建筑工程管理中存在的問題及對策

潘惠良

【摘要】隨著時代的發展，我國建筑市場競爭越來越激烈，各大建筑企業迎來了前所未有的挑戰，而想要在此大環境下占據有利地位，就必須加強施工管理和質量控制。優化房屋建筑工程管理、提高房屋建筑工程施工質量是保證建筑業更快更好發展的一種必要手段，同時也可以實現施工企業經濟效益的最大化。基于此，本文將對建筑工程管理中存在的問題及對策進行分析。

【關鍵詞】建筑工程;存在的問題;對策? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.36.052

1、建筑工程管理的重要性

對于建筑企業來說，不斷提高工程施工質量是其實現長期穩健發展的必要前提。房屋建筑的主要功能就是為居民提供住所，所以只有保證工程施工質量，才能為居民的生命財產安全提供可靠的保障。在影響房屋建筑工程施工質量的諸多因素中，施工原材料質量和工程結構牢固性的體現尤為明顯，所以施工企業一定要加強對這兩方面的要求和管理。而市場上總有一些不良企業盲目追求自身利益而使用假冒偽劣材料，導致工程施工質量存在很大的安全隱患，甚至嚴重威脅到施工人員和居住者的生命安全。

2、建筑工程管理中存在的問題

2.1 管理機制不全面

現階段的建筑建設中，施工單位的體制不完善是阻礙項目正常進行的重要因素。管理者思想認識不足，內部管理無法滿足建設需求，人員分配不合理，設備使用不當，現場操作工藝不達標，種種問題都制約著工程的正常進展，無形中增加了企業的運行成本。如果企業施工中管理不當，會無限期延長工期，甚至會留下重大安全隱患，給社會帶來極為惡劣的影響。

2.2 安全意識不強

由于建筑行業發展迅猛，眾多房屋建筑已然拔地而起，房屋建筑的建設讓建筑企業積累了豐富的經驗。然而建筑企業所獲得的經驗大多只是涉及工程造價、施工進程以及施工工藝等，對安全管理并沒有產生更為深刻的認識，所以安全管理的經驗與措施積累相對來說比較匱乏。在施工隊伍中，農民是主要成員，他們在知識與技能上很少接受過專業化的學習與培訓，因此難以具備施工中的安全意識與相應技能。施工中安全事故發生的重要原因之一是工人操作不當。另外，在施工中安全管理與成本效益或施工質量產生沖突時，施工單位往往不夠重視安全管理，最終導致安全事故發生。

2.3 工程質量不達標

（1）技術落后。因為目前還有不少施工企業依然使用陳舊的建筑技術，在建筑過程中片面追求較低的建設成本，而不重視對先進技術的應用，由于沒有及時運用高新的技術，導致項目施工時由于技術落后的問題難以保證工程質量。

（2）建筑設施不完善。不少建筑單位不積極引進先進設施的一個重要原因是成本高，因此在建筑施工時，依舊使用落后的設施，無法實現工程設計的相關要求，致使工程質量受到影響。

（3）偷工減料問題。建筑企業在暴利的誘惑下常常會偷工減料，例如減少配筋以及使用低質量的鋼材等。

3、建筑工程管理的有效對策

3.1提高管理水準

新形勢下的建筑工程管理中的創新能夠幫助企業提高競爭優勢，因此，新形勢下的建筑工程管理創新要注重方式，在對管理過程開展創新的情況下最先要提高工程管理者的管理水準，作為工程管理人員，應從大量的工程實踐中學習先進科學研究的管理方式和技術性，確保管理的實效性，從而提升企業經濟效益、項目質量。文中所說的管理水準創新，具體是運用新的技術性、新的管理模式促使企業在市場需求里能有一席之地。技術性創新需要優秀的技術人才，工程企業應大力培養現有人員、引進優秀技術人員，為企業的創新管理提供動力支撐。此外，要為企業原先的專業技術人員給予其獨立創新的空間。建筑工程管理者更應當將目光放長遠，能夠大局為重，在管理中從全局開展思索，并對管理方面開展規劃，讓這些專業技術人員能夠更好地充分發揮他們的專長。

3.2 加強施工技術管理，嚴格控制施工質量關鍵點

針對房屋建筑工程量比較大且專業交叉施工作業多的特征，為了保證施工技術管理成效，施工單位應圍繞工程施工質量控制目標開展施工圖紙和施工組織設計會審，審查施工技術方案和管理制度的合理性。在設計圖紙會審階段，工作人員應該重點審查施工交叉圖紙，主要包括房屋建筑的電路、水管及通風管線交叉部位，進一步細化和合理布設，避免因為設計失誤而導致后期發生工程變更和返工的現象，以保證房建工程技術管理的前瞻性、系統性和有效性。在應用一些新型施工材料和施工工藝之前，必須讓監理單位和業主進行經濟、技術和質量方面的分析，在保證各方面都滿足要求之后方可采用。比如施工單位想要采用一種新型給排水管材，需要組織各方人員對其經濟性和技術性能做出綜合評價，確定材料可行之后才能將其應用到工程施工中。除此之外，施工單位還要加強技術交底工作，做好各個關鍵節點的施工工序風險防控和質量控制要點識別，組織工程小組攻克一些技術難關，從而保證工程建設質量。

