淺談黨建量化考核助推黨支部標準化建設

徐建軍

（大冶有色金屬集團控股有限公司，湖北 黃石 435000）

1 實施背景

黃石晟祥銅業有限公司系大冶有色金屬集團控股有限公司控股、黃石市經濟技術開發區所屬國資公司參股的國有全資企業，成立于2015 年11 月。公司黨委下設生產與機關兩個黨支部，黨員總數31 名。2019 年“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以后，公司黨委在基層調研時發現支部日常工作基本上都是由支部書記在承擔，支部委員雖有分工，但實際分擔支部工作履行委員職責的情況不理想。而支部書記全部都是兼職的，精力有限，導致支部建設發展不平衡，有的工作滯后，推進緩慢；有的工作流于形式，沒有落到實處。公司黨委堅持問題導向，認真梳理黨建工作存在的差距和不足，為醞釀實施強化基層支部黨建管理建立了針對性支撐。

2 具體做法

公司黨委堅持問題導向，深入基層支部開展調查研究，多次召開座談會，收集意見和建議。印發了《公司黨建工作主體責任清單》，制定了《黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制考核細則》。通過把黨建工作考核范圍由支部書記延伸到支部委員、部門負責人，合理運用考核結果，對考核對象實行獎勵與扣減績效分，激活了黨支部工作活力。

2.1 明確考核內容

公司黨委與各支部簽訂《年度黨建工作目標責任書》，與部門簽訂《黨風廉政建設工作目標責任狀》，把支部年度工作要求細化為“評價要點”并確定每項權重，黨支部、支部書記、支部委員和單位（部門）其他負責人分別對應不同的評價方式及評分標準。這樣既明確支部工作“做什么、怎么做、做到什么程度”，又把支部黨建工作考核范圍延伸到支部委員、部門其他負責人，以此促進提高支部工作的制度化、規范化、精細化水平。

2.2 堅持季度考核

公司每季度對支部、支部書記、支部委員和其他負責人進行檢查考評。通過聽取匯報、詢問、查看資料與個別談話，多方面核實支部工作落實情況。部門負責人突出執行力考核，重點檢查每月重點工作完成情況。考評結果納入季度績效考核管理，與支部所在單位生產經營工作完成情況一同進行考核。每季對各黨支部、部門上季度檢查與考評情況進行通報。

2.3 建立例會制度

堅持季度黨建例會，學習傳達上級黨組織文件精神與工作要求，聽取支部、分會前期工作情況匯報，總結經驗與不足，并對近期工作做出部署安排。集中學習和交流，不僅使各支部書記、分會主席及時了解和掌握上級黨組織工作要求，更加明確企業中心與重點工作，強化了政治紀律，增強了責任工作心，也使他們在交流中相互學習、相互進步，共同提高。

2.4 加強陣地建設

公司黨委負責人親自帶隊到重慶宗申集團、柳州十一冶取經，學習國企與民企黨建工作經驗。按照黨支部標準化建設要求制定了支部黨員活動室（創新工作室）建設方案，并很快建成投入使用。保障了黨支部學習交流有平臺，黨員學習活動有陣地，增強了黨員的榮譽感與歸宿感，提升了基層黨支部的吸引力、凝聚力與影響力。

2.5 打造支部品牌

生產黨支部積極組織黨員骨干開展工藝技術消化吸收、課題攻關和導師帶徒等創新創效活動，逐步形成了“一個黨員一面旗、‘三抓三提’樹紅旗”（一個黨員牽頭攻關一個課題，抓創新提效益；一個黨員負責包保一個責任區，抓管理提質量；一個黨員聯系幫帶一名職工，抓學習提素質。）支部特色亮點和品牌。

2.6 豐富活動載體

公司黨委印發“三聯三服務”、“黨員干部責任區”、“領導干部下基層”等活動方案，堅持每月開展黨員先進性量化考核和“每月一星”評比活動，有效調動與激發了黨員創先爭優的主動性、積極性，促進了活動成效的提升。

2 工作成效

黨建量化考核實施來，解決了黨支部“如何有為、怎樣有位”“抓什么、怎么抓、抓到什么標準”的老問題，有力推動了基層黨支部的標準化建設。

2.1 支部基礎管理日臻規范

實施黨建量化考核后，各黨支部嚴格對照《中國共產黨支部工作條例（試行）》和《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，將規范支部工作和加強黨員隊伍建設放在了突出位置，“三會一課”、組織生活會等制度要求得到嚴格落實, 組織建設越來越規范。

2.2 黨建工作質量明顯提高

公司黨建考核范圍的延伸，有效促進了黨支部委員工作的積極性、主動性和創造性，凝聚了支部集體智慧與整體合力。各黨支部呈現出了積極謀劃、主動工作、比學趕超的良好局面，主題實踐、黨風廉政建設等各項黨建工作開展的有聲有色，基層黨建工作活力、工作質量明顯提高。

2.3 支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用越來越強

生產黨支部圍繞中心工作，堅持以創新為驅動力，以解決技術難題為抓手，組織黨員和生產技術骨干開展技術攻關，解決了鑄機冷卻水自動控制、鑄輪鋼帶涂碳不均、大拉絲機退火電流不穩定等多項難題，設備故障停機率同比下降1.1%。通過改進加料散播器，優化空壓機運行模式等措施，水、電、天然氣等能源消耗明顯降低，僅天然氣年節約成本近100 萬元。機關黨支部強化效能監察，規范招標采購管理，抓實物資入庫驗收，降低了采購成本，提升了廢舊物資的處理收益，解決了乙炔氣把關不嚴問題。

3 實踐體會

3.1 有效的管理機制，是推動黨支部標準化建設的保障

全面從嚴治黨向黨建工作提出了新的更高要求，如何在基層黨支部落實好全面從嚴治黨要求，我們的體會是：制度是執行路線的保證。因此，一要有載體，明確職責內容、明確工作要求；二要有抓手，推動各項工作的落實，取得實效；三要有考核，堅持激勵與處罰并重。

3.2 堅持抓基層，打基礎不放松，是發揮基層黨組織作用的關鍵

黨支部是黨的最基層組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，抓實基層黨支部標準化建設，是黨內活動有效開展的重要保證。基層黨組織管理難度大，但也蘊含著強大的戰斗力、攻堅力、創造力，只有將這種力量調動起來，發揮出來，基層黨組織的作用才能充分體現出來。

3.3 圍繞中心、服務中心，是黨支部標準化建設的出發點和立足點

做好基層黨建工作，推進黨支部標準化建設，必須緊緊抓住企業生產經營管理中心，主動融入中心、服務中心，按照“融入經營抓黨建，抓好黨建促經營”的思路，把生產經營工作中的重點、難點確立為黨建工作的重點，才能促進企業實現又好又快發展。黨建工作也是生產力，企業黨組織要創新創爭活動內容，拓寬黨組織融入中心發揮作用的渠道和途徑，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為經濟優勢，把黨建工作向生產一線滲透，才能真正實現黨的建設與中心任務同心、同向、同力。