張文斌
(中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司臨沂中心支公司,山東 臨沂 276000)
一般情況下,經(jīng)濟增長可作為保險業(yè)業(yè)務(wù)有序發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展能力,成為引起保險需求量發(fā)生變化的重要條件。在城市化發(fā)展期間,社會財富表現(xiàn)出集中化發(fā)展狀態(tài),由此提升了財產(chǎn)風險問題的發(fā)生概率。與此同時,企業(yè)作為經(jīng)濟集中單位,加強自身經(jīng)濟風險處理,具有重要管理價值。在企業(yè)經(jīng)濟管理需求作用下,彰顯出財產(chǎn)保險的重要性。因此,探索新時期財產(chǎn)保險理賠服務(wù)的運作形式,以期為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的理賠服務(wù)體系,具有重要意義。
結(jié)合現(xiàn)階段保險市場的整體發(fā)展情況觀之,市場發(fā)展受限問題,成為財產(chǎn)保險公司經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵障礙。國內(nèi)財產(chǎn)保險市場,所處于較為復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,保持著較快的發(fā)展狀態(tài)。財產(chǎn)保險企業(yè)的經(jīng)營范圍中,包括信用類保險、車險等,順應(yīng)于社會各類人群對財產(chǎn)保險的需求,由此提升了財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的發(fā)展能力,相應(yīng)增加了保費規(guī)模。根據(jù)現(xiàn)階段保險業(yè)務(wù)的發(fā)展實際情況,財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)中占比較大的是車險,其他險種業(yè)務(wù)單量占比較小。從財產(chǎn)保險整體行業(yè)發(fā)展情況觀之,財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)規(guī)模逐年擴大的同時,預(yù)示財險市場擁有較多發(fā)展機會。
然而,中小型財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)中,以車險業(yè)務(wù)為主,由此反映出國內(nèi)財險市場行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展失衡問題,并未順應(yīng)保險分化財產(chǎn)風險的運作需求。財險種類的單一性,在一定程度上有礙于保險公司經(jīng)營發(fā)展,無法有效跟進社會經(jīng)濟對財險業(yè)務(wù)的各項需求。
在財險業(yè)務(wù)體系中,理賠服務(wù)品質(zhì)備受矚目。由此確定了國內(nèi)財產(chǎn)保險理賠服務(wù)工作的重要性。現(xiàn)階段,社會群體對財產(chǎn)保險公司的理賠服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)等工作,提出了較高需求。因此,財產(chǎn)保險公司在增強自身發(fā)展能力的同時,應(yīng)有效增強自身理賠服務(wù)品質(zhì),為社會群體提供優(yōu)質(zhì)高效的理賠服務(wù),以此獲取較高的社會認可度。然而,在實際運作理賠服務(wù)各項工作時,存在理賠人員服務(wù)意識不高、理賠專業(yè)性欠佳、服務(wù)效率較低等問題。此類問題極大程度地降低了財產(chǎn)保險公司的經(jīng)濟發(fā)展能力,有礙于社會群體正確認知財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)。
