當前物流經濟管理模式與發展策略探究

龔萃萃

（岳陽職業技術學院，湖南 岳陽 414000）

科學技術的迅猛進步使得我國電子商務獲得飛速發展，這也在相應程度上推動了現有物流經濟的發展，對實際管理模式提出了更多的要求。當然，就目前來看，我國在物流經濟管理方面存在的問題仍然是比較多的，因而導致經濟管理質量普遍較低，嚴重影響著物流企業的深層次發展。相關單位需要充分認識現階段電子商務的發展情況，同時還需要充分實現對自身的經濟管理架構的分析，有效地降低自身所需要投入的運營成本，提升運營質量，這樣才能夠為自身的發展提供科學有效的保障。具體來講，企業不僅要結合自身的發展特征來選取符合需求的管理模式，而且還需要進行深層次研究， 認識理解物流經濟的現有狀況以及相應對應的發展策略，從而為整個行業的良性發展奠定堅實的基礎。

一、當前物流經濟管理模式

1.電子商務管理模式

在現代互聯網信息技術飛速發展的時代背景下，諸多企業正在積極地加大對電子商務管理模型的開發。此外，伴隨網絡購物新方式的出現，人們對于互聯網信息技術的應用越發廣泛和具體。所以相關企業有必要行之有效的推動電子商務的發展，充分發揮出自身的市場引導作用，以此來為網絡時代的發展提供相應的助力。因此，物流行業的重要性逐漸凸顯出來，成為了相當有意義的運作系統。電子商務的迅速發展，不僅使得我國物流業務的規模和經營范圍有效擴大，而且還為現代物流系統提供了嶄新的完善路徑，對于具體的經濟收益和社會效益的提升而言，意義非凡。網絡時代下的物流業務的發展可以說是相當迅速，獲得的經濟成果已經遠遠超過我國在非電子時期的成果。當然，雖然與全國角度來看，電子商務的發展相當有力，但是在我國的部分地區，其發展仍然是要受到部分限制的，所以全面推動電子商務模式的應用對于推進地方經濟發展來講，有極為重要的意義，同時還能夠在相應程度上促使我國物流行業的飛速進步和發展。

2.供應鏈管理模式

供應鏈管理模式主要針對的對象為企業的運輸環節，而運輸環節往往需要涉及到多個企業，所以此種管理模式要求上中下游的企業能夠共同進行，各自負責好自身所承擔的核心責任，做好前后交接工作，此種方法可以有效的減少物流、經濟管理的運營成本，提升運輸的質量和效率。就目前來看，物流公司所采用的供應鏈管理模式幾乎全部作為主要力量而存在，其重要性不容忽視。

3.配額管理模式

在現有的物流經濟管理模式當中，配額管理模式已經被廣泛且深入的應用在我國的現有物流管理工作當中，帶來的影響巨大。配額管理指的是在單位產品生產的全過程當中所耗費的標準勞動力，同時，在完成對物質資源和財力資源的消耗以后，應開展對產品的檢驗檢測工作，對實際生產所要求的材料和設備使用的費率進行勞動力數量的支付。配額管理水平的高低將會直接取決于我國的物流發展水準。在配額管理模式開發的初始階段，人們對其認可程度并不充足，產品的質量也難以有效過關。所以以為有效地發展好此種管理模式，就需要行之有效的提升材料資源的投入，同時還要求具備高素養的專業人才能夠參與到此項工作當中，為配合管理工作的深度發展提供堅實的支撐作用。現階段伴隨國家經濟的飛速發展，各種各樣的先進技術幾乎都集中在大中企業當中，對于部分微小型企業來講，配額管理的有關技術是無法滿足實際標準的，并且目前的傳統管理思想仍然根植部分企業當中，這更是導致對配額管理模式的應用受到了相應的阻礙，所以現代物流公司如果想要積極有效地增強對配額管理思想的應用，就需要從根本著手。需要明確的是，可靠合理的管理模式對于物流企業的發展的作用是巨大的，所以若是已經完成配額管理的既定指標，就能夠有效地促進物流行業的建設與發展，而如果想要切實有效地完成此項任務，就需要從多元化角度著手：打造完整且具體的配額管理機制。現階段部分企業的配額管理機制仍然是不夠完善具體的，因此在實際應用的過程中仍然面臨著諸多問題。所以切實有效的貫徹落實制度建設的工作，具有極為重要的意義。在建設此項制度的過程中，不僅要確定產品的存儲和分配限制，而且還需要開展對整體產品的配合工作，也就是完善改良配送服務模式，保證產品能夠更快更好的交付給消費者。除此以外，還需要讓相關工作者明確自身所承擔的工作為最低工作標準，以此為基礎提升工作效率和工作質量，附近物流公司配合管理模式的再生，為公司創造更為可觀的經濟收益。

