探討我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

（湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南 吉首 416000）

1、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理意義

高校的體育場(chǎng)館主要是面對(duì)學(xué)校的教師、學(xué)生進(jìn)行體育教學(xué)或者有關(guān)賽事。很多的高校地處市中心，周邊的居民和企事業(yè)人員都會(huì)比較多，很多高校的體育場(chǎng)館針對(duì)周邊居民和企業(yè)事業(yè)人員進(jìn)行局部開(kāi)放。因此高效的體育場(chǎng)館的運(yùn)行和管理的意義非常深遠(yuǎn)。

1.1、提升利用率

高校的體育場(chǎng)館在日常的運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生很多的維護(hù)費(fèi)，這個(gè)費(fèi)用比較高，導(dǎo)致一些高校的體育場(chǎng)館的使用率非常低，尤其是體育場(chǎng)館。將高校的體育場(chǎng)館的運(yùn)用和管理加入進(jìn)來(lái)可以增加場(chǎng)館的有關(guān)活動(dòng)，可以順利的吸引很多人員到體育場(chǎng)中進(jìn)行鍛煉和消費(fèi)，最大程度增強(qiáng)體育場(chǎng)館的利用率和使用次數(shù)。

1.2、提高效益

體育場(chǎng)館的效益主要依靠社會(huì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的管理可以增加體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放時(shí)間，可以讓更多的社會(huì)人員和在校學(xué)校加入場(chǎng)館舉行的體育活動(dòng)中，大幅度增加全民身體素質(zhì)還能對(duì)全面的體育發(fā)展和學(xué)校的體育事業(yè)發(fā)揮積極的作用。高校的體育場(chǎng)館的在開(kāi)放的過(guò)程中收到一定效益，可以減少體育場(chǎng)館日常維護(hù)的費(fèi)用。

1.3、提升服務(wù)水準(zhǔn)

高校的體育場(chǎng)館目前存在棘手問(wèn)題是沒(méi)有資金和專業(yè)人才的管理造成管理問(wèn)題比較突出，不斷的增強(qiáng)場(chǎng)館工作人員的業(yè)務(wù)水平可以增強(qiáng)體育場(chǎng)館開(kāi)放過(guò)程中的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓進(jìn)入場(chǎng)館的社會(huì)人員和學(xué)校接受更好的服務(wù)水平。

2、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀

2.1、數(shù)量和種類情況

按照相關(guān)資料可以看出，目前我國(guó)的體育場(chǎng)地約85080個(gè)，高校中的體育場(chǎng)所占比3.4%；體育系統(tǒng)占比2.3%，教育系統(tǒng)占比65.2%。當(dāng)前高校的體育場(chǎng)館有很多種類，包含游泳館、體育館、室內(nèi)跳水館、室內(nèi)游泳館、室外跳水館、室外綜合游泳場(chǎng)館等多種場(chǎng)館等。目前常指的體育場(chǎng)，綜合性體育場(chǎng)館的數(shù)量比室內(nèi)場(chǎng)館的數(shù)量更低。場(chǎng)館的層次大多處于比較普通的級(jí)別，檔次較高的場(chǎng)館卻比較少。國(guó)內(nèi)的高等院校約2000所。根據(jù)全國(guó)體育場(chǎng)地的普查信息看出，國(guó)內(nèi)高校的體育場(chǎng)館約1000多個(gè)，平均下來(lái)一個(gè)學(xué)校不到一個(gè)體育場(chǎng)館，這就說(shuō)明國(guó)內(nèi)高校的體育場(chǎng)館非常稀缺。高校的體育場(chǎng)館數(shù)量的供給很難達(dá)到平衡，教育事業(yè)的支出資金不斷上漲，高校關(guān)于學(xué)校中的體育相關(guān)工作的重視程度也不斷提高，近些年高校體育場(chǎng)館的建設(shè)數(shù)量呈逐年上升的趨勢(shì)，需要注意的是，近幾年，國(guó)內(nèi)的體育場(chǎng)館增加數(shù)量達(dá)600多座，增加速度非常迅速。

2.2、國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館中存在的優(yōu)勢(shì)與不足

國(guó)內(nèi)的高校體育場(chǎng)館相比于其他類型的體育場(chǎng)館在物質(zhì)、政策等方面都具備非常明顯的優(yōu)勢(shì)，很多高校地處城市的中心區(qū)域，學(xué)校的交通也非常方便，附近有很多社區(qū)和企事業(yè)的單位，人流量非常大。體育法已經(jīng)明確規(guī)定了學(xué)校需要配置先進(jìn)的體育器材和對(duì)應(yīng)的體育場(chǎng)館，防止其用在其他地方。物質(zhì)方面的處理，高校需要具備比較先進(jìn)的設(shè)施和體育器材，需要得到一定的資金保障和資金支持。圖書(shū)館中含有大量的體育有關(guān)的書(shū)籍，可以方便體育愛(ài)好者的閱讀。在人才方面，國(guó)內(nèi)的高校有很多專業(yè)的師資力量，具備很多體育相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)理念。在信息技術(shù)方面，高等院校中的體育部門(mén)可以快速向體育界獲得更多的信息，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理的使用。

