創新宣傳思想文化工作助力企業高質量發展的思考

何婷婷

（大冶有色金屬集團控股有限公司 黨委宣傳部，湖北 黃石 435005）

21世紀是文化管理的時代，是文化致富的時代。一個企業能夠長期生存與發展的根本原因在于其具備了優秀的企業思想文化。進入新世界，企業思想隱形文化的功能逐漸顯示出來，是企業的發展命脈，一個企業能夠長期生存與高質量發展的根本原因在于其具備了優秀的企業思想文化，企業組織文化是社會文化的重要組成。我國正處于經濟高速發展的階段，作為經濟發展的承載體—企業，運用中外的現代管理理論—企業組織文化管理理論進行管理具有十分重要的意義。

1 思想文化工作對企業高質量發展的影響

1.1 思想政治文化是企業的靈魂

由于企業的發展模式或者經營形式不盡相同，所形成的思想政治文化也具有一定的差異性，影響思想政治文化形成的因素很多，包括管理者的背景、企業的發展愿景、服務理念等。企業的思想政治文化映射了企業發展的經營管理理念，是企業自上而下認可而形成的一種文化，通過企業思想文化的認可吸引員工更加積極的為企業的發展做出貢獻，在企業的發展中構建良好的企業思想政治文化是必要的環節。隨著科學技術的不斷進步，文化的不斷進步，人們對文化產品的要求也日益增加，在文化產品生產和服務的過程中，人們更加重視企業文化的體現。思想政治文化是提升組織凝聚力的一種精神力量，也是推動企業發展的動力。面對經濟與文化相互交融的發展趨勢，企業唯有把握好企業思想政治文化和經濟的相互關系，才可以使企業在面對不同的市場競爭中都可以很好的應對。

1.2 思想政治文化對企業競爭力會產生重大的影響

思想政治文化可以提高企業的競爭力，思想政治文化建設將成為打造品牌的重要途徑，優秀的企業文化是企業在激勵競爭的市場中一個有力的“法寶”。建設企業思想政治文化是在塑造企業品牌，可以留住企業所需的人才，同時也可以吸引更多的顧客。優秀的組織文化可以促進企業進步，使得絕大數的職工明確企業的發展方向，從而認同企業的決策，激發其使命感和責任感。

1.3 思想政治文化能夠提升企業戰略管理能力

首先，思想政治文化有助于明確企業發展的目標，確定企業經營理念，從而確定其自身的發展方向和核心競爭力的情況，根據市場的發展需求，制定合理的戰略管理方針。企業的思想政治文化不能夠復制，即便思想文化是正確的，但是如果不適應企業的發展也無法起到應有的作用。其次，良好的思想政治文化能夠提高組織團隊的凝聚力，提高組織個體的實踐能力和創新能力。隨著市場環境的不斷變換，企業要想占有一席之地，就要不斷適應市場的變換，不斷的學習市場所需，同時不斷創新，才能吸引更多的顧客。再次，科學的組織文化能夠推進企業的國際化進程，沒有哪個企業不想做大、做強，更希望“走出去”站在更大的舞臺上。積極引進國內外的先進管理理念，對先進技術進行改進，注重各種有效資源的重組，提高企業的核心競爭力，降低企業的經營風險。

2 創新宣傳思想文化工作助力企業高質量發展的策略

2.1 充分發揮企業領導者的作用，做思想文化的引導者

隨著社會的發展和進步，企業的規模越來越大，在一定程度上雖然增強了企業的核心競爭力，但是企業從業人員也大多是從社會招聘或者直接重組兼并而來的，對于企業文化核心內容根本沒有深入的了解和認識，這些企業在日常經營中片面的過度追求企業在商業環境下的利益價值，忽視社會價值的存在，更導致人機關系復雜，員工之間不夠團結，使推行規范的管理制度難度增大。作為企業的領導者，要發揮其領導的作用，通過構建良好的工作氛圍，適合的企業激勵制度，引導企業員工更好的為企業盡力。比如阿里巴巴中，創業初期即使沒有良好的創業條件，就因為馬云的個人魅力，使得其他的阿里巴巴創業的元老們都相信馬云，相信他會帶領團隊走向成功。事實證明，他們選擇的是對的，馬云作為一個優秀的領導者，充分的發揮了領導的作用，創造出了“六脈神劍”，引領團隊走向成功。所以領導者要做員工的榜樣，要以自身行為引導員工認可企業的思想文化，堅持以人為中心，注重員工需求，才能夠切實促進企業的高質量發展。

