
布萊恩特公園位于美國紐約曼哈頓中城40—42號街,東靠紐約公共圖書館。公園面積為3萬平方米,是高樓聳立的市中心的一片綠洲。19世紀末,布萊恩特公園旁邊建起了紐約公共圖書館,但緊挨著圖書館的布萊恩特公園一直不怎么受歡迎。
20世紀30年代,公園進行了一次重新設計和改造,但改造過的公園并未解決不受歡迎的問題。1979年,布萊恩特公園計劃再次改造,聘請了時任《財富》雜志編輯、評論家威廉·H.懷特,希望他能從社會學角度分析問題并提出解決辦法。
布萊恩特公園改造中最引人注目的舉措是增加了2000把可自由移動的椅子,可供游客靈活使用。曾有人認為,這些可移動的座椅沒幾天就會被偷光,但結果并非如此。椅子投入使用后的第一年,僅損失了一把。對此,威廉·H.懷特認為,公共設施具有改變空間“社會溫度”的能力。自由移動的椅子為公園游客提供了一種隱含的信任感,并為即興創作提供了便利條件。此后,來此休憩的市民和游客絡繹不絕,人們開始稱該公園為“椅子公園”。
20世紀80年代,美國一些地方政府為了推動城市發展,在城市建設和公共管理中吸引和激勵私人行為,私人非營利機構和企業成為提供公共服務的重要角色。1979年,洛克菲勒兄弟基金會資助紐約公共圖書館進行場地維修。基金會提出,布萊恩特公園應該參與到更新計劃中。
在改造中,威廉·H.懷特提出的關鍵性措施是組建非營利組織布萊恩特公園改造公司,由公園周圍的企業和洛克菲勒兄弟基金會自主負責該地段的改造和經營工作。改造完成后,該公司還雇用了專人負責公園的運營。此人不僅畢業于名校,還是當時的曼哈頓第五區社區委員會主席,既有專業管理能力,又有人脈資源。最重要的是,他很好地在運營中貫徹了威廉·H.懷特的理念。

布萊恩特公園的改造和運營采取了公私合作機制。紐約市公園局作為公園的擁有者,負責維護公園系統、保持公園所在區域的自然生態多樣性,并為市民和游客提供娛樂活動。布萊恩特公園改造公司作為經營管理者,負責籌措資金、提升所在區域的營商環境。雙方良好的合作使布萊恩特公園成為活動豐富的公園標桿,且作為免費公共活動多樣的公園仍能保持盈利。
經過多年的管理和運營,布萊恩特公園為游客營造了舒適的休閑空間、愜意的閱讀空間、健康的運動空間等活動場所,并承載了豐富的體驗活動。它借助公園的場地及2000把可移動的椅子,開展各類文娛活動,創造了“搬把椅子就能看電影”“搬把椅子就能看百老匯名劇”“公園是附近藝術家的工作室”等知名IP(知識產權),以小活動引來大流量。為了吸引家庭類游客,公園還在“玩”“學”“社交”等主題上大做文章。
冬天的布萊恩特公園也不寂寞,不僅擁有“冬季村”、免費溜冰場、假日商店等場所,還設計了一些臨時建筑,構建室內活動空間。