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大數據時代下IT企業財務管理的新發展

2021-01-01 23:31:29鄧超
中國市場 2021年33期
關鍵詞:大數據計算機財務管理

[摘要]大數據時代對于各個行業的工作模式都有很大的改變,企業財務管理也面臨著重大的變革,加強企業財務管理,對企業的財務數據進行挖掘和分析,使得財務管理的效率得以提升,財務數據的真實性得以保證,對企業的發展是非常有利的。迎合時代的發展,IT企業在發展過程中,為了提升自身競爭力,應不斷創新,提升財務管理效率。文章對大數據的概念進行分析,結合IT企業財務管理的特點,提出大數據時代IT企業財務管理的可持續發展路徑。

[關鍵詞]大數據;計算機;信息科技;財務管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.33.195

1引言

新的時代下,科學技術的發展為人們的生活帶來了方便,面對巨大的競爭,企業在發展過程中,不僅應重視科研、銷售等領域,還應重點關注內部管理,尤其是財務管理。大數據時代下,對于IT企業財務管理是新的契機,在大數據應用下,企業財務管理的質量將得到非常大的提升,通過大數據信息的支撐,可以提升財務信息的有效性,對于企業未來的發展有著至關重要的作用。在傳統財務管理過程中,由于信息處理技術有限,導致信息的處理效率低下,財務信息還有可能會出現失真,造成信息不對稱情況,導致財務信息不可靠,無法應用于企業的各項決策中。因此,大數據下的IT企業財務管理發展過程中,應利用好技術創新,以大數據為支持分析企業的發展狀態和發展方向,為企業的重大決策提供有力的財務數據支持。

2大數據時代對財務管理的影響

新時代下,大數據技術的出現,使得信息的收集和處理方式發生了質的變化,數據信息非常繁多,工作模式發生了非常大的改變,企業財務數據分析將更多的依靠大數據,除了傳統的財務信息內容,還將挖掘更多信息內容,將目光投入到非財務信息中。在計算機互聯網技術發展過程中,無論是銷售還是生產,解放了勞動力,并在各種活動中產生大量的數據信息。因此,在大數據信息背景下,數據的處理能力成為了財務人員必備的素質,也成為企業對財務人員的要求。在傳統財務管理的基礎上建立數據開發平臺,將各種數據信息進行收集和高效的分析匯總,從而為企業的決策提供支持。IT企業在發展中財務形式和財務管理也非常重要,管理人員除了要掌握賬目的處理,還要掌握科學的統計方法。在大數據時代,對于財務人員專業性有著更高的要求,財務人員不僅需要掌握更多專業方面的知識,還需要掌握先進的科學技術,如計算機技術、設計學、統計學等方面,拓寬財務人員的知識面,提升財務管理的效率。大數據時代對于財務核算方式也發生了非常大的改變,從以往手工核算逐漸轉變成為自動化的工作方式,很多核算記錄工作都可以交給人工智能和計算機來完成,財務管理人員則有更多的時間對這些數據信息進行分析,為企業的發展提供可靠的財務信息依據,促進企業財務管理更好的發展。

3IT企業財務管理的特點

隨著科學技術的發展,在21世紀IT技術具有非常大的發展潛力。IT企業作為新興的信息科技企業,開發出更多的信息科技產品,改變人們的生活模式,為人們的生活提供更多的方便,也對國民經濟、教育和人們的生活質量息息相關。IT企業在財務管理過程中,應該以發展和管理雙向目標為基礎,不僅應重視企業的利潤和效益,還應該重視企業未來的發展趨勢,為企業留有足夠的發展空間,從而推動企業的長期可持續發展。在IT企業財務管理過程中,可以將財務管理目標制定為兩層,即企業在發展過程中,應該制定基本目標和最終目標,實現企業的近期發展和長遠發展,使得企業可以獲得更多獲利能力。因此,需要對IT企業在財務管理過程中存在的問題進行詳盡分析,以財務管理與IT技術有效的結合,促進企業長遠的發展。

4IT企業財務管理中存在的問題

在IT企業中,財務管理與一般的企業存在共性也存在著一定的差距。在IT企業不斷發展過程中,新興的科技創新與傳統的財務管理存在著矛盾,財務管理的滯后性影響著企業的整體發展,導致企業在發展變革過程中存在著不適的問題,造成企業財務管理中存在一系列問題。因此,從IT企業發展角度進行分析,對企業財務管理提出有效的意見,從而避免促進IT企業財務管理有效的不適應問題,可以與企業當前的發展相匹配,保持IT企業永葆發展的活力。

4.1財務建設滯后性

IT企業在發展過程中,隨著大量的新科技發展,使得企業可以聚集更多新的創新資源,提升企業創新的動力,實現企業的精準創新,使得IT企業在發展過程中萌生新的實力,還可以不斷優化產業,使得產業可以調整到最佳的狀態,在這些發展過程中都需要對財務管理提出要求,使得財務管理的發展與企業的發展相匹配。然而在實際財務管理過程中還存在著嚴重的滯后性,一些中小型IT企業只顧眼前的經濟效益,對于財務管理的重視程度不夠。在這些企業中,創始人和管理人大多都是技術人員出身,對于技術的重視程度更高,而忽視了企業的財務管理。還有一些企業在發展過程中,為了節省成本,從而忽略了對管理的建設,減少管理人員,或者采用的是不專業的財務管理人員,沒有重視財務管理制度建設,這些都將影響到IT企業財務管理的效率。在有些IT企業中,由于基礎信息不夠完善,沒有建立長遠的發展機制,業務數據傳遞到財務時往往明顯滯后,也容易出現財務數據失真的情況,這些容易引發不必要的財務風險。在經濟發展過程中,傳統的IT企業財務管理模式面臨著轉型,只有不斷改變與創新,才能適應企業的發展,滿足企業對財務管理的要求,及時發現財務管理中存在的問題和管理工作中出現的混亂,制定有效的解決對策。