二、當前物流經濟管理中存在的問題

1.缺乏完整信息管理系統的支撐

就目前來看，我國對于信息技術的應用程度正在日漸提升，各個行業的發展均已經無法脫離此項技術的支持，并且已經有諸多行業通過此項技術構建了科學合理的管理系統，但是這其中卻并不包含物流行業。絕大多數的物流企業仍然在使用著傳統的管理系統，因而導致物流經濟的管理模式無法有效貼合當前時代發展進程，其實際發展速度相對緩慢，同時也在極大程度地影響著現代物流企業的發展。造成此項問題的主要原因在于以下兩點：第一，物流行業的更新變革速度可以說是非常快的，但是信息管理系統的任務承擔能力卻存在相應的限制，需要相關工作者對其進行升級、優化和更新方可，而想完成此項目標，則需要投入較高的維護成本。許多小型物流企業根本無法有效地承擔此類經營成本，因而導致信息管理系統的實際應用范圍并不大。第二，物流運輸的流程是非常復雜的，包含有多項環節和組成部分，在每個環節和組成部分當中都需要有大量的工作者和工作設備的支撐，而這自然會導致物流企業的經營成本顯著增高，與此同時，部分工作者對于信息技術的正確應用方法的了解并不充足，因而導致信息管理系統的實際應用受到阻礙和限制。

2.缺乏先進管理思想的支撐

就目前來看，我國物流企業的發展速度是非常快的，所獲得的經濟收益也正在日漸提升，但是企業自身的管理思想卻并未伴隨時代的發展而進步。目前絕大多數物流企業的管理思想都是比較落后的，此類企業的經營管理者認為只要完成對物品的運輸和保護工作即可不斷提升自身經濟收效，保障自身的穩定和可持續發展，并未充分意識到物流經濟管理的重要存在意義，所以自然不會投入充足的資金來推動物流經濟管理模式的深度建設。然而，伴隨物流企業的數量的增加，可供人們選擇的物流路徑越發增加，如果想要更為有效地鞏固受眾群體，則有必要從物流質量方面著手，不僅要有效的保障物品的安全，還需要及時有效地完成對物品的運輸和傳送，但是部分物流企業是難以同時滿足上述兩種需要的，久而久之勢必會導致用戶群體的滿意度下降，導致物流企業的發展受到負面影響。

三、當前物流經濟的發展策略

1.不斷提高從業人員的職業素養

良好的人員素養可以說是保障物流經濟管理的深層次發展的先決支撐，尤其是在嶄新的時代背景下，所有工業領域都存在著競爭的情況，此種競爭主要體現在人力資源的競爭方面。競爭不僅能夠有效地促進企業經濟和國民經濟的深度發展，而且還能夠為行業的有效進步、受眾的生活質量的提升帶來相應的幫助。與此同時，物流企業還需要建立完整科學的管理思想，切實有效的推動運營和服務工作的發展，保障提供的物流服務具備足夠高的質量。需要重點關注的是，良好的物流行業，相關協會能夠為物流企業優化自身工作形態和工作模式，提供積極的導向作用，并且還能夠引導物流行業朝向更為健康有序的方向發展。相關工作者需要積極有效地促進行業內部人員的素養的提升，同時推進服務質量的提高，根本原因在于目前社會環境下，物流行業的員工的服務質量將會直接關系到受眾的滿意程度，決定顧客是否未來仍會選擇當前的物流企業，也就是物流企業是否能夠獲得持續發展，因而為有效地達成此項目標，有必要不斷提升物流行業的相關工作者的職業素養的提升。然而就目前的情況來看，多數物流企業當中的人員的職業素養仍然是處于較低的水平的，許多物流公司僅僅要求工作中具備良好的實踐應用能力，對于其道德素養、責任意識和安全意識方面的培養則少之又少，因而，管理者需要積極有效地增強在此項工作上的投入，全面推動良好的人員團隊的構建，從崗前培訓和崗位教育多方面著手，通過論壇和講座等方法，加深企業內部的工作者對于物流工作的認識，這樣才能夠有效地優化完善物流公司的信息管理模式和管理流程。除此以外，還需要積極地和高校進行合作交流，使得高校能夠結合當前企業對人才的需求，培養大量的定向人才，以便于為物流企業的未來發展提供堅實的人才支撐，行之有效的促進行業的深度建設與發展。

2.提升網絡技術運用效率

在當前形勢下，物流信息領域的管理系統的普及程度較低，從而導致很多相關產業沒有辦法更加快速的發展，這是相關工作人員需要重點思考的問題。因此，積極應用物流領域的網絡信息技術是歷史發展的必然趨勢，能夠促使信息管理工作有條不紊的進行下去，為了能夠讓網絡技術在物流領域發揮出更為重要的價值，工作人員需要從以下兩個方面進行考量。首先，物流企業在進行投入資金分配的時候，需要將更多的資金份額留給網絡技術的研發工作。物流公司每天都要處理大量的數據信息，如果企業內部的信息處理技術不夠先進時，或者相關設備不夠專業時，很容易出現應用系統崩潰的情況，甚至可能出現一些較為嚴重的故障，這些情況都會嚴重影響對數據信息的處理效率，同時還會在原有的基礎上增加了系統維護的成本資金投入量。為了能夠切實解決相關問題，企業工作人員需要將眼光放得更加長遠，積極購買更為先進的專業設備，引導內部工作人員學習先進的信息處理網絡技術，這樣能夠保證信息管理系統適應時代的發展趨勢。其次，每個物流企業的運作模式，是存在差異性的，工作人員需要，根據內部的實際情況和實際需求，按照一定的標準制定更為適合的信息管理系統，物流管理工作，在執行的過程中，需要和其他企業進行合作，相互參考工作內容，這樣才能夠制定出更為適合本企業發展的工作標準，促使數據信息能夠更加快速的，在各個部門之間傳遞，讓各項工作能夠具有更高的效率。

