管理會計運用于建筑施工企業財務管理的研究

張穎

【摘要】在當前，我國經濟社會快速發展，建筑行業也獲得了前所未有的發展態勢。在這個背景下，建筑行業愈加成熟，并且其管理也不斷規范化和規模化，這也使得財務管理成為工作的重要內容之一。為了保證規范的行業發展，工作人員就需要充分結合實際的工作經驗，分析施工企業財務管理問題，將管理會計應用在實踐工作中，確保建筑行業的長效可持續發展。

【關鍵詞】管理會計;建筑施工企業;財務管理? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.36.115

1、建筑施工企業中管理會計的應用價值和作用分析

1.1促進資源優化配置

在企業管理層中，要充分結合實際的情況，掌握建筑施工環節中的不同步驟和過程，加強資源的配置，不斷提高和優化生產規劃，完善經營預算計劃，保證企業的長效經營發展。管理會計的應用能夠對企業施工生產等等不同的環節進行有效的掌握，同時跟蹤預算指標的實施情況，找到預算指標和實踐數據的區別，之后反饋給管理層。能夠協助企業的管理層及時發現相關的預算指標問題，同時進行改正和調整，及時分析施工管理過程中的一些問題，加強資源的有效配置，從而幫助建筑企業實現發展的目標。

1.2增強績效管理水平和效果

在建筑企業管理中，績效評價能夠起到激勵生產和約束的作用，同時也是當前企業完善發展的重要內容之一。管理會計綜合了現代管理學和會計學，并且利用管理學和會計學的一些模式，分析和描述了企業管理者設置的績效考核指標，從而不斷提高企業的業績管理效果和評價效果。因此，績效管理能夠優化激勵從歐式，顯著提高企業的績效管理水平。

1.3開闊企業的戰略視野

在當前經濟環境不斷復雜化的大背景下，建筑施工企業也需要不斷拓展自己的視野。要基于自身的實際狀況，設置和企業發展相符的戰略規劃，順利應對市場的急劇變化。在管理會計應用中，可以使用更加科學的量化分析模式，同時使用數學分析，順應經濟規律的發展，同時打破經濟環境帶來的局限性，保證準確的預測企業的發展。管理者能夠通過該方式得到更為詳細的預測信息，不斷提高自身的決策能力，增強管理能力。

2、現階段建筑施工企業財務管理存在的不足之處

2.1未充分關注管理會計的應用

在當前的多數建筑施工企業中，企業的領導者以及財務部門都沒有重視到管理會計的應用價值和意義，同時也缺乏對自我的嚴格要求。財務部門和工作者沒有充分掌握管理會計的內容和職能，同時無法正確地區分傳統的會計工作和管理會計的內容。企業管理者沒有重視管理會計，導致管理會計的制度不完善，無法保障會計工作的有效開展。

2.2缺乏有力的監管

在施工管理過程中，建筑施工企業缺乏有效的監管力度，這就使得施工信息未能及時整合，難以促使財務信息和非財務信息實現有效的融合。同時，在實際的工作中，會計工作者的水平層次不齊，缺乏專業的高素質會計工作者，一些工作者的專業能力和自身素質無法符合標準規范，這就使得財務信息常常產生和實際脫離的問題。另外，缺乏完善的財務管理信息機制，這也是重要的原因之一，這些都使得管理會計活動的開展受到很大的限制和制約，同時也表明了必須要提高監管力度。

2.3缺少完善的規章制度

在當前的工作中，缺乏管理會計相關的法律、法規和條件，同時沒有出臺具體的管理會計工作制度。在當前的企業財務管理中，已有的管理機制已經無法起到有效的作用，難以約束工作者的行為和工作方式。管理會計存在的制度問題和不足，逐漸成為制約管理會計工作的重要因素。

2.4信息化建設比較低

在一些建筑施工企業中，缺乏自身管理應用的財務管理信息系統，并且其信息化程度低，這就使得數據和信息共享的效率不斷降低，導致數據分析無法正常地進行，管理會計的應用不能發揮效果，降低了工作的效率和水平。在當前階段中，一些企業都擁有了內部比較完善的信息化系統，然而信息化管理機制卻無法和法符合高度統一集中的標準規范管理會計，沒有辦法順利的與有關部門實施交流。

2.5缺乏標準的考核激勵機制

多數的企業管理會計工作中都沒有形成有效的考核激勵目標，同時，企業對財務指標過分重視，這也難以保障激勵的效果。另外，在企業中，缺乏全面綜合的考核指標。大部分的指標都是物質獎勵的方式，很少有非物質性的激勵，這就導致獎勵很少能夠體現個人價值。最后，沒有系統化結果的有效反饋體系。在多數的建筑施工企業中，并沒有將考核的結果及時傳達給員工和部門，特別是過程考核，沒有得到員工的認可，難以提高員工工作積極性，同時無法對員工工作進行警示。