4.2財務人員素質、地位有待提升

在IT企業創業發展過程中,有些企業聘用的財務人員專業素質不高,甚至有很多財務人員是兼職人員,財務管理知識缺乏,財務管理業務不熟練。而有些IT企業管理者不重視財務部門建設,更重視業務部門與技術部門,工資獎金都大幅向上述兩個部門傾斜,而財務人員的薪資很低,導致財務人員的流動性比較大,會計工作秩序建設比較混亂,最后影響到企業本身的發展。有的IT企業在財務人員上崗過程中,并沒有對財務人員進行培訓,不注重財務人員的專業技術的學習發展規劃,沒有建立與企業發展相匹配的財務管理制度。在一些小型IT企業中,常見有管理層凌駕于內部控制之上,不顧內部制度,一個領導就可以完成審核并簽字的情況,對企業的財務管理甚至企業整體發展都留下了不必要的隱患。因此提升IT企業的財務人員本身的素質,和財務部門在企業管理中的地位都是至關重要的。只有財務人員本身專業技術過硬,才能為IT企業提供更優質的財務服務,也只有財務部門在企業管理中的地位得到重視和提高,才能更有效地推行相關的財務管理制度,避免出現制度形同虛設的情況。

4.3IT企業組織架構不合理

IT企業在發展過程中,由于制度建設比較落后,導致企業權責不夠分明,財務人員在企業管理過程中,約束力比較低,導致企業內部控制制度失衡,財務管理規范更加困難。有一些IT企業內部管理體系沒有很好地建立,管理混亂,沒有監督,直接由總經理或者管理者一人操控,導致財務管理不能有效的運行,降低了財務人員的積極性,導致財務人員不能與財務管理工作有效的融合。

5大數據時代下IT企業財務管理優化對策

5.1優化IT企業內部財務管理環境

在IT企業財務管理工作中,應重視財務管理的發展趨勢,企業的管理人員需要重視內部財務控制制度建設,為企業的財務穩定運行創造良好的發展環境。IT企業財務管理應不斷科學化和規范化,根據企業的實際發展進行分析,制定適合企業自身發展的管理制度,并與每位企業員工的工作緊密結合起來,防止脫離實際,保證財務管理可以做到一視同仁,將財務管理制度貫徹實施,讓每個員工都可以感受到。企業財務管理人員也應不斷適應新的財務管理制度,發揮財務管理的作用,為企業的發展消除財務隱患,促進企業的長遠發展。

5.2加強對財務管理的貫徹與執行

IT企業財務管理還要結合企業自身的發展,建立較為完善的財務管理體系,制定健全的財務管理制度,并保證制度的有效落實。在財務管理工作中,積極利用大數據技術,解決以往財務管理中存在的弊端,提高工作效率和財務準確程度,使得IT企業財務管理制度可以更完善。在財務制度落實過程中,企業應該根據自身的發展,探索財務管理制度的預期效果,并根據企業自身情況進行調整,找到適合企業自身發展的財務制度,促進企業財務管理的規范性和制度化,將財務管理納入企業的制度規范中,在企業中形成一種重視財務管理的氛圍,也使得IT企業財務管理更加科技化和人性化。

5.3構建完善的IT企業人才隊伍

IT企業財務管理的優化,對于企業自身發展有著非常重要的作用,而在財務管理中最直接的工作人員就是財務會計人員,這些財務人員自身素質還有待提升。其中財務管理隊伍體系的建設是非常重要的,在財務管理工作中,會計人員是管理的主體,只有充分發揮出財務會計人員的作用和優勢,提升財務人員整體的素質,才能更好地落實財務管理制度。因此,現代化IT企業財務管理中,應培養與之發展相匹配的財務管理人員,構建公平的競爭機制和激勵機制,在企業中形成一種你追我趕的氛圍,通過積極的評價鼓勵財務管理人員,也影響其他財務人員,形成一種競爭機制。將財務人員的考核與自身的獎金或者工資掛鉤,提升財務人員的主動性和積極性。在提升財務人員素質過程中,還應該制訂詳細的計劃,加大資金的支持力度,從而對財務人員進行全面培訓,促進財務人員培養的精確化、規范化與科學化。隨著計算機、大數據、云計算以及物聯網等技術的發展,IT企業財務管理人員還應該學習更多新的技術和財務數據處理方法,迎合時代的潮流,掌握先進的科學技術,利用數據分析、數據核算、綜合對比等方式,共享財務信息技術,使得財務管理的質量可以得到保證。

6結論

總而言之,在大數據時代下,建立大數據平臺,加強財務數據的收集和整理,為企業經營發展中規避財務風險,實行精準營銷,為企業的創新發展提供新的動力。在IT企業財務管理過程中,應與時俱進,不斷創新管理模式,提升財務管理人員的素質,滿足市場的需求,從而實現財務管理工作更好的發展,保證企業的經濟效益。

參考文獻:

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[作者簡介]鄧超(1984—),女,漢族,福建福安人,研究方向:IT企業財務管理。

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