加強企業會計財務管理內部控制工作的對策探討

陳海蓉

（徐州市第一人民醫院審計處，江蘇 徐州 221116）

一、企業會計財務管理中內部控制工作概述

隨著我國經濟進入新常態，企業發展面臨眾多新的機遇和挑戰，對財務人員也提出更高的要求。會計財務人員要對企業的整體發展情況有全面了解，熟悉企業開展的各項生產經營活動以及資金運轉狀況，這樣才能高效率地做好企業財務管理工作。在企業的運行過程中，財務管理工作還涉及資金分配的問題，財務管理人員要根據市場的變化及時對企業資金提出合理配置意見，使企業資金投向利用率高、風險系數較小的領域中，這樣才能為企業的健康發展提供堅實基礎。另外，對于不同組織結構的企業來說，會計部門的職責都是一樣的，涉及的內部控制工作也大體相同，都是對企業財務的全方位管控，也是對企業資金使用情況的合理監督，為企業的正常運轉提供保障。因此，企業要清醒地認識到自身內部控制工作存在的問題和不足，找到相應的解決對策，以提升企業的財務管理水平，使企業在激烈的市場競爭中處于優勢地位。

二、企業會計財務管理內部控制工作的重要性

1.有利于企業的改革

當前，世界正處于百年未有之大變局，國際形勢日益緊張，受疫情影響，國內市場也受到了較大的沖擊，使得企業的發展形勢更加嚴峻，市場經濟面臨的風險正在增加，企業要想能夠得到較好的發展，必須采取有效的措施進行內部改革。通過加強企業的會計財務管理，可以提升企業的整體管理水平，使企業的資金得到合理的分配，增加企業抵抗金融風險的能力，適應市場的變化，保證企業的資金充足并能夠合理使用，使企業的生產活動能夠順利進行，推動企業的改革，實現企業發展戰略。

2.有利于強化企業的信息化建設

當今世界，各個國家對于高新技術的應用已經十分廣泛，科技能夠促進企業的健康發展，在進行企業的財務管理工作時，通過一定的手段加強對企業的內部控制，可以提高企業內部的信息交流效率，使企業的各項活動得到很好的開展，推動企業的信息化建設。在新的發展階段，科技的應用已經滲透到各行各業，企業要想在市場上占據優勢地位，就必須在信息化背景下加強內部控制工作，為企業的會計財務管理提供新的工作模式，使其更加高效便捷，充分發揮出內部控制工作的效果，增加企業的競爭實力，實現企業的長遠發展。

3.有利于保障企業的資金安全

在企業的運行過程中，資金合理周轉有著極其重要的作用，一旦出現資金鏈斷裂的情況，企業隨時都有破產的風險。為此，加強企業內部控制工作可以實現資金的有效監管，對于資金的流向能夠有準確的把握，這樣才能保證企業有足夠的實力進行各項活動，為企業的運行提供保障。

三、企業會計財務管理內部控制工作存在的問題

1.對會計財務管理內部控制工作重視程度不夠

在企業的日常運行過程中，管理層往往只關注企業的收支問題，對于會計財務管理工作的重要性缺乏足夠的認識。企業在發展過程中時刻面臨著外部的風險挑戰，管理層也把工作的重點放在了對外部風險的預防工作中，但是對于內部控制工作卻缺乏足夠的重視，不能清醒地認識到會計財務管理在企業管理中的重要作用，由此忽視財務管理的內部控制工作，導致企業無法通過高效地開展財務管理來促進企業的發展。

2.企業會計財務管理內部控制體系不完善

在企業的會計財務管理工作中，存在的最大問題就是內部控制體系的欠缺，嚴重阻礙了財務管理工作的成效，使企業承受著經營風險。內部控制體系的欠缺使得企業在開展會計財務管理時沒有制度性約束，對于內部控制工作缺少科學的指引，最終造成企業的會計財務管理工作無法高效的開展，以及開展過程中對于一些財務管理細節存在的問題不能有效解決，無法實現企業資金的合理配置。