國(guó)內(nèi)的體育場(chǎng)館的有關(guān)設(shè)施的水平與其他的體育場(chǎng)館相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)，但是目前高校的體育場(chǎng)建設(shè)仍然有很多問(wèn)題，包含：體育設(shè)施需要更加完善、資金不夠充足等。當(dāng)前體育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)非常有限，造成體育場(chǎng)館的很多設(shè)備和設(shè)施很少，體育設(shè)備的更新非常少，很多體育器材老化、老舊非常嚴(yán)重。場(chǎng)館的硬件設(shè)施配套跟不上對(duì)高校的教學(xué)質(zhì)量造成很多不良的影響。在此過(guò)程中，高校的體育資源非常少，體育的教學(xué)質(zhì)量受到非常嚴(yán)重的影響。活動(dòng)場(chǎng)地非常小導(dǎo)致學(xué)生很難參加大型的體育有關(guān)活動(dòng)。因此體育場(chǎng)館在很多程度上，學(xué)校的職工和學(xué)生滿足不了日常的使用需求。

3、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展對(duì)策

3.1、觀念轉(zhuǎn)變

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，思想觀念需要亟待轉(zhuǎn)變，以往的傳統(tǒng)思想對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常不利，很多高校的管理部門(mén)需要不斷對(duì)體育社會(huì)化、商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行充分的理解，高校的體育場(chǎng)館的日常管理和運(yùn)營(yíng)需要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切，需要不斷的面向大眾，不斷的嘗試和改變實(shí)行有償定期開(kāi)放體育場(chǎng)館，并從中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理水平

高校的體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)工作需要與學(xué)校的有關(guān)情況相結(jié)合，不斷的引入高校的體育管理專業(yè)性的人才，加強(qiáng)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和綜合服務(wù)的意識(shí)。需要定期對(duì)高校的體育場(chǎng)館進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理方面的知識(shí)培訓(xùn)工作，同時(shí)需要進(jìn)行定期的考核和考察。進(jìn)行專業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，制定高校體育場(chǎng)館相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理的制度，編制制度的過(guò)程中妥善的進(jìn)行管理。高校需要定期對(duì)體育場(chǎng)館的相關(guān)管理人員進(jìn)行兩種措施：進(jìn)行內(nèi)部選拔和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式。首先需要使用各種方法對(duì)員工的積極性進(jìn)行激勵(lì)，其次需要采取積極有效的管理方法，為體育場(chǎng)館的正常運(yùn)行發(fā)揮積極作用。建立多元化的體育協(xié)會(huì)，可以幫助高校引入高質(zhì)量的體育賽事。可以規(guī)劃一些高校的企事業(yè)單位和學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼等其他集體性活動(dòng)，比如足球賽、籃球賽、排球賽等，可以豐富周邊居民的業(yè)余文化生活。

合理使用高校的體育場(chǎng)館和學(xué)校環(huán)境等有效資源，可以為當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)演出提供較高檔次的場(chǎng)地，不斷推出具有本校特色的商業(yè)演出品牌。運(yùn)用高校自身的優(yōu)勢(shì)和體育場(chǎng)館的先進(jìn)性，引入明星演唱會(huì)，不斷形成具有自身特色的商業(yè)演出名片。高校可以增加園區(qū)的廣告牌、開(kāi)展賽事等相關(guān)業(yè)務(wù)，可以為高校的體育場(chǎng)館增加更多的收入。高校可以培養(yǎng)很多高素質(zhì)的專業(yè)人才，同時(shí)高校也要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)觀念，不斷提高高校的運(yùn)行和管理的水平，增強(qiáng)體育場(chǎng)館開(kāi)放的時(shí)間和頻率，將高校的體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式從行政型向經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)變。只有這樣才能不斷促進(jìn)高校體育場(chǎng)館向更好的方向發(fā)展。

