文|朱曉杰
在當前的油田企業中,政工工作占據著非常的位置,尤其是工會組織更是其中重要的一項,工會是群眾組織,主要工作內容就是為廣大職工維護與爭取合法權益,也是企業與職工之間最直接的樞紐,對于企業的發展有著非常重要的意義。尤其是當今的油田企業中,工會組織面臨著新的挑戰與機遇,企業的相應組織與利益也發生了很大的改變,隨著企業的發展與創新也發生了很多的改變,促使油田企業更長遠更穩定的發展。在新時代的背景下,油田企業需要根據時代發展需要做出相應的改變,而工會組織更是其中重要的部門,對于創新方法與思路都需要做出及時的調整與改善,在新時期的發展中做出重要的鋪墊。眾所周知,工會工作在現代化企業中有著非常關鍵的作用,與員工的切身利益密不可分,同時也需要管理部門高度重視員工的合法權益,進一步的提高企業職工的工作熱情與主動性,更是促進企業可持續健康發展的核心力量。
油田企業的發展離不開技術人才與管理人才的支撐,這一現象也直接導致了職工群體的收入差距越來越大,一大部分的基層職工收入不高而導致了情緒不滿,油田企業的工會主要任務就是維護職工的合法權益,出于工作方法過舊陳舊以及經費不足的現象,并不能從根本上解決收入職工的問題,這樣也造成了油田企業工會維權難度的增加,這也間接導致了工會工作的開展進程。
當代油田企業的管理制度需要進一步的創新與改善,而工會的服務對象也相對復雜,與之前的工會服務群體相比的話,更加的煩瑣與多樣化。因此,企業工會應該進一步的保持與時代的順應,加強企業工會的創新措施與方案變通,工會方式也出現了多樣化與多元化,需要工作人員進高度重視起來。
油田企業的經營主要是以營利為主,對于組織與安排的建設方面也需要進一步的調整與完善,而重心基本都集中在了生活經營方面,這對于工會組織也有著非常大的幫助,以免工作中出現盲目性與敷衍的現象,這種情況在當代油田企業中的開展受到的影響也比較多,在多個方面都與實際工作原則不符合,這樣的局面對于企業的長遠發展也有著非常不利的影響,使工會工作的開展也遭到了很大的阻礙,使工作人員的工作難度大幅度的增加。因此,油田企業的管理層也要進一步地對其重視起來,通過多個方面的努力促進可持續性穩定發展的趨勢。
作為企業工作中的重要一部分,工會工作需要伴隨企業的改革不斷進行深化,通過積極開展改革來推動工會工作與企業時代發展相符,滿足企業長久發展的要求。但就目前來看,很多企業的工會工作模式都相對落后,具體表現如下。首先,工會工作模式落后,人員思想停留在計劃經濟時代,未能與時代發展相契合,依賴于上級布置任務計劃,缺乏創新能力。其次,工作方法落后、老化,在實際的工作中被動性較強,工作中延續傳統的工作方式,未能將新時期新技術引用,缺乏對互聯網等新技術的應用。最后,工會工作作為企業忽略的一部分,員工工作中也缺乏積極性。
對于企業工會工作,表面看似工會干部積極推進和開展,但深挖會發現,很多企業員工的參與度并不高,職工在工會中未能獲得會員的獲得感。產生這種問題的主要因素是工會脫離員工實際,未能“接地氣”。由于工會在實際的工作中缺乏過硬的工作作風,使工會自身發揮的作用十分有限,隊伍建設不足,工會成員素質有限,大多數企業以兼職工會干部位置,在業務工作的重壓下,工會工作缺乏時間進行思考和分析,使工會工作應付了事。
油田企業的創新發展是重要的目標,也是企業進步的動力與方向,這對于工會部門來說,創新工作也需要采取不同的方式來實現,工會部門在理念上也需要進行不斷地創新,將職工的合法權益作為首要任務去落實,確保工會部門的服務質量得到提升,同時還要堅持科學的理論作為指導與引領,將工作重心向著實踐方面去轉變,避免工作中出現盲目性與混亂,同時也可以大力的減少工作的失誤,達到一定的工作效果,將工作的重要性積極地發揮出來。
油田企業工會工作的順利開展與進步是首要工作目標與任務。因此,提升工作人員的綜合素養也是這一任務的基本因素與要求,在具體的工作過程中,要進一步的提高油田企業工會的綜合素養,不斷地滿足職工多方面的需求,切實的維護職工的合法權益。而管理層干部的素質也是需要高度重視的一個因素,需要通過綜合方面進行提高,幫助廣大職工解決一系列的問題,從而將工會工作的重要性全面地發揮出來。
油田企業的工會部門要遵守相關法律法規的政策與要求,依法進行科學化的維權工作與創新理念,為企業職工辦好事與辦實事,更要與實際工作狀況結合起來,將兩者做到更好的互動,切實提升工作效率與維權服務效果,而工會部門的管理人員還需要加強自身的法律意識,熟練地掌握法律法規等一系列的政策,將職工的合法權益放在首位。
在當前的時代發展過程中,企業的工會發展占據著企業發展的重要部分,與企業的綠色發展息息相關,同時,在企業改革的背景下,企業工會需要進行相應的革新與改善,管理人員還需要一種積極的態度來面對自己的工作與任務,油田企業的工會部門若想做到最好。一方面要注重員工的思想意識與思想動態,還要不斷地了解職工的需求,為職工帶來更多的服務與幫助。而面臨職工在實際工作中遇到的一些問題,要因地制宜地制定不同的管理制度與政策,對那些大大小小的問題進行良好的解決與優化。另一方面,還要注重信息化的管理方案,加強公眾號等新媒體平臺的投放與利用,切實的了解職工的思想與需求,不斷地推動創新管理模式,對工作方法進行良好的調整與改善。
企業工會部門是企業發展的核心內容,對企業的可持續發展有著非常積極的意義,企業工會若想將此工作做到更好,一方面就要注重隊伍的建設,進一步的消除影響工會發展的負面影響,全面推動企業工會水平與服務質量的進步。另一方面還要切實的關注企業工會的隊伍的綜合整頓,對于兼職工會人員的情況盡可能地避免,還要確保工會干部可以全身心地投入到企業工會中去。企業工會管理人員的責任心與工作熱情也是企業發展的基礎與前提條件,進一步的推動企業工會內部的良好氛圍與工作動力。
通過上文分析,企業工會在新時代的發展中不斷的堅持以職工利益為核心出發點與重點維護對象,不斷順應時代的潮流發展,通過創新管理方式來提高企業工會的服務質量與工作效率,將企業工會工作提高一個水平。而本文通過上文對當前工會的問題展開了論述,并提出了相關的創新策略與方案進行管理,進一步地將工會的作用發揮最大化,并為今后的工作開展提供一定的基礎與保障。隨著經濟社會的快速進步,企業工會工作得到了更多的創新機會,將在原有的基礎上加大的管理機制的改善與調整,這也對企業的穩定發展帶來了很大的促進作用,工會模式也得到了更多的創新與改變,全面提升工會組織的政治職能與社會職能,將企業發展作為首要目標,不斷的對其做出貢獻與努力。