成績。

5 結(jié)束語

總而言之，高校的健康發(fā)展依賴于高水平的人才隊伍，著力構(gòu)建一支高水平的人才隊伍，對于高校核心競爭力的提升至關(guān)重要。當(dāng)前高校高水平人才隊伍建設(shè)依然任重而道遠，本文所提出的高校高水平人才隊伍建設(shè)策略囊括了人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、加強高水平人才的引進、做好人才隊伍培訓(xùn)工作、注重人才隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等幾個方面，這些策略需要做到統(tǒng)籌兼顧。另外考慮到每一個高校的情況不同，需要在做好本文所談到的幾點之外，結(jié)合自身的情況，根據(jù)學(xué)校長遠發(fā)展的需要進行調(diào)整，確保人才隊伍建設(shè)水平的不斷提升，從而為高校更好更快發(fā)展提供良好支撐和保障。