論提高房地產建筑企業財務風險控制能力的策略

劉丹丹

摘要：房地產建筑作為我國經濟領域支柱型產業，前期由于市場需求量較大，行業整體的實際效益一直保持著增長的狀態，這一現象導致我國房地產企業過于蓬勃發展，現階段我國房地產建筑在民眾需求市場中已達飽和水平，這同時也表示著建筑企業在同行競爭力度中的難度也隨之擴大。本篇論文首先闡述了房地產建筑企業在運營過程中所面臨的財務風險類型，歸納整理這些可控的風險特征，再逐一分析造成這些現象的干擾因素，以全方位的角度探索并提出了加強對財務風險管控的方案及具體策略。

關鍵詞：房地產建筑企業；財務風險防范；管理措施

首先對房地產建筑企業財務管理及制約方面存在的風險進行整合，提出戰略策劃，完善企業對財務部門的管制，保障建筑企業能夠在未來市場經營中可以及時的防范財務風險，堅固企業能夠長期穩定發展的盈利實力。確保建筑企業在發展過程中能夠妥善經營，以降低財務風險為目標，充分發揮財務部門的作用。

一、房地產建筑企業市場風險的特征及類型

房地產建筑行業是由現實需求、經濟需求及政府扶持相輔相成的一種行業，所以房地產建筑企業在面臨的風險類型上也是極具多元性特征：

（一）資金流動風險

在小型房地產建筑企業中，施工籌備資金的來源備受社會機構的壓制，銀行為了降低自身的財務風險，一般在款項借貸方面設計了很多限制條例，當小型房地產建筑企業對施工預算金額與實際現有資金差別過大的時候，會選擇高利貸來維持資金運轉；否則款項不充足的狀態下堅持施工，則又會導致資金斷鏈、斷層，就會產生財務風險惡性循環的局面，這些都能夠將建筑企業陷入債務困局且無法在短時間內解決危機；泡沫經濟對房地產建筑企業的影響也頗為巨大，連環效應中導致各項應收回款項的資金不能在第一時間回籠，降低了房地產建筑企業資金池內資金周轉的效率，也會引發房地產建筑企業在財務方面的風險。

（二）成本預算及市場沉浮的風險

一般房地產建筑企業在施工之前都會在當地由政府相關部門展開競標，一些建筑企業為了能夠更有把握的中標，會選擇將自己估算的成本下調至最低限度，但是在后期具體施工的流程中難免會有各種突發事件提高了建筑成本，這對被授權的建筑企業公司來講，無疑也是一種因資金分配不合理而加大了財務風險；市場需求已經不如國家經濟發展前期那么急切，房價攀升對建筑企業既有利亦有弊，這與房地產建筑企業在對外銷售環節的時間點，有著很高的預判要求，必須保障收益大于投資，才能不拖欠建筑企業的工程款項，反之則將建筑企業再次受到財務危機的打擊。

（三）國家相關法典不完善

我國目前針對于房地產建筑企業市場所頒布的相關法典，只是在擔保合同、招標、投標及房地產會計準則這幾個方面加強了針對性的管理[1]。由于工程建設是一項較為龐雜的項目，所以國家的法律并也沒有規范建筑企業的具體操作，只是籠統的要求質量達標等，從而衍生出了一系列畸形的負面影響，阻礙了建筑市場良性走向國際化的經濟原則；參與建設工程中甲乙雙方所簽訂的合同，常常會因法律的漏洞而刻意欺詐，促使其中一方的利益受到損害。競標過程也無法受法律保護做到百分百的公平，這都是因國家在建筑企業相關法律不健全，而產生的一種滯后性市場惡果。

財務風險的特征極具不穩定及不確定性，財務風險的大小與房地產建筑企業整體經濟效益的高低成正比關系，財務風險的所開展的具體款項預算及工作內容等，必須始終與企業的經營目標達成一致[2]。二、分析優化房地產建筑行業造成風險的因素

（一）外部宏觀市場的風向

現階段我國房地產建筑行業趨近于國際化建設，在對傳統房地產建筑企業銷售模式進行改革的層面上加大了該行業的財務風險；由于相關的法典不能完美制約競標過程的不良現象，從而導致無序性的惡性競爭格局成為了房地產建筑行業的詬病；建筑行業的工程涉及到很多外包公司，其中任何一個銜接點出現斷鏈，將會影響整個工程所涉及的利益；簽訂的合同中也會出現強制性的條款或漏洞，相關法律也不會在第一時間內強制解決，隨著市場沉浮而導致的財務風險，是牽制著整個建筑企業存亡的關鍵。

