企業財務會計和管理會計融合問題及解決對策探析

賴錫安

（明冠新材料股份有限公司，江西 宜春 336000）

隨著經濟領域的不斷發展，大部分企業也緊跟市場發展的趨勢，開始逐漸實施起現代化的管理模式，管理會計和財務會計作為企業現代管理模式下最重要的兩個部分，將此兩者之間進行相互融合，能夠為企業的全面發展奠定良好的條件，同時，在保障企業穩步發展的方面，也發揮著重要的作用，不僅提升企業管理質量，還能夠在降低企業經營成本的基礎上，在復雜的市場競爭下，為企業提供決策的依據，幫助識別企業風險并規避風險，提升企業在激烈、復雜市場環境中的決勝能力，讓企業不會被輕易“淘汰”。所以，企業一定要高度重視企業管理會計和財務會計管理工作，以此推動企業會計工作體系的發展和完善，更全面促進企業的全面發展。

一、企業財務會計和管理會計的內涵

如今在企業經營管理中會計部分主要包括管理會計和財務會計，其中管理會計的工作任務主要是對財務數據進行加工和分析，然后全面研究財務數據之間存在的關系，從而讓企業管理人員能夠更清楚且更全面地了解到企業管理的現狀，并給企業決策提供有效的依據，也能夠為企業未來的發展狀態和趨勢提供有效的分析[1]。財務會計的工作任務則是對于企業各個項目資金的流動進行有效的記錄，并有效核對企業資金的支出和收入情況，從而根據相關流水信息制定出合理的財務報表，并將報表提供給企業管理人員，讓管理人員能夠更好地了解企業的實際經營情況。

從作用和職責的方法來看，雖然兩者之間緊密聯系，但兩者之間又存在著一定的區別，因此既要保證企業經營的科學性，又要不斷地完善企業管理會計和財務管理，健全工作機制，加強管理會計和財務會計的融合，為企業在市場競爭環境中提供健全的能力。具體來說，管理會計要對財務會計整合后的財務報表數據和資源進行更深入的分析和總結，從而才能得出企業在各個階段的經營活動，同時預測出企業的未來發展趨勢，更合理地控制好企業的發展規劃，從而為企業管理人員的經營決策提供依據；財務會計則是要有效記錄、確認和處理企業經營的數據，并根據此制定出財務報表，以數據為基礎并對財務信息進行處理和加工，同時配備文字說明，從而反映出企業資金的真實運轉情況。

二、企業財務會計和管理會計融合的價值

1.提升企業決策的科學性

企業的財務會計和管理會計本身是兩個不可分割的部分，兩者信息互通、相互輔佐，在企業管理中發揮著重要的作用，占據著重要的地位。企業管理會計和財務會計之間的有效融合，不僅能幫助企業提升其內部的管理能力，還能夠進一步促進企業的持續發展。通過此兩者之間的融合，能夠讓企業管理人員所實施的決策更有合理性和科學性，并且還能夠讓所得到的會計信息更加的精確和真實[2]。兩者融合之后兩個部分的工作人員信息互通有無，打開交流的大門，相互監督和約束，也進一步提升工作的公正、公開和透明性，保證工作質量和水平。在財務會計和管理會計之間進行融合后，企業的財務部門便能夠更好地了解到企業內部的財務情況，能夠幫助企業管理人員更好地認識到企業真實的經營狀況。

2.減少企業經營管理成本

根據我國大部分企業的財務部門發展情況來看，絕大多數企業財務部門當中的管理會計和財務會計都出現了分崩離析的情況，這樣一來是更不利于企業財務部門的發展和財務工作的實施。因此，在企業經營的內部，需要重視財務會計和管理會計之間的融合。這樣一來不僅能夠減少企業管理人員的管理成本，避免其浪費不必要的精力，還能夠更好地管理企業的財務數據，在降低企業財務部門的工作成本的基礎上，提高企業財務部門的工作效率。同時，財務會計和管理會計的融合，信息交流更加頻繁，工作人員之間相互協調和監督，對于工作投入的管理成本也隨之降低。在管理人員人力減少的同時，財務的人員薪資支出也隨之減少，總體減少了企業經營管理成本。