加強財產(chǎn)保險市場發(fā)展能力,提升車險費率優(yōu)化效果,被視為保險行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。2012年伊始,發(fā)展市場化車險費率,成為保險行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方向。在此之后,原保監(jiān)會針對車險業(yè)務(wù)管理,提出了諸多具有指導(dǎo)性的建議,以此逐步增強財產(chǎn)保險整體行業(yè)的發(fā)展能力。在國家各方政策主導(dǎo)情況下,費率市場化發(fā)展并未獲得有效改觀。因此,財產(chǎn)保險公司,應(yīng)跟進國家政策主導(dǎo),以國內(nèi)保險領(lǐng)航單位為先驅(qū),比如平安、太保等,以此開發(fā)建設(shè)順應(yīng)市場需求的商業(yè)車險業(yè)務(wù),逐步提升財產(chǎn)保險行業(yè)的優(yōu)化效果[1]。
2018年國內(nèi)保險協(xié)會針對車險理賠各項事宜,開展了具有指導(dǎo)性的會議,以期為車險理賠工作有序執(zhí)行助力。在此次會議結(jié)束后,車險理賠工作能效有所增強。在相關(guān)監(jiān)督部門的約束管理、政策指導(dǎo)雙重作用下,財產(chǎn)保險公司能夠以理賠工作為切入點,加強自身理賠體系建設(shè),提升制度約束效果,開展公開式理賠監(jiān)督工作,運作信息工程增強理賠業(yè)務(wù)的監(jiān)管效果,以此逐步完成理賠服務(wù)體系,以期為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的理賠服務(wù)。
與此同時,加強理賠人才建設(shè),作為提升理賠服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵措施。理賠人才,大多數(shù)為一線工作人員,承擔著財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的重任,應(yīng)加強對理賠人員業(yè)務(wù)專業(yè)性進行階段性測評,以此保障理賠人員工作能力的標準化,順應(yīng)財產(chǎn)保險對理賠人員的各項專業(yè)需求。在階段性測評理賠人員專業(yè)能力時,應(yīng)關(guān)注理賠人員風險評估工作的準確性,考察理賠人員職業(yè)思想的端正性,以此保障理賠各項工作執(zhí)行的順利性,維護財產(chǎn)保險公司的社會公信力。
(1)展現(xiàn)理賠服務(wù)制度完善化執(zhí)行優(yōu)勢
結(jié)合中小型財產(chǎn)保險公司的整體情況,包括單位業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶特點、所在地理位置、業(yè)務(wù)特色、內(nèi)部人資優(yōu)勢等,分別從崗位權(quán)責、理賠服務(wù)程序、特色化理賠服務(wù)亮點、突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案、理賠服務(wù)評比等視角,完成理賠服務(wù)制度建設(shè),以此形成具有動態(tài)監(jiān)控效果的理賠服務(wù)體系。明確各崗位人員的工作權(quán)責,加強各崗位理賠服務(wù)聯(lián)動效果;提升理賠服務(wù)事項明確性,減少理賠業(yè)務(wù)運行不暢問題;運行具有品牌特色的理賠服務(wù),以此增強社會群體對財產(chǎn)保險公司經(jīng)營能力的信任,提升保險消費者的合作黏性。因此,財產(chǎn)保險公司應(yīng)加強自身理賠服務(wù)體系建設(shè),以此逐步增強理賠服務(wù)工作執(zhí)行能力,提升自身經(jīng)濟創(chuàng)造能力,促進財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)具有較高的市場適應(yīng)能力。
(2)積極發(fā)揮中小型財產(chǎn)保險公司理賠服務(wù)資源的應(yīng)用價值
理賠服務(wù)體系中的各項資源,包括理賠人員、理賠資金等。中小型財產(chǎn)保險公司應(yīng)堅持適度傾斜思想,合理化分配人才資源、查勘資源、硬件設(shè)施等各項資源,以此形成完整的理賠資源使用體系,構(gòu)建運行流暢的理賠服務(wù)體系,以此應(yīng)對各區(qū)域、各類型、突發(fā)事故所提出的理賠需求,保障理賠資源劃分的科學(xué)性、調(diào)配的有序性,實現(xiàn)高效調(diào)配、優(yōu)質(zhì)理賠的工作體系,以此有序增強理賠服務(wù)工作執(zhí)行能力。