3、強化管理會計應用于建筑施工企業財務管理的有關措施

3.1提高對管理會計工作的重視

在建筑企業的管理工作中，管理層需要舉辦各式各樣的活動，不斷提高會計工作人員的綜合能力和素養，提高他們的責任意識和精神，設置有效的專業技能培訓和考核訓練，讓會計工作者能夠深刻地認識到管理會計工作開展的重要意義，同時意識到管理會計的重要性和價值。另外，要針對財務管理工作人員，不斷提高他們的責任感和管理會計安全意識，提高工作者的職業道德。同時，管理會計人員需要基于建筑行業的整體發展和企業的實際狀況，不斷優化財務管理的方案和設計，給管理人員帶來更為有效的參考和建議。

3.2建立科學完善的會計管理制度

要提高企業日常的財務管理質量和水平，就需要有完善的財務管理制度作為基礎和保障。要做好對日常財務管理工作的有效監督，掌握企業財務內部真實的情況。要不斷創新企業資金的分配方式，加快建筑工程資源的有效采購和投放管理，創新和優化管理模式，尤其是不斷規范企業的工作流程，工作者要嚴格按照標準和規范，履行好自身的職責，提高資金使用的效率和水平，不斷提高企業財務工作的管理會計效果。其次，要基于企業發展的實際狀況，設置優化的會計核算管理程序，并且明確每個工作人員自身的職責和崗位責任，同時促進財務目標的有效落實，不斷提高財務內部管理效率和水平，使用不同的活動方式，不斷提高財務管理能力和水平，不斷提高會計管理工作者的責任意識，讓工作人員能夠主動擔負起管理會計工作的重任，提高對工作的關注程度。最后，要基于企業管理會計工作開展的現狀，不斷完善和優化財務管理制度，給企業的管理會計工作開展帶來基礎和保障。

3.3不斷提高建筑施工企業信息化管理能力

在建筑企業的管理會計工作中，為了提高工作的效率和水平，就必須要形成系統化的信息管理系統作為保障，同時將企業的日常會計業務工作和管理會計充分結合起來，使用信息化系統設備，不斷提高財務管理的效率和水平，同時給管理會計的開展帶來更為精準的數據和信息，通過信息的使用，不斷加強企業的經營管理水平，構建更為有效的管理會計應用機制。另外，在日常的工作中，可以將一些人力資源管理、物資采購和施工現場的管理等等相關信息都融合到平臺的應用中，使其給日常工作的開展帶來平臺的保證，不斷提高企業財務管理的效果和水平，設置統一的管理化平臺。在該平臺的應用下，可以幫助企業的加強日常的成本管理控制，尤其是能夠針對一些重要的流程和工作環節，實現精細化管理，在平臺中進行財務信息的共享，保證成本核算工作的效率和水平。最后，管理人員還能夠使用信息化平臺掌握更多的數據信息，并且能夠不斷調整和優化方案設計，不斷提高成本管理的效果和水平。

3.4增強工程項目中財務管理工作的參與度

在建筑施工企業中，其財務管理工作和其他的企業存在很大的差別，具有顯著的特點，同時需要在項目建設的各個環節中，都能夠充分滲透財務管理工作。這就需要財務工作者可以掌握和項目相關的不同環節的資金應用情況，同時能夠在建筑工地進行深入學習，理論和實踐結合起來，不斷提高自身的工作效率和水平。在獲得實踐情況后，可以設置企業的內部財務網站，并且在網站中對不同項目的成本支出和收益進行計算。在信息技術的應用下，保證工程項目建設的不同環節都能夠實時追蹤、同時能夠做好資金開支的實時報備。在項目實施之前，工作者需要掌握項目開展的實際情況，不斷討論和優化方案，然后開展預算工作，針對整體的項目，使用項目經理負責制進行成本控制，同時將責任細化到個人身上。財務工作者需要確保核算和審計工作的精確，防止因為前期工作不足在后進行預算追加。在開展項目時候，財務工作者需要清點好項目中使用的原材料，確保正常的材料消耗，同時將采購和儲存工作的開展落實到個人身上，寫好工作記錄。

3.5構建有效的企業績效考核管理機制

首先，在考核管理工作開展中，管理者需要嚴格按照一定的流程，將企業的發展方向和經營業績作為主要的目標，不斷提高員工的績效水平。其次，按照員工狀況的不同和差別，設置不同的業績指標管理體系，并且針對崗位不同的員工，要按照他們的工作狀態和工作量，從多角度進行分析和評價，設置系統化的業績考核體系，按照企業的不同崗位，進行考核標準的設置，保證考核工作開展的有效性。因此，在建筑施工企業中，需要不斷優化激勵考核體系，確保考核的公平公正，不斷提高工作者的工作積極性。

結語：

綜上所述，建筑施工企業的財務管理容易受到很多因素的影響，管理會計的應用有著重要的意義和價值，其應用的范圍也不斷拓展。然而我國的管理會計依然處在不斷完善和發展的過程中，必須要加強深入分析，優化會計管理方法，仔細分析其中的問題，同時采取有效的解決對策，保證管理會計的開展和建筑行業發展的需要充分結合，提高會計管理工作者的綜合能力和素質，做好管理會計的深入應用，確保建筑企業長效發展。

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