探析新形勢下群團組織如何充分發揮橋梁紐帶作用

文｜辛 璐

隨著我國經濟快速發展，社會結構也發生轉變，市場經濟程度越來越高，企業面對的競爭更加激烈。在這種新形勢下，企業需要順應外部環境變化，在推動企業發展同時，兼顧員工個人利益，提高員工對企業認同感及歸屬感，這其中工會發揮著重要的作用。工會組織在企業管理層與員工之間起到橋梁紐帶作用，新形勢下工會工作面臨新的局面，需要采取務實工作模式，發揮工會的組織優勢，根據新形勢下工會工作面臨的新局面，需要認真研究，采取務實工作模式，發揮工會的優勢，找準最佳切入點及發力點，提升工會工作成效，通過卓有成效的工會工作，切實為員工謀福利，為企業發展添動力。

一、新時期工會面臨的新形勢

工會在企業中發揮重要作用，在企業內部，工會能夠依靠自身地位，積極主動地組織開展各項工作，通過與員工建立的密切聯系，團結員工、組織員工，在企業管理層與普通員工之間建立起橋梁紐帶，使信息從上到下通暢，管理更加人性化，體現企業規章制度之外的人文關懷。要做好工會工作，必須深入基層、耐心細致，全面掌握員工的工作生活狀態及關切，了解員工的思想動態，以真心真情及時化解員工消極情緒，灌輸積極向上的思想狀態，保持團隊的凝聚力與戰斗力，為企業提供源源不斷的前進動力，助力企業永葆活力、實現可持續發展。

二、新形勢下工會工作發力點

（一）營造氛圍，深入宣傳

工會充分利用新媒體、網絡工作群的作用和效應，廣泛宣傳全員志愿服務活動，呼吁廣大黨員干部要發揮先鋒模范帶頭作用，率先垂范，爭當全員志愿服務行動的排頭兵，用實際行動帶動廣大員工，共同匯入全員志愿服務的洪流。充分發揮工會組織群眾性教育優勢，拓寬渠道，營造氛圍，教育每名員工積極投身全員志愿服務行動。充分發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，肩負起對困難員工的服務使命，做到優質服務、精準服務、高效服務，讓各類一線生產員工以及困難員工安心工作，讓他們的家人感受到親人般的溫暖。牢固樹立“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿服務理念，既要有對員工家庭的小愛，也要有對公司家庭的大愛；既在幫助他人中陶冶自身，又在遇到困難時得到他助，共同構建彼此互助、攜手共贏的良好局面。

（二）激發熱情，鼓勵廣大員工積極參與

大力弘揚志愿服務精神，培植志愿服務文化，動員更多的人參與到志愿服務活動中來，使志愿者隊伍始終保持良好的服務狀態和生機活力。把先進典型的崇高思想品德傳播到干部員工，變成千百萬人的自覺行動，通過樹立可親、可敬、可信、可學的志愿服務楷模，讓廣大志愿者學有榜樣、趕有目標、見賢思齊，從感人事跡和優秀品質中受到鼓舞、汲取力量，使先進典型的高尚情操成為社會的共同財富，達到點亮一盞燈、照亮一大片的效果。

（三）追求實效，帶動志愿工作各具特色

要堅持志愿服務黨員先行，把開展志愿服務作為振興發展、高質量發展的有效途徑和檢驗標準，充分發揮黨員領導干部的示范帶動作用，構建形成獨具特色的全員志愿服務工作制度體系。充分利用好現已成立的以家庭應急幫助、節假日慰問、等服務內容的志愿服務分站，明確分會、站、志愿者任務。切實加強志愿服務活動項目建設，發揮“聯合”優勢，突出“共享”理念，不斷打造志愿服務活動品牌，進一步推動形成濃厚的志愿服務氛圍。

（四）完善機制，確保志愿工作有序開展

要進一步完善運行機制和管理制度，以制度保障志愿者權益，激發志愿者熱情，實現志愿服務事業的整體推進、常態發展。注重志愿服務記錄管理，以志愿服務信息系統為依托，記錄好志愿者個人、志愿者服務組織參加志愿服務活動的累計時間和質量，作為星級志愿者認定依據，按照級別發放星級證書，通過適當形式對星級志愿者進行嘉獎。開展志愿服務表彰活動，每年以參加志愿服務的累計時間、團隊評價、服務對象評價等要素為依據，評選表彰一批優秀志愿服務組織、優秀志愿服務項目、優秀志愿者。對優秀志愿者表彰評比、職稱晉升等需求出具參加志愿服務證明，協調有關單位給予政策優惠，讓他們在志愿服務中獲得回報、感受快樂，使志愿服務活動獲得強大的動力。