(3)彰顯高效理賠服務(wù)的積極作用
在理賠服務(wù)各項工作體系中,以服務(wù)高效率、服務(wù)高品質(zhì)為發(fā)展方向,采取全程序、全環(huán)節(jié)理賠效率提升措施,全面提升理賠服務(wù)效率。中小型財產(chǎn)保險公司,在保障理賠服務(wù)效率的同時,加強理賠服務(wù)品質(zhì)建設(shè),采取閉環(huán)式、分支觸點式等管理措施,有效確定理賠服務(wù)問題的發(fā)生根源,加強理賠品質(zhì)回溯管理,以此逐步提升理賠服務(wù)品質(zhì)。在高效率、高品質(zhì)的雙重管理作用下,全面增強財產(chǎn)保險公司的理賠服務(wù)能效,持續(xù)性整合理賠服務(wù)資源,使理賠服務(wù)成為財產(chǎn)保險公司的發(fā)展原動力,提升中小型財產(chǎn)保險公司品牌塑造效果。
(4)有序落實理賠服務(wù)意識提升工作
中小型財產(chǎn)保險公司應(yīng)加強理賠人員服務(wù)意識建設(shè),以誠信思想建設(shè)、關(guān)注品牌服務(wù)、規(guī)范性理賠服務(wù)為出發(fā)點,全面落實保險理賠工作的服務(wù)意識建設(shè)工作。與此同時,加強財產(chǎn)保險公司文化建設(shè),以此為服務(wù)意識提升工作奠定文化基礎(chǔ),增強理賠人員服務(wù)思想建設(shè)效果,使其從服務(wù)、責任、協(xié)作等視角,形成優(yōu)質(zhì)理賠思想,以此保障財產(chǎn)保險理賠服務(wù)品質(zhì),展現(xiàn)出理賠服務(wù)思想塑造工作的重要價值。
(5)建設(shè)具有協(xié)作性的理賠團隊工作體系
中小型財產(chǎn)保險公司,理賠團隊工作高效協(xié)作,是保障理賠工作執(zhí)行效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,中小型財產(chǎn)保險公司應(yīng)加強團隊協(xié)作能力建設(shè),分別從技能知識建設(shè)、崗位專業(yè)人員培養(yǎng)兩項工作為出發(fā)點,加強理賠服務(wù)各流程執(zhí)行能力,保障各崗位人員專業(yè)性建設(shè)有效性,加強理賠風險評估分析的準確性。在財產(chǎn)保險公司開展人員專業(yè)性建設(shè)期間,應(yīng)采取立體化人才培養(yǎng)形式,以此保障理賠團隊整體的建設(shè)效果。與此同時,針對理賠人員,分別從基本技能、思想品質(zhì)、行業(yè)道德等視角,綜合提升理賠人員的崗位專業(yè)性,使其能夠勝任自身崗位,為社會群體提供優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù),保障理賠工作執(zhí)行能力。
在人員專業(yè)性全方位建設(shè)的基礎(chǔ)上,中小型財產(chǎn)保險公司應(yīng)結(jié)合理賠服務(wù)體系,梳理各崗位的專業(yè)需求,構(gòu)建理賠人員專業(yè)性成長體系,包括實習(xí)、崗位輪換、崗位頂替等管理機制,以此全面增強理賠人員工作綜合能力,提升理賠團隊協(xié)作能力建設(shè)效果。在理賠團隊專業(yè)性建設(shè)期間,加強理賠服務(wù)標兵選取,以此形成模范學(xué)習(xí)效應(yīng)。同時,針對協(xié)調(diào)能力較強、服務(wù)意識良好的理賠人員,對其開展綜合培養(yǎng)工作,讓其總結(jié)自身服務(wù)工作心得,以此形成服務(wù)分享體系,使服務(wù)分享為理賠團隊專業(yè)性建設(shè)貢獻力量,全面增強理賠團隊整體的服務(wù)能效。在服務(wù)標兵、服務(wù)分享各項工作中,逐步增強理賠人員的團隊向心力,以此形成高效優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù)體系[2]。