3.兩者融合的必要性

管理會計工作的實施必須建立在財務會計工作完成的基礎上進行，財務會計在不斷的核算企業資金后，管理會計才能夠根據財務會計核算的數據和結果來分析企業的資金經營情況，并對企業在市場中未來的發展趨勢進行進一步的評估，兩者之間的相互融合，能夠有效提高企業的經濟效益，因此兩者融合勢在必行[3]。在如今信息和經濟雙向發展的背景下，會計工作也摒棄了傳統全紙質化的工作模式，而是結合了信息技術開展各項會計工作，財務會計根據信息技術，核算出科學化和系統化的企業資金，從而為管理會計的實施奠定了有效的基礎，然后管理會計在根據財務會計核算出來的數據結果制作財務報表，從而幫助企業管理人員更好地了解企業的經營狀況。隨著現代大數據、互聯網、云計算等技術的引入，在現代企業管理工作中的引入已經成為一種必然趨勢，在這種時代背景下，財務會計和管理會計融合，能更好地適應時代發展需求，將部門管理人員進行優化分配，積極組織管理人員學習新的技術和管理手段，在一定程度上有利于建設企業內部財務會計和管理會計的優秀隊伍，能更好地為管理工作，提供人資資源支持，保證工作整體質量，也保證工作的與時俱進。

三、企業管理會計和財務會計融合中存在的問題

1.缺乏企業內部重視

在企業的日常經營過程中，大部分企業管理人員都將管理的重點放在了業務開拓和項目開發上，對于企業財務管理還僅僅停留在財務核算和財務記錄方面，并沒有從整體上意識到財務管理的重要性，并且還認為財務管理對于企業發展來說并沒有很大作用。正是由于企業管理人員缺乏了對于管理會計和財務會計的重視，才導致無法從根本上發揮此兩者的真正作用[4]。

2.缺乏專業會計人員

企業財務管理過程中缺乏會計人才是影響到財務會計和管理會計融合的重要原因，對于會計人員來說，必須符合企業財務會計的要求，然后還必須具備一定的分析能力和管理人員，這樣更便于其在企業財務管理工作中及時發現財務方面的問題，并且能及時給出一定的解決措施。如今在企業財務部門中，大多數會計人員只是從事財務會計的工作，并且只具備了財務會計基礎的核算能力和分析能力，并且根本沒有從自身出發全面改變財務工作的觀念，更不用說認識到財務會計和管理會計融合的重要性了[5]。企業中的會計工作人員還一味沿用傳統的工作模式，無法更好地解決企業更深的財務問題，因此導致企業管理會計和財務會計在融合的過程中效果不佳，更阻礙了兩者之間的有效融合。

3.缺乏完善會計體系

我國企業財務管理與其他國家相比較，我國在財務體系方面還存在一定的欠缺，因此在企業內部還沒有建立起完善的財務會計工作管理體系。在如今這種缺乏工作體系的背景下，會計工作就不能夠更好地去分析企業的各項活動情況，不僅導致財務會計和管理會計的融合效果欠佳，還導致企業財務管理受到了一定程度的影響，更無法有效發揮出財務管理對于企業發展的重要價值。

4.缺乏財務共享中心

信息技術是促進企業財務會計和管理會計融合的關鍵，但是在如今階段中，大部分企業并沒有設置核心的財務共享中心，并沒有深入去研究此項目[6]。在如今形式下，企業必須重視財務部門與其他工作部門的整合，這是融合財務會計和管理會計的基礎，但是對于大部分企業來說，企業都缺乏了這樣一個先進的財務信息共享中心，這樣一來就給財務會計和管理會計的融合造成了一定的困難。

四、企業管理會計和財務會計融合發展的對策

1.改變財務管理理念

企業財務管理工作理念的轉變是促進財務會計和管理會計融合的基礎和前提，所以說企業必須樹立起正確的會計工作意識，這樣才能為企業的經營管理提供有效可靠的財務數據，若是企業無法轉變財務管理工作理念，則會對財務會計和管理會計的同和帶來一定的影響，特別是在如今這種市場競爭力不斷理解的背景下，企業環境較為復雜，這就要求企業必須盡快轉變和更新自身的管理理念，為財務會計和管理會計的融合提供強有力的支持。企業轉變財務管理工作理念，除了能實現管理會計和財務會計的融合發展之外，還更能讓企業發揮出財務管理工作的只能和作用，為提高企業核心競爭能力奠定有效的基礎[7]。在企業財務會計和管理會計的融合過程中，企業管理人員不僅要注重財務工作理念的創新，更要全面拓展全新的工作領域，促進其在企業經營管理工作中發揮更好的作用。

2.提高會計人員素質

在管理會計和財務會計的融合過程中，具備綜合素質的會計人才是必要的條件和基礎，但是在如今背景下，大多數企業中都缺乏這種綜合素質較強的會計人員，因此企業需要定期對會計人員進行有效的培訓，從而培養其綜合素養[8]。對于企業來說，除了要不斷提高對會計綜合人才的培養力度，還需要制定出完善的人才培養計劃，通過各個手段來促進對會計人才的培養，為企業財務工作人員提供更多的學習機會和平臺，從而全面提高其工作能力和水平。除此之外，企業還需要在內部建立起一套完善的人員考核體系，對于那些表現較為突出的工作人員進行一定的鼓勵和獎勵，從而激發其工作熱情，這樣一來才能夠更深入的開發其工作潛力，只有提高了企業財務管理工作人員的能力和素質，才能夠為財務會計和管理會計的融合奠定基礎，促進企業的長遠發展。

