工會民主管理的形式與途徑分析

文｜閔 銳

當前新時期背景之下企業逐步深化改革舉措，不斷優化經營管理方式，收獲了一定成效，而在這改革創新的過程中，企業工會管理無疑也面臨著全新的挑戰和發展機遇。因此企業應當充分強化工會民主管理的工作力度，不斷提升管理的效率與質量，這也是當前企業工會工作人員需要積極關注的重要問題。

一、工會民主管理的重要性

面對新時期的發展形勢，企業應當高度重視工作管理的各項工作開展情況，全面有效地促進工會對于企業經營管理的重要促進作用得以發揮，通過利用工會民主管理的有效性不斷促進企業自身整體民主管理目標任務的實現。為了實現這一目標，首先企業工會應當積極加強管理建設，有效增強工會工作的能力和效率，充分維護企業職工的合法權益，積極塑造企業工會在職工群體中的良好形象。其次，企業工會應當充分明確民主管理工作的內容，民主管理時一項系統化的巨大工程，民主管理工作的有效開展有著一定的廣泛性與科學性特點，企業工會通過實施有效的民主管理，有助于激發并調動職工整體的工作熱情和主觀能動性，從而更加積極地投入于崗位之中，積極發揮自身的潛能與創造力，促進各項工作管理的有效開展。最后，企業工會通過民主管理有助于高效了解并掌握職工群體的實際需求，充分促進職工權益維護目標的實現。

二、加強工會民主管理的形式與途徑

（一）夯實民主管理基礎，強化職工民主意識

1.在決策上體現民主精神

現在隨著社會經濟的快速發展，企業也在逐步深化對于產權方面的改革和調整，如果要充分保障企業健康長遠的發展，就必須鞏固企業民主管理工作的基礎，充分彰顯民主精神，為職工群眾提供自由發表想法建議的空間，積極鼓勵職工群眾參與企業決策制定的過程中，有效提升企業職工自身的主人翁意識，促進企業工會民主管理工作更加順利有序的組織開展。因此企業工會應當積極強化自身組織建設以及管理制度的建設，提升決策的民主性，工會組織不但要統一接受黨組織的帶領與引導，同時應當根據法律規章制度的具體要求獨立自主的組織開展各項民主管理工作。同時，工會應當強化各個方面的調研工作，有效提升管理決策制定的科學合理性。工會民主管理制定各項決策過程中應當充分堅持三依靠原則，一是依靠職工群眾的力量，為工會決策建言獻策；二是依靠下級工會組織傳遞重要信息給上級工會組織；三是依靠工會干部自身積極提出參考方案。通過運用先民主后集中的組織形式，促進決策管理流程更加規范和高效。最后還要不斷提升工會領導的領導能力，不能盲目制定決策，而是要積極營造輕松融洽的決策氛圍，促進生產運營管理和企業職工群眾的民主管理能夠更加統一有效地進行結合。

2.工會民主管理要在執行上體現民主意識

工會民主管理過程中，應當充分樹立自身的權威性，保障管理決策高效執行落地。同時應當加強分工管理，明確具體的職責分工，加強自我約束管理。具體執行過程中，工會組織應當積極樹立集體主義思想意識，明確分工職責，思想保持統一致，工作目標保持統一一致性，工作與任務上分工明確，還要保障實事求是原則的落地性，加強執行過程中的反饋環節管理。

3.工會民主管理要在協調上體現民主氛圍

一方面工會民主管理應當重視協調環節的把控，積極發揮創造力，促進上級黨組織的領導意圖能夠與職工群眾的意志保持高度統一，同時積極支持企業管理者依法行使自身的職權，大膽作出管理決策，充分加強企業各項管理工作的監督管理職能發揮。另一方面，積極收集職工群眾的意見和想法，為企業管理者決策提供可靠的依據，促進企業改革優化，不斷調整完善發展思路，推動企業綜合管理效率和質量的全面提升。

（二）拓寬民主管理渠道，創新民主管理形式

企業工會民主管理工作應當重視向企業發展的最基層進行延伸和拓展，民主管理工作本身是為了充分維護職工群眾的合法權益，工會應當積極幫助并引導職工群眾正確合理的行駛自身賦予的民主管理權利，促進工會工作民主化真正落地到位。工會民主管理工作應當重視范圍的最大化延伸和開拓。工會民主管理工作的開展，需要廣大企業職工群眾的全面參與才能夠散發活力與生機，才能夠充分發揮民主管理的重大作用。企業工會民主管理工作的開展應當充分動員最基層的企業職工群眾，提升他們的參與積極性，主動為企業各項管理工作建言獻策，這才能真正實現最大范圍的民主管理。此外，工會民主管理工作應當積極向經濟領域進行傾斜和滲透。工會民主管理工作不但要積極組織職工群體進行有效監督，充分體現工會民主管理工作滲透至企業經濟分配方面。同時應當積極提升職工群眾的綜合素養，發揮其主人翁的意識和作用，激發職工群眾更加全心全意地投入于工作崗位之中，助力企業快速發展。