中小型財產(chǎn)保險公司在增強自身理賠服務(wù)能效的同時,應(yīng)提升理賠服務(wù)形式的創(chuàng)新性,以此全面提升社會群體對財產(chǎn)保險公司經(jīng)營能力的認可。理賠服務(wù)創(chuàng)新工作,具有多重形式,應(yīng)順應(yīng)時代對財產(chǎn)保險的需求,融合保險消費者對財產(chǎn)保險的各項需求,以此獲取保障社會群體財產(chǎn)安全,探索具有較高服務(wù)意識的理賠工作程序,為中小型財產(chǎn)保險公司有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件。因此,財產(chǎn)保險公司應(yīng)以國家法律為核心,順應(yīng)保險監(jiān)管工作框架約束,加強理賠服務(wù)工作創(chuàng)新,提升理賠服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)的建設(shè)效果。
比如,在2020年新冠疫情期間,各中小型財產(chǎn)保險公司為各醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),提供資金、物資供應(yīng),成立免費保險機制,提升理賠服務(wù)創(chuàng)新建設(shè)效果。同時發(fā)布惠民便民公益舉措,為疫情防護工作助力,由此塑造了財產(chǎn)保險的正能量形象,順應(yīng)社會群體對優(yōu)質(zhì)生活的精神需求,充分展現(xiàn)出財產(chǎn)保險公司的社會作用。因此,中小企業(yè)創(chuàng)新理賠服務(wù)時,可結(jié)合時代發(fā)展需求,制定具有實用性的保險產(chǎn)業(yè),提升理賠服務(wù)能效。
在中小型財產(chǎn)保險公司建設(shè)自身理賠服務(wù)能效期間,應(yīng)科學(xué)完成信息技術(shù)引入工作,以此憑借科技力量,為財產(chǎn)保險理賠工作增添力量。在財產(chǎn)保險理賠體系中,有序完成物聯(lián)網(wǎng)、智能等新型技術(shù)融合,構(gòu)建具有高效性、流暢性的理賠服務(wù)體系,以此提升理賠服務(wù)整體的運作能效,加強各項資源整合效果。在理賠體系運作期間,大數(shù)據(jù)能夠有效完成車型配件、賠償事宜各項信息的匯總與分類,在人車損傷、車險風險評估、智能防控風險體系運作中,形成高效運行、信息準確的車險理賠程序,加強車險風險評估的合理性,保障風險因素防控的有效性,發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,保障理賠服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)運行能力。
(1)加強理賠服務(wù)便捷性
中小型財產(chǎn)保險公司,應(yīng)采取就近理賠服務(wù)原則,為理賠客戶提供便捷性服務(wù)。
①中小型財產(chǎn)保險公司,結(jié)合區(qū)域分布特點,加強分支財產(chǎn)保險機構(gòu)建設(shè),以此提升財產(chǎn)保險就近服務(wù)的執(zhí)行能力。同時延伸理賠服務(wù)區(qū)域,使分支機構(gòu)能夠滲透在縣鄉(xiāng)區(qū)域,保障異地區(qū)域出險的即時性,提升就近理賠的可行性,以此逐步增強理賠服務(wù)高效性,減少保險消費者申請理賠產(chǎn)生的時間消耗。
②中小型財產(chǎn)保險公司,與中介組織建立合作關(guān)系。憑借保險中介組織的滲透性服務(wù)框架,發(fā)揮其服務(wù)資源優(yōu)勢,緩解未設(shè)立分支機構(gòu)的出險理賠壓力,以此增強財產(chǎn)保險公司的服務(wù)滲透能力,為保險消費者提供便捷服務(wù)。
③中小型財產(chǎn)保險公司,建設(shè)線上理賠平臺,提升理賠服務(wù)效率。財產(chǎn)保險公司,可積極發(fā)揮線上平臺的遠程服務(wù)優(yōu)勢,比如微信公眾號、理賠小程序等,以此構(gòu)建線上理賠體系,保障理賠客戶線上理賠申請的便利性,為客戶提供理賠服務(wù)預(yù)約、理賠專員接線等服務(wù),科學(xué)規(guī)劃理賠人員工作,高效完成上門理賠服務(wù)各項工作,以此保障理賠服務(wù)的便民性。
(2)提升就醫(yī)客戶的理賠便捷性
中小型財產(chǎn)保險公司,在車險理賠業(yè)務(wù)中,理賠客戶可能有就醫(yī)需求。因此,在理賠服務(wù)體系建設(shè)中,應(yīng)關(guān)注客戶就醫(yī)理賠的便捷性。中小型財產(chǎn)保險公司應(yīng)開發(fā)醫(yī)療保險合作項目,以此形成合作醫(yī)療分支機制,為客戶提供就醫(yī)理賠一體化程序,增強理賠高效性。