3.企業會計財務管理內部控制監管機制不健全

在內部控制體系缺乏的同時，不少企業還存在著內部控制監管機制不完善的情況，嚴重影響著企業會計財務管理效率。在進行財務管理工作時，部分企業相關人員的專業素質存在不足，自身對于財務管理工作的步驟不太了解，在內部控制工作中忽視相應的監管工作，再加上企業會計財務管理中相關監管機制的不完善，綜合起來就造成了企業的財務管理效率低下，僅僅停留在收支核算的層面，無法滿足現代企業的發展要求，阻礙了企業的健康發展。

四、加強企業會計財務管理中內部控制的對策

1.提高對內部控制工作的重視

要想提高企業的會計財務管理效率，首先就要提高管理部門對內部控制工作的重視程度。在企業的日常運行和管理工作中，企業管理者要充分認識到財務管理工作對于內部控制的重要性，對財務管理所涉及的環節也要有全面的認識，通過加強財務管理，時刻了解企業的財務狀況，為企業的發展提供動力。同時，企業管理層應去走訪行業內先進的企業，認真學習管理經驗，借鑒行之有效的會計財務管理模式，結合自身實際，全面融合運用，進一步優化企業的內部結構。同時，對于相關的內部控制工作人員，企業要進行全方位的培訓和繼續教育，使內部控制工作人員能夠熟練地掌握內控的關鍵控制點和控制措施，提升企業的會計財務管理水平。

2.加強企業內部控制管理中財務體系建設

針對目前內部控制體系欠缺的情況，企業應該加強內部控制管理的體系建設。體系建設是保證工作順利開展的根本，也是對企業結構的重要調整，可以增強企業的自身實力，為企業的發展提供動力。會計財務管理工作的體系建設能夠保證內部控制工作在企業各個部門之間的高效開展，針對企業的資金情況進行嚴格的管理，完善企業的資金分配情況，為企業各項活動的順利進行提供保障。同時，內部控制體系的完善也能給財務部門帶來引導，方便其更加高效地開展工作，提升企業的財務管理水平。

3.加強內部控制工作監管體制的完善

企業在進行財務管理工作時，內部控制工作的監管也發揮著重要的作用，為企業管理水平的提升提供保障。監管體制的完善，可以促進企業財務管理人員進行規范操作，通過細化監管工作，可以全方位地了解企業資金流動的真實情況，保證企業經營管理合法合規，提高資產安全和經營效率，提升企業自身實力。在會計財務人員對企業資金進行管理時，必須按照規定程序完善管理層的審核以及其他部門的監管，保證財務管理的規范有效，實現企業的健康發展。財務管理工作的范圍十分廣泛，對于一些企業的資金流動要進行實時的關注。因此，財務人員要有一定的權利，這樣才能確保財務管理工作的順利開展。同時，有效的監管也能夠促進企業資金使用的合理性，給企業未來的發展提供保障。

4.加強企業會計財務管理隊伍建設

在企業的各項工作中，離不開專業的隊伍，各類人才熟練地開展工作，才能夠保證企業的健康發展。在會計財務管理工作中，內部控制工作需要專業素養較高的人員，企業對相關隊伍建設需要進一步的增強。首先，企業在招收相關的會計從業人員時就要對他們的專業勝任能力進行全面的考核，確保他們能夠順利地開展財務管理工作。其次，在企業內部要加強會計部門的專業培訓工作，使其充分掌握內部控制工作的各個環節內容，熟練地進行企業的財務管理。財務管理人員要有很高的專業素質，在對企業的財務情況進行審核時要能夠及時發現其中的潛在風險，把企業的財務風險降到最低。另外，企業還要組織相關工作人員多去那些財務管理比較完善的公司參觀交流，學習其他企業先進的管理模式和經驗，促進企業財務管理水平的進一步提升。

五、結語

綜上所述，根據現階段我國市場經濟的變化情況，企業要采取有效的措施提高自身防范風險的能力。在企業的發展中，會計財務管理工作具有重要的作用，能夠保障企業資金的合理運用，提高經營效率，促進企業的發展。當前，針對企業會計財務管理內部控制工作存在的一些問題，企業可以采取加強對內部控制工作的重視、加強企業內部控制中會計財務管理的體系建設以及完善內部控制工作監管體制等措施，從而提升企業會計財務管理水平，為企業的長遠發展夯實基礎。