3.完善會計工作制度

隨著我國經濟的快速發展，企業會計體系也在不斷地進行改革，對于企業自身來說，需要不斷完善優化企業會計制度，并積極構建企業內部財務管理制度，才能夠針對企業財務工作存在的問題進行及時的發現和解決，從而為企業管理會計和財務會計的融合提供良好的環境和條件[9]。在如今形勢下，大部分企業中還沒有設立管理會計部門，只設立了財務會計部門，這樣就導致所有的工作都堆積到了財務會計工作中，而又忽略了管理會計工作的實施。所以說，企業想要實現管理會計和財務會計的有效融合，就必須建立健全的會計工作制度，將工作合理分配到財務會計工作中以及管理會計工作中，以此實現兩者之間的融合實踐，創新工作方式，從管理和財務兩個方面入手，加強企業財務管理工作的踐行。這樣一來能夠讓管理會計和財務會計都發揮出其有效的作用，更提高企業的經營水平。

4.建立財務共享中心

在如今互聯網時代下，數據信息的范圍不僅大，而且來源更加的廣泛，同時數據信息也呈現出多元化的趨勢，因此企業在處理財務信息數據的過程中，難免會投入大量的財力資源和人力資源，同時還會耗費更多的時間，基于此企業可以采用互聯網技術，通過利用其優勢來分析和整合相關的財務數據[10]。以企業自身為例，建立起一套合理的信息共享機制，實現財務信息的共享對于財務管理工作的開展來說具有重大的意義，同時企業還需要合理安排業務工作流程、組織項目結構以及會計人員結構等，并建立起財務會計和管理會計的融合平臺，并建立財務共享中心，從而實現財務資源信息的共享，這樣更便于財務會計和管理會計的融合。

5.健全財務管理機制

企業財務會計和管理會計的有效融合，必然會改變企業原有的財務管理工作的模式，這就要求企業必須構建出完善的財務管理機制。首先，一定要認識到管理會計與財務會計之間有著顯著的不同，一定要對兩者進行有效的區分，明確各自的功能和作用。其次，在企業財務管理過程中，管理人員更要重視管理的合理性和公平性，要凸顯出財務會計的優勢，也要重視管理會計的價值，充分發揮兩者的作用，才能保證企業的持續、穩步發展[11]。在財務管理中，要始終貫穿和融合管理會計，兩者相互協調，提升企業管理工作的整體效率和質量，最后，在企業財務會計和管理會計的融合過程中，企業財務管理工作要進行有效的分工和配合，并對相關崗位進行合理的劃分和制定。這樣一來才能夠讓企業財務管理人員對于各項會計工作的開展和流程有一個更加科學的掌握和認識，從而更方便其開展企業財務管理工作。

6.加強企業部門聯系

在信息發展的背景下，企業的財務會計數據并不只是需要財務部門的數據支持，而更是需要其他部門的相關數據，所以說企業必須對當前財務管理工作的體系和流程進行有效的完善和改進，并安排專業的人才去管理財務管理工作的關鍵環節和重要內容，只有這樣才能夠促進企業各項工作的順利開展。企業內部管理人員更要有效提升自身的管理能力，并協調好企業各個部門之間的聯系，并采用發展的眼光去看待每一位工作人員，增強工作人員之間的聯系，這樣才能夠為財務管理工作奠定下良好的基礎[12]。企業管理會計和財務會計之間更要建立起良好且完善的溝通交流機制，并在企業內部定期開展財務部門的溝通會議，實現兩者之間的充分交流和溝通。這樣一來才能夠對企業財務成果和財務數據進行有效的共享，更促進了財務會計和管理會計之間的融合。

五、結語

總的來說，財務會計和管理會計兩者都應該引起企業管理者的高度重視，兩者的優勢和作用都應該得到充分發揮。但是傳統企業管理中兩者的管理還存在一些問題，比如還一味沿用傳統的工作模式和理念，所以在激烈的市場競爭環境中，企業一定要積極進行改革，明確兩者之間的重要關系，正確發揮兩者的重要作用，所以說企業必須重視兩者融合的意義，并根據企業目前的經營中存在的問題，因地制宜地找出解決措施，實現企業的穩步發展。