①優(yōu)化客戶就醫(yī)程序。結(jié)合醫(yī)保規(guī)定內(nèi)容、保險種類等各項政策,為客戶就醫(yī)理賠制定具有個性化審核體系,為客戶提供就醫(yī)便捷,便于客戶依據(jù)病情完成高效治療,積極推薦社區(qū)、基層等醫(yī)療機構(gòu),優(yōu)化客戶就醫(yī)程序,提升客戶就醫(yī)便捷性。
②加強理賠服務(wù)交接能力。在保險消費者就醫(yī)完成時,由財產(chǎn)保險公司出具醫(yī)療結(jié)算單據(jù),保障結(jié)算金額處于保額范圍內(nèi),與醫(yī)療機構(gòu)進行交接,以此降低客戶保險理賠難度,提升客戶對高效理賠服務(wù)的滿意度。
(3)保障客戶車輛修理的便捷性
財產(chǎn)保險公司與車輛維修組織建立合作機制,形成維修服務(wù)的統(tǒng)一化采購體系,為保險消費者提供一體化車輛維修理賠服務(wù)流程。
①便捷式維修理賠流程。結(jié)合客戶車輛類型、客戶車輛維修需求,為客戶就近完成維修組織推薦工作,便于客戶及時開展車輛維修,提升客戶車輛修理的便捷性。
②理賠專員點對點服務(wù)。在客戶車輛修理完成時,維修組織與理賠專員取得聯(lián)系,由維修組織為客戶提供送車上門服務(wù),由理賠專員為維修組織工作進行費用結(jié)算,以此減少客戶取車、維修發(fā)票交接等程序的繁瑣性,保障客戶車輛修理程序的優(yōu)化效果,理賠專員點對點服務(wù),有助于增強客戶對財產(chǎn)保險公司理賠服務(wù)的認可。
(1)建立節(jié)日保險宣傳機制
中小型財產(chǎn)保險公司,在消費者權(quán)益保障的關(guān)鍵節(jié)日中,比如315維權(quán)、保險普及等時間點,為社會群體開展有效的普法宣傳工作。在保險宣傳期間,財產(chǎn)保險公司應(yīng)誠摯邀請法律執(zhí)業(yè)人員、保險金融專家共同參與普法宣傳工作。財產(chǎn)保險公司開展普法宣傳工作時,應(yīng)與社區(qū)、工廠、各級企業(yè)等建立合作關(guān)系,以此提升保險宣傳的基層組織滲透效果,促使更多人群獲取保險相關(guān)信息。
(2)提升保險宣傳有效性
中小型財產(chǎn)保險公司,統(tǒng)籌規(guī)劃各項宣傳措施,比如條幅、標語等,以此開展多樣化宣傳活動,提升社會基層群體對保險業(yè)務(wù)的認識。在保險宣傳期間,宣傳組織成員應(yīng)為社會群體正確講解理賠服務(wù)程序,保障講解用詞專業(yè)性,以此維護財產(chǎn)保險公司的社會服務(wù)形象,為理賠服務(wù)有序落實奠定基礎(chǔ)。
在中小型財產(chǎn)保險公司內(nèi)部,存在管理思想陳舊性特點,有礙于理賠服務(wù)各項工作有序落實。因此,中小型財產(chǎn)保險公司的相關(guān)管理人員,應(yīng)積極開展思想教育工作,加強思想毒瘤消除工作,為中小型財產(chǎn)保險理賠工作有序運作奠定堅實基礎(chǔ),以此全面提升理賠服務(wù)能效。因此,中小型財產(chǎn)保險公司,應(yīng)階段性開展思想建設(shè)工作,積極借鑒其他企業(yè)較好的企業(yè)文化,加強企業(yè)內(nèi)部陳舊思想清掃,順應(yīng)時代對財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的各項需求,以期全面提升財產(chǎn)保險理賠人員服務(wù)思想的先進性。
綜上所述,國內(nèi)財產(chǎn)保險正值發(fā)展的關(guān)鍵時期,以宏觀經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展為視角,提升社會整體的保險意識,有助于增強保險市場整體的發(fā)展能力。因此,在后續(xù)保險市場經(jīng)濟發(fā)展期間,應(yīng)加強理賠服務(wù)品質(zhì)建設(shè),提升理賠服務(wù)執(zhí)行能力,切實發(fā)揮財產(chǎn)保險的社會作用,為國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)助力。與此同時,加強理賠服務(wù)盲區(qū)消除、及時消除不正作風、有序開展保險宣傳工作,全方位增強保險理賠工作效力,為提升中小型財產(chǎn)保險公司理賠服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。