3.3 加強對建筑材料的監管和圖紙的嚴格審核

原材料是工程質量建設的重要決定因素，只有從源頭上斷絕安全隱患，才能保證工程質量達標。從現階段的質量問題來看，材料性能問題是重要的影響因素。為了解決這種狀況，就要加強檢驗，切斷危險源。此外，工程現場監管人員要提高對原料監管的重視，合理控制損耗，增加企業營收利潤。施工設計圖是項目的重要參考依據，由此可見，圖紙審核必須要科學嚴謹，審核人員要認真負責，同時自身專業素質和文化知識要過硬，確保各道工序的科學合理性。圖紙的設計也要通俗易懂，讓施工人員能夠充分了解設計者的意圖，這樣才能層層把控，杜絕安全隱患發生。質量控制要從源頭展開，比如，在施工建材的選擇上，要從最初的市場調查和采買開始，同時加強施工現場的驗收管理，保證所選建材質優價廉。在建筑建設中，混凝土是必不可少的原材料，因此，要從其選材、搭配、拌和到輸送等多道工序嚴格控制，提升管理效率。此外，一道工序完成后，要按照規定檢查操作工具的狀態，認真保養，不放過任何一絲漏洞。

3.4 加強對工程質量的控制

一方面要重視法律監督的作用，對偷工減料的企業進行整治，避免因為偷工減料造成工程質量出現問題;另一方面，加強工程人員的培訓工作，讓工程人員能夠具有施工所必備的技能。因此，施工單位應當定期對工作人員進行技能培訓以及品德教育，保證工程人員能夠擁有與崗位匹配的技能。另外，也能確保工作人員在工作時端正態度，對工程質量有更為深刻的認識，工程人員一旦提升專業素養，不僅有利于施工建設，而且能夠讓企業獲得更好的口碑，從而提升市場競爭力。要提高建筑工地的設施水平，強化對施工企業的設備管理，堅決避免使用老化以及質量不達標的設備，讓企業的設施水平獲得全面提高，從而有效保障工程的開工建設。加強對工程質量的監督，尤其是對工程造價或者工期明顯較低的工程進行監督，審查其施工圖。完善驗收工作，在對施工情況進行最終檢測時，要確保及時發現問題并且及時采取解決措施，在保證工程施工萬無一失的情況下投入使用。要加強對驗收工作的認識，強化管理人員的責任意識，確保管理人員能夠認真執行驗收工作，從而有效控制工程質量。

3.5 嚴格驗收質量

為了保證驗收效率，在施工中工作人員要進行自檢，加強開展施工質量和安全管理，并對構件設備進行定期檢測維修。另外，建筑施工流程結束之后，工作人員要整理作業面，方便相關部門進行質量驗收。為了確保驗收環節的施工質量，需要由專業的質檢人員、技術人員、監理人員按照施工設計圖紙和工程相關標準要求進行嚴格檢測與驗收。一旦發現存在質量不合格等問題，要記錄好檢查過程，及時通知相關部門人員進行整改。在實際檢測過程中，可以采用抽查等方式對扣件厚度、支架鋼管厚度、縱向支架和底座之間的距離等進行檢查，發現有質量不達標的，要及時更換，確保各層具有良好的承重力，進一步保證建筑工程施工的安全，為后期土建施工活動奠定良好基礎。

3.6 構建專業隊伍，增強人員培訓力度

一直以來，我國房屋建筑工程建設單位所聘用的施工人員多為臨時農民工，所以施工人員的職業素養是導致施工質量問題的重要影響因素。因此企業必須對這一問題引起重視，加強施工人員的管理。雖然近些年科技水平不斷提升，施工過程越來越機械化和自動化，但仍離不開人工的參與，所以加強人力資源管理十分重要，具體可從以下幾個方面著手：首先，通過宣傳不斷提升施工人員的安全意識，可以采取張貼海報或者講座等多種方式，讓所有施工人員都認識到實施安全管理工作的重要性，同時督促所有人員都必須正確佩戴安全帽、穿著防護服，盡可能降低各類突發事件對施工人員生命安全的影響。其次，定期組織施工人員進行學習培訓，嚴格按照企業培訓機制進行培訓，不斷提高施工人員的專業技能和職業素養。再次，提高施工人員對施工工作的重視度，施工單位可以構建相應的獎懲制度，針對工作中表現優異的人員給予一定的獎勵，可以是物質獎勵也可以是精神獎勵，反之對于不遵守施工制度的人員應給予嚴厲的懲處，采取這種方式激發施工人員的工作積極性。最后，管理人員應積極響應企業要求，通過學習來不斷提高自身的管理能力，對施工現場的各類材料、設備、人員及施工質量深入了解，保證各項決策的正確性，維持好正常的施工秩序，提高工程施工質量。

結束語：

總而言之，各建筑企業面對現今越來越激烈的市場競爭環境，要加強工程管理，不斷提高工程施工質量，才能在行業內站穩腳跟，同時這也是滿足現代人們日益增長的生活需求和社會發展的必然要求，所以建筑施工企業應認真分析工程施工管理中存在的問題，并積極探討和制定相應的完善對策，為我國房屋建筑工程質量的不斷提升保駕護航，為人民群眾的居住安全負責。

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