3.提升基礎設施建設質量

在當前形勢下，制約我國物流企業快速發展的重要因素便是基礎設施建設較少。這樣的工作形式會直接影響物品運輸的效率，雖然很多企業已經意識到了基礎設施建設工作是急需解決的問題，但是相關工作在執行的過程中永遠存在一些弊端，這會直接導致建設效率受到嚴重影響，甚至無法滿足當今社會對物流行業的要求。所以，基礎設施建設工作質量需要得到根本性的提升，各個地區的政府部門需要加大相關資金的投入力度，及時對物流公司給予經濟扶持，幫助物流公司能夠更好地進行資金周轉，企業領導可以根據內部的實際需要開發最為適合的建設項目，并且需要將每項工作順利的開展下去，這對于促進我國整體物流行業的發展都是極為重要的，物流企業能夠為國家的經濟建設提供更為強勁的動力。

4.強化物品安全管理

在以往的物流經濟管理工作運行的過程中，物流企業沒有根據現代社會的實際需要完善以往的管理模式，甚至有些公司并不注重提升物品安全管理工作的質量，這會導致很多物品在運輸的過程中會面臨十分嚴重的安全隱患問題，這對我國的經濟建設工作會造成極大的威脅。比如，每年我國運輸高峰期的時候，會經常發生物品燃燒事故，這種問題不僅會直接危害物流運輸人員的人身安全，對我國的經濟建設工作也造成了很大的困擾，消費者的切身利益也受到了嚴重的威脅。因此，物流企業工作人員不僅要注重提升運輸效率，或者使用更加先進的運輸設備，更需要注意及時更新原有的安全管理內容建立更加完善的安全管理制度，這樣才能夠讓各項工作有條不紊地運作下去。相關工作人員需要從以下幾個方面進行深度思考。首先，物流企業應該對所有員工進行上崗培訓，為其講述更多的理論知識，讓每個工作人員都能夠充分了解到安全管理工作的重要性，也能夠，讓其學習到更多的相關管理知識，這樣能夠在更大程度上減少因工作人員操作失誤出現安全事故的幾率。其次，物流企業在執行各項運輸任務的時候，可以自己使用更為先進的地理，信息技術實現對物品的信息化管理，這樣能夠更加精準地了解到每件貨物所處的地理位置和運輸狀態，讓物品安全管理工作能夠發揮出更為重要的價值。

5.規范物流市場秩序

從目前的發展情況來看，我國很多的物流企業更加注重追求經濟利益，進而導致很多二級銷售市場會出現不合規范的產品營銷方式，尤其是在信息化技術不斷發展的當今社會中，很多傳統的營銷方式已經完成了關鍵性的轉型，并有大量的資金迅速涌入到行業當中。相關部門工作人員需要在更短的時間內整合出臺適合物流企業的新型管理體系，并且需要對當前的物流管理制度進行優化，讓每一個物流企業在經營的過程中進行更為規范的操作方式，對企業也能夠更加清晰明了地了解到市場運作形式，及時尋找到最為適合的發展道路，這樣能夠有效避免產品在市場環境中經歷多次周轉，防止產品價格出現虛高的情況。同時，工作人員需要重視物流行業的市場公關調控工作質量，及時改變工作亂象，讓物流市場發展體系能夠更加科學合理，擁有璀璨的發展前景。

四、結語

綜上所述，物流企業在發展的歷程中需要不斷完善經濟管理體系，緊跟時代的發展趨勢，這樣才能夠不斷提高物流企業的經濟利益，同時還能夠從根本上保證物品運輸的效率。但是就目前的情況來看，物流經濟管理模式，在使用的過程中永遠存在一些弊端，這些情況將會導致管理工作無法發揮出巨大的價值，還會在無形之中浪費大量的企業管理資源。所以物流企業管理人員需要深切感知到肩上的重要責任，技術革新原本的管理模式，根據實際情況采取更為重要的經濟管理措施。比如可以充分利用互聯網技術提升工作效率，還可以通過強化基礎設施建設的力度，讓各項工作環節都能夠具有更高的質量。不僅如此，工作人員還需要根據當前的市場發展態勢，研究整理出更為適合的發展策略，為我國的物流企業作出更為重要的貢獻。讓我國的物流領域能夠在新的時代背景下開辟出嶄新的發展道路，為我國的經濟建設工作做出更為卓越的貢獻。