3.3、增加高校體育場(chǎng)地及設(shè)備設(shè)施資源

高校的體育場(chǎng)館雖然比較多，但是很難滿足每個(gè)在校師生的鍛煉需求，這就需要對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行有償管理，控制人流量，減少設(shè)備損壞等問(wèn)題的出現(xiàn)。高校的體育場(chǎng)館在大力推行的同時(shí)，結(jié)合學(xué)校自身的具體情況，運(yùn)用學(xué)校場(chǎng)地空出的時(shí)間，進(jìn)行合理的布局和規(guī)劃，提高場(chǎng)館的使用效率，降低場(chǎng)館設(shè)備維護(hù)的費(fèi)用，一些對(duì)外免費(fèi)開(kāi)放的場(chǎng)館，可以鼓勵(lì)社會(huì)各界向場(chǎng)館捐獻(xiàn)體育器材，滿足居民的日常健身。

3.4、轉(zhuǎn)變管理理念

高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行需要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)和管理不僅限于簡(jiǎn)單的開(kāi)門(mén)和關(guān)門(mén)服務(wù)，還要充分考慮校內(nèi)和校外的供需平衡之間的矛盾，減少?gòu)恼呱细深A(yù)，實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的人員配置合理化、管理體制的改變、財(cái)務(wù)管理的變化、開(kāi)放時(shí)間、開(kāi)放項(xiàng)目、安全監(jiān)督等方面制定科學(xué)合理的管理方法和管理制度，不斷統(tǒng)籌學(xué)校相關(guān)部門(mén)和體育部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的管理改革的相關(guān)政策的實(shí)施。不斷培養(yǎng)高校體育場(chǎng)館的技術(shù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)能力，形成高校體育場(chǎng)館的專業(yè)化的管理，高校體育場(chǎng)館主要是經(jīng)營(yíng)和管理，管理的相關(guān)工作本質(zhì)上對(duì)人員的合理管理。管理人員的業(yè)務(wù)能力越強(qiáng)，素質(zhì)越高對(duì)高校體育場(chǎng)館的效益就更加明顯。為了更好實(shí)現(xiàn)為廣大群眾服務(wù)，高校體育場(chǎng)館需要將教學(xué)和使用進(jìn)行分別管理，需要一些指導(dǎo)專業(yè)管理人才和體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理方法，將高校的體育場(chǎng)館進(jìn)行順利運(yùn)行。

為了減少管理經(jīng)營(yíng)中的總體成本，需要簡(jiǎn)化不必要的行政審批步驟，將管和教兩種模式分開(kāi)處理，在高校的場(chǎng)館中建立體育場(chǎng)館的管理中心，實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的管理和教學(xué)獨(dú)立管理，只有這樣，在實(shí)現(xiàn)學(xué)校課外活動(dòng)、體育教學(xué)、體育競(jìng)賽的前提下，運(yùn)用體育場(chǎng)館的硬件和軟件有關(guān)資源，將經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等方面實(shí)行單獨(dú)的管理，不斷適應(yīng)實(shí)現(xiàn)全面健身的重大需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)之路，增強(qiáng)場(chǎng)館的使用效果，不斷的為社會(huì)提供更多更好的服務(wù)，可以提現(xiàn)高校場(chǎng)館的真正的價(jià)值，為社會(huì)盡最大可能帶來(lái)效益。

3.5、拓展公共服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式

高校的體育場(chǎng)館已經(jīng)不斷的向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)，不斷的增強(qiáng)學(xué)校的身體素質(zhì)和身體水平，不斷增強(qiáng)國(guó)民的綜合素質(zhì)、不斷的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，目前高校的體育場(chǎng)館處于經(jīng)營(yíng)和改革的重要階段。在不斷滿足公共服務(wù)需求的過(guò)程中，將經(jīng)營(yíng)的管理模式不斷拓寬、采取先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，才能將高校體育場(chǎng)館真正的向社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷推行。第一需要向大眾普及健康理念，積極向校內(nèi)的學(xué)生普及體育鍛煉的重要意義，鼓勵(lì)高校的周邊居民和企事業(yè)單位員工到高校的體育場(chǎng)館中進(jìn)行消費(fèi)，不斷的促進(jìn)高校的體育市場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)形成一定的規(guī)模和影響，將高校體育場(chǎng)館逐步走向市場(chǎng)化和商品化。其次需要更多的使用目前熱門(mén)的媒體宣傳，運(yùn)用抖音、快手、電視等多種媒體方式進(jìn)行大力宣傳，將高校的體育場(chǎng)館的服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目向社會(huì)進(jìn)行推廣。容易實(shí)現(xiàn)家庭、社區(qū)、學(xué)校三位一體的體育健身的大網(wǎng)絡(luò)，可以為全民提供便捷的健身場(chǎng)所，將高校體育場(chǎng)館的作用發(fā)揮到最大，從而對(duì)高校創(chuàng)造更多的效益。

4、結(jié)論

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的變化，高校的體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)高校和周邊社區(qū)的資源共享。高校體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放可以為學(xué)校帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)全民健身發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。