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探究中小企業財務會計管理存在的問題及對策

2020-12-29 08:19:02鄭葦
企業科技與發展 2020年11期
關鍵詞:問題分析中小企業管理工作

鄭葦

【摘 要】近年來,中小企業在市場經濟發展中占據重要地位。中小企業的整體規模正在不斷增加,其發展速度在國民經濟建設中得到具體體現。在經濟飛速發展的背景下,雖然中小企業整體發展迅猛,但是潛藏在發展趨勢背后的問題不容忽視。文章主要分析中小企業財務會計管理存在的問題,并針對性地提出解決措施,為實現中小企業可持續發展奠定堅實基礎。

【關鍵詞】中小企業;財務會計;管理工作;問題分析

【中圖分類號】F275;F276.3【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2020)11-0135-03

0 引言

在我國市場經濟飛速發展的背景下,經濟全球化和多元化的影響越來越明顯,這為中小企業發展創造了良好的市場發展環境。市場經濟建設給中小企業帶來巨大的發展空間,其整體經營規模及發展速度與日俱增。但是從我國中小企業發展現狀來看,中小企業發展仍然存在很多問題,最明顯的就是財務會計管理存在缺陷。這種缺陷的存在導致中小企業面臨巨大生存危機,日常經營面臨一定風險,不利于企業可持續發展。為此,相關工作人員要深入分析潛在的問題,積極采取有效措施加以解決,從而綜合協調我國中小企業的發展問題,促進市場經濟發展。

1 中小企業會計管理概述

1.1 會計管理職能

會計管理職能主要是從會計管理工作本身出發。從客觀的角度來看,會計管理職能就是對生產過程的控制與觀念性總結,其主要包含生產、分配、流通及消費等不同環節。總結來看,會計管理職能主要體現在以下兩個方面:一是控制職能,包含對目標進行預測、綜合決策及目標控制等內容;二是觀念總結職能,主要涵蓋計量、報告及業績分析與評價等內容。在社會不斷發展和進步的過程中,會計管理職能也發生了巨大轉變,能夠在市場經濟體制發展下實現改革和創新。

1.2 會計管理的作用

從綜合性的角度分析,會計管理能夠幫助企業在日常經營和管理過程中實現有效預測。在中小企業的會計管理中,結合企業現有資金、不同項目成本及產生的利益等進行綜合分析,能夠對企業的運轉狀況進行綜合考量,合理分析當前市場波動下企業可能面臨的風險,開展有效預測。這種預測形式能夠準確把握企業經營趨勢和現有利益的方向,提升企業決策準確度的同時,實現了中小企業的可持續發展。此外,會計管理工作能夠切實提升企業的經營管理水平。在中小企業的會計管理工作中,會計工作者能夠在現有財務信息的基礎上對數據內容進行加工、整理,并將其作為企業內部控制和發展的主要依據。企業管理者結合數據信息的整合結果明確企業未來發展方向,并開展相應的工作,保障中小企業發展。

2 中小企業財務會計管理存在的問題

2.1 監督管理機制不完善

財務監督和管理機制主要依靠內部審計工作的開展,其是中小企業開展財務內部控制的重要形式。企業內部要結合自身的經營管理模式和現有的體制特點建立內部審計制度,以此保障企業經營現狀和未來發展。但是從中小企業發展現狀來看,其內部審計工作并沒有體現出價值,雖然部分企業設立了審計部門和相應的工作崗位,但是領導人自身對于審計并沒有全面重視,導致審計工作效果不明顯。部分審計工作人員自身專業知識水平不高,少部分人員甚至非會計專業出身,這就導致企業在審計人員素質及其個人能力缺陷的前提下難以開展審計工作。此外,中小企業相關領導者并不重視內部審計,領導者的監督和管理職能難以體現,在這種工作氛圍下基層員工往往會忽視內部審計,從而出現潛在的各類問題,制約了中小企業發展。

2.2 缺乏全面的風險意識

中小企業由于自身資金和規模限制,各類資源擁有量有限,市場占有份額也不多,對于企業未來發展而言并沒有樹立較為全面的發展目標。這種發展現狀導致中小企業難以抵抗市場經濟發展中潛藏的各類風險,忽視了企業發展的關鍵性因素,一旦遇到市場經濟波動,將難以及時、準確地制定解決方案。為此,中小企業在發展中要關注可能存在的各類財務問題,預先設定良好的應對措施,規避風險,降低經濟損失。

