萬 幸 石薇芬
(國防科技大學信息通信學院圖書館,湖北 武漢 430010)
對于很多高校學生來說,他們已經習慣通過互聯(lián)網獲取碎片化的知識,要想改變學會的閱讀習慣,實現(xiàn)高校圖書館的大力推廣是一個長期的過程,不可能一蹴而就地完成。這就需要高校圖書館閱讀推廣中充分地進行長期性規(guī)劃,逐步引導學生的閱讀習慣,達到推廣目的。然而,現(xiàn)階段高校圖書館閱讀推廣普遍缺乏長期規(guī)劃,沒有建立閱讀推廣的長效機制,其閱讀推廣的主要方式依托于通過世界讀書日、全民讀書月等與讀書有關的節(jié)日為契機來開展宣傳活動,或者是書友會、優(yōu)秀讀者評選等方式來進行閱讀推廣。由于活動時間較短,影響力小,對于閱讀推廣的作用十分有限。事實上,當下很多高校圖書館進行的閱讀推廣更像是為了跟風或者完成任務,不重視推廣效果,更沒有將閱讀推廣與學校戰(zhàn)略結合起來,推廣形式化嚴重。
目前高校圖書館都在采用多種方式進行閱讀推廣活動,然而在實現(xiàn)方式上往往是采用傳統(tǒng)的閱讀推廣方式,導致各個高校圖書館閱讀推廣活動的重復和雷同,缺乏創(chuàng)意,無法吸引學生參加活動的興趣,也無法形成圖書館獨特的服務品牌。因此,高校圖書館在閱讀推廣中,如何從傳統(tǒng)推廣活動中脫穎而出,吸引學生的注意力,獲得學生的認可,逐漸成為圖書館獨特的服務品牌,是目前高校圖書館閱讀推廣需要認真考慮的問題。事實上,高校圖書館閱讀推廣無論采取何種形式、何種活動,其最終目的還是吸引學生的注意力,激發(fā)學生的閱讀熱情,而在手機資訊,特別是娛樂資訊和碎片化知識唾手可得的今天,這無疑是圖書館閱讀推廣的一大困境。
閱讀推廣是一項長期性工作,目前很多高校圖書館在大力推行閱讀推廣活動,并且嘗試在活動主題、內容上進行創(chuàng)新,然而由于人力、財力方面的限制,學生對于活動的關注不足,在閱讀活動推廣中效果不明顯。因此,雖然高校圖書館是圖書館閱讀推廣的主體,但是閱讀推廣緊緊依靠圖書館一己之力是遠遠不夠的,必須要完善與校內外組織的合作機制,共同進行圖書館閱讀推廣活動。
在高校圖書館閱讀推廣中,只有建立長期的推廣機制才能實現(xiàn)閱讀推廣的長效發(fā)展,而將閱讀推廣納入日常教學體系無疑是一種很好的選擇。首先,學校領導層要重視閱讀推廣工作,為圖書館閱讀推廣提供必要的人力、物力、財力支持,并成立專門負責閱讀推廣的機構,其工作人員涵蓋各學院的一線教師。在每學期開始前,閱讀推廣機構要根據(jù)不同專業(yè)、年級的學生制定差異化的閱讀推廣計劃,并制定出學生需要閱讀的書籍列表,在新學期推送給學生。同時,教師在教學過程中要結合課程內容,引導學生對推廣書籍的閱讀,實現(xiàn)閱讀推廣與日常教學的結合。其次,為了保證閱讀推廣質量,可以對學生對制定書目閱讀數(shù)量、質量情況進行考核,并納入學分體系,即只有閱讀量達到一定的積分才允許結業(yè),從制度上保證閱讀推廣效果,促使學生重視閱讀,切實去進行閱讀。
目前大部分高校圖書館為了進行閱讀推廣,往往采取多種多樣的閱讀推廣活動。然而,這些活動大都缺乏創(chuàng)新性,重復性比較高,不能吸引學生的注意力,讓學生覺得乏味,不能留下深刻的印象。因此,高校圖書館閱讀推廣中要樹立品牌意識,打造獨特服務品牌,形成與其他圖書館的差異化,創(chuàng)造獨特價值。具體實踐中,獨特品牌的打造不在于活動數(shù)量的多少,而在于活動是否具有創(chuàng)新性,從而能否給學生留下深刻的印象,能否吸引學生,感染學生,促進學生主動投入到書籍閱讀中。高校圖書館可以利用自身獨特的優(yōu)勢。例如,豐富的文獻資源、優(yōu)雅的閱讀環(huán)境等,精心打造出差異化的服務品牌,形成對學生持續(xù)的吸引力。
實踐證明,僅僅依靠圖書館的力量是無法實現(xiàn)良好的閱讀推廣效果的,必須加強多方合作,完善校內外合作機制,共同進行閱讀推廣活動。一方面,圖書館要加強與校內其他組織的合作。圖書館可以成立屬于自己的學生社團,招募號召力較強的學生加入社團組織,專門進行閱讀推廣工作,利用學生群體之間天然的聯(lián)系性來進行閱讀推廣。同時,圖書館可以建立與其他學生社團、組織的長期合作關系,通過共同承辦活動的方式來進行閱讀推廣,擴大閱讀推廣在學生中的影響力和感召力。此外,大學教師對學生具有很大的引導作用和影響力,因此,圖書館可以通過學校牽頭,加強與各學院、專業(yè)的教師的聯(lián)系,特別是與高校輔導員的協(xié)作,建立長期的協(xié)作機制,共同促進閱讀推廣,幫助學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣。