學全會精神鑒往知來 新趕考路上逢旗必扛

文_國網安陽供電公司總經理 王波

百年征程浩蕩，百年初心如磐。黨的十九屆六中全會是在中國共產黨成立100周年的重要歷史時刻、中華民族意氣風發向著第二個百年奮斗目標邁進的重要歷史關頭，召開的一次具有重大里程碑意義的會議。

國網安陽供電公司黨委把學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當前和今后一段時期的重大政治任務，認真領會“兩個決議”，著力抓好“三個學習”，聚焦把準“四個關系”，切實把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，從黨的百年奮斗歷史經驗中汲取奮進力量，以高質量黨建推動公司高質量發展，為國網安陽供電公司實現“穩居三甲、勇爭第一”的目標蓄力護航。

牢記本色 認真領會全會決議

貫徹落實好全會精神，就是要扛好領會要義的旗幟，時刻牢記“國企姓黨”的政治本色，不斷提高政治領悟力、政治判斷力、政治執行力，在認真領會全會決議上下功夫，突出領會《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》這一篇光輝的馬克思主義綱領性文獻，全面認識文獻重大歷史意義，時刻將其作為當前政治工作的指導思想、行動指南。

深刻認識“兩個確立”的重大意義。全會強調確立習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位，對新時代黨和國家事業發展、對推進中華民族偉大復興歷史進程具有決定性意義，是黨的十八大以來取得的最重要政治成果，形成的最重要政治共識，凝聚的最重要政治意志，是歷史的選擇、時代的選擇、人民的選擇。

深刻認識“三次理論飛躍”的重大意義。《決議》把我們黨百年來持續推進的理論創新，概括為三次馬克思主義中國化的偉大飛躍，特別是對習近平新時代中國特色社會主義思想作出了新的系統深入闡釋，進一步豐富和發展了其核心內容，回答了重大時代課題，具有重大理論創新意義。

深刻認識“四個偉大成就”的重大意義。《決議》全景展現了黨在新民主主義革命、社會主義革命和建設、改革開放和社會主義現代化建設、中國特色社會主義新時代四個歷史時期取得的偉大成就，特別是對十八大以來的黨和國家事業發展進行了全面總結，集中展示了中國共產黨艱辛探索、不懈奮斗的恢宏史詩，極大地增強了民族自豪感和自信心。

緊跟核心 著力抓好“三個學習”

貫徹落實好全會精神，就是要扛好學習宣傳貫徹的旗幟，切實增強“兩個維護”的政治自覺，不斷提高政治執行力，在全會精神學習宣傳貫徹的方法途徑上主動對標，做好既定動作，做精自選動作，深入推進貫徹學習全會精神在國網安陽供電公司落地生根，開花結果。

一是領導干部示范學。公司黨委依托中心組專題學習、黨委會“第一議題”等方式，拿出“釘釘子”的精神原原本本學，逐字逐句研讀《公報》《決議》，明晰全會精神的鮮明主線，學習百年黨史的歷史經驗。靈活開展調研活動融會貫通學，通過主題研討的形式，領導人員結合分管專業帶頭談體會、講認識，充分發揮示范引領作用。

二是營造氛圍沉浸學。圍繞“學習全會精神、凝聚奮進力量”主題黨日活動，切實發揮基層黨支部書記“頭雁”作用，以上率下提站位；用好主題黨日活動月度計劃備案抓手機制，關口前移促落實，確保學習貫徹全會精神橫向到邊、縱向到底。充分利用網、微、屏多元載體，動態報道基層學習經驗，圖文并茂編發專題微信推送，精心制作全會精神學習專題專欄，全方位、多角度、立體化宣傳，讓全會精神抬眼即觀、入腦入心。

三是知行合一統籌學。依托紅旗渠精神的優良紅色基因，把學習貫徹全會精神與黨史學習教育統籌起來，持續推進黨史學習教育走深走實；把學習貫徹全會精神與沖刺年度重點工作任務、謀劃來年工作思路統籌起來，鼓勵廣大職工在災后重建、萬人助萬企等重點民生實事中加力加勁、提質增效，力促學習成果轉化為辦實事、開新局的生動實踐，為全會精神往深里走、往實里走、往心里走明確踐行導向。