（三）發揮職工監督作用，維護職工的合法權益

工會民主管理過程中，為了有效提升民主管理工作的質量與效率，必須積極推行民主監督，加強監督力度，積極發揮職工群眾的監督管理作用，根據企業發展的現實情況運用科學有效的監督管理方法，充分保障職工的切身利益不受侵犯。

1.成立職工監督會的意義

組織成立職工監督會，為職工群眾參與民主管理工作、行使自身民主權利創建良好的平臺和機會，有助于充分發揮職工監督的重要作用。工會民主管理工作開展過程中，職工監督會的監督專員應當通過職工民主選舉而來，監督員的主要工作職責應當以監督、檢查以及優化調整企業各項工作為主，積極發揮職工自身的主人翁作用，對于經濟分配等方面應當強化精準落實，及時高效地公開企業當月經營管理情況與工資分配情況，充分發揮職工監督會的重要權利，為促進企業更加高效的運營管理，保障企業職工切身利益有非常重大的促進作用。

2.要切實發揮職工監督會的具體作用

工會民主管理過程中，必須在充分發揮職工監督會職能作用的基礎上，建立科學完善的制度，促進職工監督作用的全面發揮，充分維護并保障職工自身的合法權益。具體可以從以下四個方面切實發揮職工監督會的重要促進作用：

首先，工會組織應當積極貫徹落實職工代表大會的精神，深入基層民主管理之中，職工監督會的職工監督員應當積極行使自身的重要權利，加強民主管理民主參與以及民主監督職能權利的發揮。積極在基層戰線中傳遞并落實職代會的重要思想精神，保障基層職工能夠清晰明確的理解并掌握職工代會的各項精神內涵，促進企業各項運營管理工作的重要決策能夠深入滲透于基層各個部門之中，不斷提升工會民主管理工作開展的有效性。

其次，加強民主參與，促進職工經濟分配工作更加公開公正透明。職工通常比較關注工資分配等方面的問題，工資作為職工重要的經濟來源，如果企業內部發生工資分配不公平問題或者不民主問題，非常容易導致職工上訪事件，嚴重情況下會對企業帶來非常大的消極影響。所以，工會民主管理工作開展過程中，職工監督會必須積極發揮和行使組織的權利與職能作用，堅持公平公正的基本原則，充分落實監督管理工作，有效維護企業的形象。

再次，工會應當積極為職工群眾解決疑難問題，積極落實思想政治引導工作，充分了解職工的真實想法，針對經濟分配和企業發展的重要問題給予足夠的重視，職工監督員在了解職工的想法和建議時應當及時做好向上反饋工作。同時對于領導下發的決策也應當積極高效地傳遞給職工，職工監督員在工作中應當充分發揮自身連接企業領導和企業職工群眾之間的紐帶作用，促進企業領導的意愿與職工的意愿能夠更好地統一。同時對于合理的職工建議應當作為企業領導管理決策的可靠依據，積極解決職工遇到的困難問題，激發職工的工作熱情和積極性，促進企業和諧穩定發展。

最后，工會應當積極落實公開管理制度，促進工會干部和職工群眾的互動交流，營造積極和諧的工作關系。工會民主管理過程中，充分發揮職工監督會的職能作用必須充分貫徹并保障公開制度的落實到位，引導職工積極參與企業發展重大問題的監督與評論環節，對于有疑問的地方及時指出，監督員進行耐心講解，或者在充分請示領導的相關意見后及時為有疑慮的職工進行解答，保障企業重大管理決策信息及時準確的公開公示，提升職工隊伍的穩定性，為企業長遠可持續發展奠定良好的基礎。

總而言之，基于目前社會經濟快速發展的形勢，工會民主管理工作的有效開展有其特殊性與復雜性，為了充分加強職工合法權益的有效保障和維護，促進企業和諧健康發展，必須加強鞏固企業民主管理的基礎，開拓創新民主管理的途徑和形式，同時積極發揮職工群眾的監督管理職能，促進企業管理決策更加公平公正。