2.2 注重思想文化宣傳與企業管理相結合

優秀的企業文化是實現企業有效管理的手段和方法。加強企業的文化建設并不意味著不顧管理制度。還要注重和企業管理相結合，比如企業要客戶提供定制化、高質量的服務，除了為客戶提供必要的信息服務外，還要對大量的信息做出整理，從中獲取客戶所需的主要信息，節省了客戶的時間，對客戶所需的信息根據客戶的要求進行完善，方便客戶的使用。

同時注重市場調研，全方位的了解客戶需求，及時更新企業網站，緊跟市場的節奏，塑造企業的運營文化。企業思想文化是企業規章管理制度的完善，能夠彌補規章制度的不足，無形中引導員工的行為，使員工對企業的思想文化保持一致性，促進企業的高質量管理。

2.3 注重以人為本的文化理念，加強員工的企業滿意度

老子說“域中有四大，而人居其一焉”旨在說明“天”“地”“人”“道”是社會發展中不可忽視的因素，由此說明了他對人力資源重要性的認知。在企業的思想政治文化建設中，要以人為本，講究人情化管理。對員工需求的了解不僅僅能夠強化員工與企業之間的關系，還能夠提供員工的歸屬感。通過溝通交流了解員工的行為動向，對于不利于企業發展的行為給予制止和引導，盡可能的保障企業的發展。要強化員工對于企業思想文化的宣傳工作，明確傳達員工企業所認可的價值觀念，使員工能夠充分領會企業的發展需求，熟悉企業的發展文化，才能夠跟上企業發展的腳步。比如在企業文化建設期間更要注重員工的需求，通過不同的渠道讓員工可以更加了解企業的文化，可以展開豐富的、有企業特色的文化活動，豐富員工的圖愛對精神，提高企業的凝聚力。

2.4 重視企業文化的發展，建立嚴謹的員工紀律管理

企業文化管理是企業的靈魂和精神支柱。在知識經濟的今天，企業想要發展并在競爭中立于不敗之地，必須高度重視企業文化管理，堅持以人為本，充分發揮人本管理的理念，調動人員的積極性，提高企業的核心競爭力。企業思文化的構建是對企業管理制度的補充和拓展，強化企業思想文化建設能夠使管理制度更加人性化，從精神層面約束企業員工的行為準則。思想政治文化對企業而言是一種軟約束力，對員工行為有良好的引導作用，能夠促進員工形成迎合企業發展的價值取向，提高員工的凝聚力。

要注重員工紀律管理，所謂的不成規矩，不成方圓，因此企業的運營管理需要相關的制度去約束員工的行為，在不同的發展階段，企業需要根據發展需求制定不同的員工準則，預防員工利用職權做出有悖于企業發展的行為。員工的紀律管理也是企業文化建設的主要內容，企業的員工要樹立正確的行為觀念，增強工作的責任心，這樣才有助于提升員工的凝聚力。在員工紀律管理方面，管理層和員工都是平等的，都需要從自身出發，調整自身的行為，站在企業發展的視角，團聚一起為企業的發展做出貢獻。

3 結論

企業思想政治文化的建設不是單一的企業文化形式，而是從實際的企業需求出發，企業及思想文化的建設實質上就是企業高質量發展的體現。企業是以獲得最大的經濟利益為目標，即獲得顧客的滿意，在滿足顧客的滿意度時，最先應該滿足企業內部的滿意度，只有這樣才會將企業的效率發揮到最大的限度，為企業帶來更多的機會。所以企業思想政治文化的建設在企業的高質量管理中具有重要的作用，是企業發展必備的條件。