“互聯網+”背景下我國體育產業創新驅動機制的路徑研究

孟欣欣 吳立娟

（大理大學體育科學學院 云南 大理 671003）

體育產業在“互聯網+”概念的加持下迅速發展，形成一片競爭市場中的藍海。“互聯網+”不僅僅是為體育產業經營管理打造線上經營平臺，對體育產業來講，其更重要的意義在于對以往傳統的經營管理理念的革新。互聯網與體育產業之間的跨界融合，需要在技術、信息、思想、制度等多個方面建立創新驅動機制，實現內涵式發展和跨越式增長，才能助推體育產業整合重塑與全面升級。

1、體育企業管理文化創新

創新是“互聯網+”技術的核心所在，在此基礎上促成了傳統的制造業和服務業與以大數據、云計算、虛擬技術等為代表的信息技術的創新融合。在這個背景下，互聯網已經不僅僅提供平臺和渠道，而是作為生產要素的重要配置在發揮作用。從某種程度上說，“互聯網+”的出現是對傳統企業管理理論、管理思維與組織文化的部分顛覆。技術進步帶來思維領域的創新，也改寫著企業管理文化與組織方式的構建。

企業文化積累過程相對比較緩慢，而互聯網介質的出現，則加速了企業文化塑造與積累的過程。新技術的出現促進了新思想、新思維與新觀念的形成。社會多元文化共融，企業員工的價值觀也更加豐富，人員流動速度加快，因此要形成相對穩定且具有凝聚力和影響力的企業文化，對體育企業管理者來說是一項嶄新的課題。

我國幅原遼闊，區域間體育產業發展極不平衡。移動互聯網的出現在一定程度消弭了區域經濟發展不平衡帶來的差異，管理環境更加透明，管理觀念更加先進。以往相對閉塞的體育管理圈層壁壘被打破，信息渠道進一步拓寬，體育傳播方式更加趨近于網絡化。但同時，互聯網使得企業員工對激勵手段的要求更高，人才流動加速，員工的企業忠誠度有所下降，需要企業管理者充分利用互聯網優勢的同時，盡量規避互聯網帶來的管理風險，創新管理思維，更新組織文化，提升企業凝聚力。

2、體育產業融資體系創新

體育產品具有公共產品和私人產品的雙重屬性，其投資主體根據項目性質不同而分為政府投資與企業投資。體育產業投融資體系是在國家的金融政策和法規的范圍內，在促進國民經濟發展的同時，以提高本行業的造血功能為目標，將資金使用在體育產業內私人投資不足的領域，通過專業化的資金運用和管理，在實現資金的保值增值的前提下，促進該領域的發展。

2014年以前，我國體育產業規模有限，體育消費需求不夠旺盛，缺乏相應的政策保證，因此，體育產業投融資手段單一，投資渠道也主要以政府為主。企業對體育項目投資缺乏熱情，投資規模較小，投資項目范圍也相對較窄。2014年以后，在“46號文件”的激勵下，社會力量投資體育的熱情空前高漲，以往比較單一的投資渠道已經不能夠滿足當前體育投資主體的需求。互聯網金融的出現，為融資需求與投資主體之間搭建了連接的橋梁，打通了投融資主體之間的溝通壁壘。

在私人投資領域，基于大數據的小額貸款平臺、天使投資平臺、P2P網貸平臺以及眾籌融資等途徑構建互聯網時代新的體育投融資體系。而在公共投資領域，PPP（Public-Private Partnership，即公私合作模式）模式引人關注。2019年3月7日，財政部發布了《關于推進政府和社會資本合作規范發展的實施意見》、《意見》中指出，“優先支持基礎設施補短板以及健康、養老、文化、體育、旅游等基本公共服務均等化領域有一定收益的公益性項目。”在體育領域，多地通過社會融資渠道，建設了各類小型多樣的運動場地設施，“10分鐘健身圈”初步形成，進一步豐富了大眾參與全民健身的場地供給。

3、體育產業供給渠道創新

體育經濟學認為，在體育產業中，體育服務產品以體育競賽表演產品和健身培訓娛樂產品為主分為兩大類。從本質上看，移動互聯網的出現并沒有在產品性質上實現更大的突破，也沒有催生全新的體育服務產品類型。體育產品的交易與信息收集可以通過互聯網完成，但真正的產品生產與消費仍然需要在線下實現。互聯網對體育服務產品的創新更多地集中在以信息技術為基礎的產品供給渠道層面。