（二）內部財務部門的運營

財務部門的工作人員在日常的工作中，若不能實時觀測國家相關政策條例及市場風向，也會對企業在建筑工程中的成本預算環節做出錯誤的估算；有些財務部門甚至不了解企業的資金結構，無法在授權后第一時間妥善安排相關項目的流程；對資金的分置也不夠科學合理；降低財務風險變相解釋就是降低建筑企業在生產銷售運營鏈接上的損失，領導層面也沒有加強對財務人員在素質上的培養與管制，導致相關財務人員挪用公款，等到后期企業高層查出漏洞為時已晚；甚至更有一些公司主動要求相關的財務人員制作偽造的賬目以此來偷稅漏稅，這不僅是對企業造成財務風險，也是上升到了企業整體形象及信譽方面的嚴重問題[3]。

外部市場風險與內部管制風險之間是帶有兼容性、合并性質的危險存在，如果建筑企業長期處于內外夾擊的窘迫局面，那么對企業想要持續性發展也是一種致命的制壓。

三、優化房地產建筑行業財務風險管制的策略

（一）規范職員的工作范疇及職業素養

首先需要培養財務部門內部相關職員對企業風險的管控意識，加強每一位職員的業務能力水平，保障每一位職員能夠在第一時間內規劃好預防風險的措施，利用獎懲制度訓練出品行及業績兼優的財務人員，培養每一位職員的法律意識，保障職員不會做出違法亂紀的行徑。

（二）實時了解政策傾向及市場風向

財務部門作為凝聚房地產建筑企業生存發展的一個關鍵性承接點，必須實時了解整個行業在未來短期或長遠市場風向內的變動規律，從而可以更好的計算出企業在授權工程中的成本預算，幫助企業以合理的手段完成市場競標；在市場低迷的階段，財務部門應當精準預估風險謹慎投資其它項目；在房地產建筑企業被授建設權的第一時間精準預算相關具體項目的分配款項，控制每一個環節的資金變動，以節約資金、保質保量這八個字為控制成本的終極目標，制定相關具體的批示文件；時刻關注國家政府對建筑行業扶持的硬性要求準則及軟性政策福利，并將這些有利于企業發展的因素結合起來，參與進財務部門日常規劃的工作之中，輔助企業盡早完成經營小目標。通過財務部門整理出來的經營風險，逐一解決自身企業在發展道路上的各項短板及詬病，利用財務部門內部人員的能力水平，將企業的資金完美的運作起來，保障資金池內的資金可以妥善分置企業在未來各項工程中的預算成本。

（三）完善財務部門管理的制度

企業應該根據自身在建筑行業內的發展特點，從而要求并規范財務部門日常工作的內容，確保財務風險部門在企業中所占據的地位，開大財務部門的相關權限，才能夠保障財務部門所做出的項目指示能夠貫徹落實到實際具體的操作之中，除了嚴格要求，還要定期審核、查明工程進度的實際操作是否嚴格按照財務部門制定的資金分配模塊而進行；在必要的時候可以在財務部門內部組建收款小組，對外部的欠款及時做到批次回收，保障房地產建筑企業整體的資金池內資金的周轉率不會受到過分的牽制，從而有效的降低建筑企業受到財務風險的概率；加強財務部與其他高層部門管理部門之間的溝通，確保在發生重大負面事件的緊急時刻，不會因消息漏傳、誤報、隱瞞等行為而導致企業整體利益受損，被迫遭受財務風險的危害，同時也是為維護社會層面上房地產建筑企業行業的健康風氣。

四、結論

根據上文的闡述我們可以得出結論，財務部門是對房地產建筑企業走向成熟道路中必須穩固實力的一個模塊，房地產建筑企業如果想要在未來的經濟市場的同行競爭中能占據一定的地位，就必須要從解決財務風險的這一角度來提升公司整體的實力，用以保障能夠在未來更加穩定的向前發展，國家也正在逐步完善對房地產建筑企業規范操作的具體法典，企業應當重視財務部門能為企業創造的效益，運用有效控制財務風險的手段，促進建筑行業良性發展。財

參考文獻：

[1]李久祥.對構建房地產企業財務管理體系的探究[J].企業研究，2016 （4）：103-103.

[2]楊穎.試析建筑施工企業財務管理與風險防范[J].企業改革與管理，2017（20）：142.

[3]文琦.毛一峰.企業財務風險的識別方法研究[J].企業經濟，2015 （1）：341-342.