（五）充分發揮工會組織在企業新時代新發展中的助推作用

（1）構筑全員學習平臺，營造三個氛圍，提升職工隊伍整體素質。充分發揮群團組織群眾性教育優勢，拓寬渠道，營造氛圍，努力培養和造就一批知識型、技能型、創新型的高素質職工隊伍。

（2）抓好典型引導，營造比學趕超當先鋒的爭先氛圍。以典型作用為引領，在廣大職工中進一步弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，積極探索努力構建“兩個導向”，即讓勞模典型進一步發揮示范引領作用的積極導向；廣大職工爭做勞模典型的積極導向。

（3）加大集體合同制度的落實力度，確保和諧勞動關系。通過班前宣講、新媒體等形式，加大集體合同的宣傳，增強職工履約意識，加強基層勞動保護監督檢查員的管理和培訓，進一步提高全公司勞動保護工作水平。

（4）加大拓寬民主管理渠道的力度，維護職工民主權利。堅持和完善職代會、廠務公開等企業民主管理制度，落實職代會職權，發揮專門委員會作用，不斷提升提案工作質量，暢通職工參與企業民主管理的渠道。

（5）加大服務廣大職工的力度，切實解決職工實際困難。廣泛開展困難職工生活救助，做到進千家門、知千家情、解千家難、暖千家心，推進送溫暖工作的經常化、制度化。要堅持“輸血”和“造血”相結合，倡導健康的生活方式，堅持預防為主。做好送溫暖和元旦春節節日慰問活動。發放女工保健費和下半年的遺屬生活費。組織公司職工義務獻血。

（6）改善職工生活品質，助力企業健康發展。企業工會應積極調動廣大職工的主人翁地位和首創精神，從工作條件、薪酬福利、職業發展、社會保障等多方面落實各項改善措施，促進職工生活品質改善，實現對美好生活的向往，從而促進職工自覺為企業發展建言獻策，并立足崗位開展技術攻關、技術創新，為企業創造效益、降低成本、節約資源。通過激發職工的主動性、積極性和創造性，助力企業健康發展。

（六）精準開展導師帶徒工作

進一步擴大師帶徒活動覆蓋面，師徒互幫互助、亦師亦友、共渡難關。積極開展師徒立功競賽活動，發揮全員師帶徒的規模優勢，全力以赴為企業發展做貢獻。營造濃厚氛圍，緊緊圍繞“強觀念，爭做解放思想先鋒”“賽節約，爭做挖潛降耗能手”“提能力，爭做創新創效達人”“筑安全，爭做安全環保典型”“守法紀，爭做遵紀守法模范”五個方面內容開展師徒競賽活動，廣泛動員組織廣大結對師徒，制定參賽目標，積極報名參賽，形成全行業、全方位、全要素、全體師徒參與的競賽局面。

（七）優化民主管理制度，保障職工民主權利

推進企業建立以職工代表大會為基本形式、多種形式為補充的非公企業民主管理制度。延伸“三個一”工作法使用功效，豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道，針對不同所有制企業，探索實行符合各自特點的職工代表大會形式、權限和職能。

（八）健全矛盾調處機制，源頭化解勞資糾紛

堅持預防為主、基層為主、調解為主的工作方針，引導基層查找矛盾、糾紛、問題所在，促進企業勞動關系和諧穩定。建立勞動關系個體和群體性糾紛的經常性排查和動態監測預警制度，及時發現和積極解決勞動關系領域的苗頭性、傾向性問題，有效防范群體性事件。逐步完善應急預案，明確分級響應、處置程序和處置措施。

新時代賦予工人階級新使命，新征程召喚工會組織新作為。要從黨史中汲取偉力，開創工會工作新局面。要在工會組建攻堅破難的實際行動中體現“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總要求。黨的百年史是一部可歌可泣的奮斗史，是一部砥礪奮進的英雄史，要傳承發揚一代代共產黨人不懼困難、大無畏的革命精神，以攻堅破難的精神抓好工會工作。在工會組建攻堅破難中要有實干為先、勇于破難的精神狀態，要有積極探索、大膽實踐的工作方法，在企業發展中發揮橋梁紐帶作用。