“互聯網+體育”是互聯網與體育產業跨界融合的產物，云計算與大數據技術能夠對消費者的消費習慣與消費偏好進行有效地抓取和解讀，為企業進行用戶數據的深度分析，從而通過信息端口為用戶提供諸如賽事直播、深度報道、健康咨詢、技能傳授、體質評估、運動處方、數據監控等全方位個性化的體育產品服務。

另外，參差雜蕪、數量龐大的體育資源（包括體育人力資源、體育場館資源、體育賽事資源、投融資項目資源、科技服務資源等）通過現有平臺、手機應用、小程序等渠道進行有機整合，精準定位用戶需求，大大減少了產品供應端與輸出端（用戶）的中間環節，提高了產品供給效率，也能最大限度地滿足消費者的體育需求。

4、體育產品用戶需求創新

移動互聯網的普及對現代人的生活方式、學習習慣、工作內容乃至價值觀念都產生了持續性的深遠影響，移動支付、自媒體、虛擬社交、碎片式學習、視頻日志（Vlog）、網紅直播等全新的網絡生活理念與生存方式在改變人們生活的同時，也在一定程度上影響著社會的走向。人們利用自媒體和直播平臺展示自我，同時向公眾傳遞著自己的價值觀和審美觀，在“互聯網+”時代，文化的多樣性前所未有地展開。

受此影響，體育產品受眾群體的消費需求也日益多元化，比如更加個性化的健身需求、更高水平的科學指導、小眾賽事的選擇偏好、泛娛樂化的粉絲經濟、去性別化的消費品味、場景式的消費習慣等等。無論是體育賽事產品還是健身娛樂產品，消費者都表現出比以往更多的自主性和選擇性。隨著生活水平的提高與社會分工的變遷，體育消費也開始轉型升級，消費者從單一追求數量和外在評價的“買得著”轉向更加注重質量和自我滿足的“買得好”。

消費者需求的多元性勢必會帶來消費群體邊界的模糊，企業競爭日益激烈。品牌和平臺在品類設計與經營戰略方面需要從以往的精準投放改為去性別化和去標簽化的全新操作理念。如何重新定義消費需求、平衡用戶市場、創設消費場景，是“互聯網+”給體育企業提出的新的命題。

5、體育產業思維模式創新

對于當前的體育產業來說，“互聯網+”充滿了機遇與挑戰。體育企業需要引入互聯網思維來實現內涵式發展。需要利用這個契機，引入更多國內外的龍頭企業與投資公司，孵化扶持壯大一批中小微體育創新創業企業，助推體育產業快速發展的同時，繼續堅持培育市場主體，提供資金扶持，不斷整合資源，提升體育產業發展內涵，在堅持打造品牌賽事與活動的同時，推動社會力量發展體育產業，讓體育產業更上一層樓。

“互聯網+”對傳統產業的全面滲透，以及體育產業的廣闊發展前景，讓“互聯網+體育產業”深度融合成為未來主導的發展方向。2015年，某種程度上也可以定義為互聯網與體育產業深度融合的元年，從全民健身、競賽表演、場館運營到體育用品的制造和銷售，互聯網元素已經滲入到了體育產業各個細分領域中，在為消費者提供優質產品和服務的同時，也為整個體育產業發展帶來更多的活力與創新思維。

在“大眾創業，萬眾創新”的大背景下，以“互聯網+”為標志的新一輪創新發展浪潮已經到來，移動互聯網、物聯網、大數據與云計算成為未來各領域創新發展的核心。以突破性思維、開放性思維、整合性思維、多維性思維以及創新性思維為指導，通過現代科技的廣泛應用，迎合體育參與者的個性化訴求，促使體育智慧化發展。

6、體育經營管理人才培養創新

傳統的體育經營管理人才體系主要依托院校培養，進入到互聯網時代，體育產業經營管理人才培養渠道愈加多元，以高校培養為主，同時結合校企合作、企業孵化、項目對接等方式創新體育人才培養體系。“互聯網+”為體育產業創新發展開拓了廣闊空間，同時也對新型體育產業人才提出更高要求——以服務于社會體育需求為宗旨，以創新實踐為導向，同時具備國際化視野和信息化技術水平的復合型體育產業人才將是未來的生力軍。

互聯網時代打破時空限制、超越物理距離、連接一切的本質特征實質加深了全球化的發展，更多的國際化投融資渠道，體育品牌的跨國跨界合作日益加深，體育媒體的全球化報道，順勢而來的是對體育產業國際型人才的需求。

信息化管理是互聯網時代重要的管理手段之一，也是衡量體育產業發展水平的重要指標。信息化管理人才的匱乏是當前體育產業信息化水平提升的最大瓶頸。因此，體育產業信息化人才成為時代的主要需求。