務實擔當 聚焦把準“四個關系”

貫徹落實好全會精神，就是要扛好干事擔事的大旗，踐行國有企業“六個力量”，充分彰顯央企“頂梁柱”的政治擔當，從全會《決議》中汲取歷史經驗，不斷提高政治判斷力，辯證厘清發展過程中的矛盾關系，切實找準全會精神落實路徑，助推國網安陽供電公司發展靶向發力，精準突破。

一是從“形”與“勢”的統一中審視全局，堅定發展信心。時值度冬保電關鍵時期，疫情防控、雨雪冰凍災害等外部不確定因素增多，電網建設和設備運維面臨嚴峻挑戰，這是“形”的外在表現。從長期大勢來看，公司發展基礎不斷夯實穩固，務實重效的隊伍建設，健全完備的應急機制，為抵御外部風險提供了堅實保障；電網安全運行不斷蓄積勢能，長周期安全紀錄保持領先，骨干網架建設持續優化，基層運維力量有序充實，這是“勢”的內在趨向。風物長宜放眼量，我們必須審視大局，看趨勢，觀大勢，既要看到“形”有波動，更要看到“勢”趨向好，進一步堅定信心，穩定發展預期。

二是從“危”與“機”的轉換中搶抓機遇，贏得發展主動。全會《決議》指出，當前世界正面臨百年未有之大變局，既帶來艱巨挑戰，也迎來難得機遇。今年以來，在突發極端洪澇災害、電煤供應形勢緊張等危及電網安全防線的大戰大考中，國網安陽供電公司堅持民生為大，在全力以赴搶修保供電的同時，及時向政府梳理報送災后重建重點項目清單以及電煤動態監測分析報告，災情發生后第一時間恢復主網供電，度冬前保障電力平穩供應，樹立了“頂梁柱頂得住”的央企形象，促成政府出臺了一系列支持性政策措施，為公司發展和電網建設營造了良好的外部環境，補強電網防災抗災能力的同時，也贏得了發展主動。未來工作中，要下好先手棋，打好主動仗，危中尋機，化危為機，實現新的躍升。

三是從“供”與“需”的重構中提質增效，培育發展優勢。經歷電力保供工作中供需形勢的緊平衡后，做好需求側管理、堅持需求側響應、推動電網供給側改革這一發展的經驗路徑變得更為明確。國網安陽供電公司積極適應能源轉型需求，針對并網項目實行“雙經理”服務制，開通辦電綠色通道；開展專題研究，優化電網承載力，促成市發改委在全部風電開發方案中大幅增加儲能配比，實現新能源100%消納，助力安陽這一傳統重工業城市在實現綠色轉型的進程中換道領跑。同時，良好需求側激勵助推電網骨架建設持續加強，源網荷儲協調機制日趨完善，電力供需形勢穩步向好。由此可見，我們要準確識變，科學應變，主動求變，不斷提質增效，優化服務，實現供需循環暢通高效，培育壯大發展優勢。

四是從“穩”與“進”的把握中迎難而上，保持發展定力。在歲末年初的關鍵時期，任何工作開展都強調“落腳在穩”。只有把穩安全基本盤，守好風險防火墻，公司發展才有進的空間、進的可能。穩中求進就是要在公司大局穩定的前提下，聚焦業績指標考核的工作重點，把學習成效轉化為推動全年各項工作沖刺收官的內生動能、實招硬招。在加強業績指標管控上，強化過程管控，加強指標分析，“關鍵少數”發揮“關鍵作用”；在補強業績指標短板上，將指標任務層層分解，找準癥結根源，做到心中有數、手中有策，保持進取狀態，凝聚提升指標的強大合力。通過立足于“穩”，夯基固本強管控，嚴守“四個百分之百”紅線，以穩求進，以進促穩，推動公司高質量發展。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。國網安陽供電公司下一步將持續推進全會精神學習走深走實，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，以如履薄冰的謹慎心態、堅如磐石的戰略定力，確保完成全年各項目標任務，保障今冬明春電力可靠供應，實現“穩居三甲、勇爭第一”工作目標，為持續推動公司和電網實現高質量發展、助力國網河南省電力公司實現“大而強”目標貢獻安陽力量。