2.3 中小企業人員綜合素質水平較低

會計作為一門專業性極強的職業,要求相關工作人員扎實掌握專業知識,具備財務會計專業化和電算化的能力,在日常管理過程中能夠具備基本的分析和判斷能力,加強不同部門之間的合作與交流。但是在企業自身規模和發展因素的限制下,中小企業往往難以在招聘階段吸納外界專業技術人員,仍然在傳統招聘條件下將經驗作為自身的招聘準則。這雖然能夠保障財務會計人員入職后快速上手相關工作,但是在實際發展過程中卻由于其專業知識和個人技能的缺陷導致其工作效率受到影響,甚至部分從業人員不具備專業會計從業資格證書,這也成為許多中小企業財務管理的隱患問題。

3 加強中小企業財務會計管理的應對措施

3.1 建設完善的財務管理制度

對于企業而言,沒有完善的財務管理制度,難以發揮財務管理的工作價值,企業的未來發展也難以得到保障。為此,中小企業在日常經營與管理過程中要完善企業內部財務管理制度,減少企業發展可能面臨的財務安全問題,并有效規避可能存在的各類風險。企業領導層要對財務管理工作予以足夠認識,明確財務管理對于中小企業發展的重要意義,將成本觀念落實到企業發展的方方面面。中小企業的日常經濟支出占據財務管理工作的大部分內容,結算次數有限導致企業本身存在一定的財務風險。與此同時,中小企業自身還存在財務支出和收入不平衡的現象。在這種狀況下,僅依靠年終結算難以達到財務管理的最終目的,不僅會增加財務管理工作人員的工作量,對于其未來發展也極為不利。為此,中小企業要結合自身發展現狀,定期進行財務清算與總結工作,并由領導組隨機抽查。這樣能夠方便領導層了解中小企業的財務發展狀況,并結合現有問題和潛在風險因素制定有效解決措施。中小企業的財務會計要對自身的工作職責予以明確,分階段、分模塊、分職責進行管理,設定專有的財務會計小組進行財務支出與核算,嚴格監控企業中大額度的資金流動。工作人員還要及時發現財務資金流動中可能存在的問題,并做到及時上報,體現出個人工作職責的同時,也保障中小企業本身的財務安全。

3.2 提升財務會計人員的綜合素質水平

中小企業為了順應時代發展要求和市場經濟變化趨勢,要面向全社會招聘各類具有豐富工作經驗和專業技能的財務會計人員。首先,企業本身要提升招聘門檻,并制定更加完善的招聘簡章,招聘時主要考察財務會計預選人員的專業知識儲備、個人能力及職業道德素養等內容。最好選擇具有專業管理經驗的人,并要求其具備從事會計、財務等工作能力,以及通過相關等級考試。通過制定嚴格的考核制度,來保障財務會計人員的工作效率與嚴謹認真的工作態度。其次,加強企業內部現有財務管理人員的培訓。相關人事負責人要結合中小企業發展現狀,制定更加完善的培訓方案,促進新老員工之間的合作與交流,并有效提升老員工的知識儲備和個人能力。由于長期處于固定的工作環境,企業財務專員對于先進的管理理念及財務工作方式并不熟悉,因此企業需要結合工作人員的個人能力有針對性地提供各類培訓活動,從而能夠在保障現有工作能力的基礎上不斷提升個人專業素養。最后,中小企業在內部管理過程中要采取完善的績效考核措施,將財務會計人員的個人績效與最終的薪資評級掛鉤,以此激勵相關人員的工作積極性。通過這種提升手段,中小企業的財務會計人員能夠定期豐富個人的知識儲備,掌握最佳的財務處理方式,并在財務會計管理工作中發揮自身價值。

3.3 建設完善的風險預警機制

對于中小企業而言,健全風險預警機制能夠盡早對可能出現的財務風險進行分析,并制定完善的解決措施。結合市場經濟變化趨勢及企業內部形式制定個性化的風險預警機制尤為重要。財務管理的核心是對企業內部每一個部門的財務狀況進行數據總結,不分大小依次進行整理與歸納,有效減少資金浪費的狀況發生。從中小企業發展的角度分析,企業需要在內部管理和財務規劃過程中建立較為全面的財務預警機制,對財務風險做到提前識別并做好規避措施,結合當前狀況制定合理的應急預案。從企業財務管理角度來看,風險預警機制的確立要結合企業發展實際,從合理規劃企業的資金支出及債務情況,加強對財務指標的整體分析,并從財務指標的整體變動過程中實現綜合有效的管理。針對財務風險必須做好預防,結合財務會計人員的工作經驗和個人判斷來針對性地識別可能存在的財務風險。健全風險預警機制,能夠增強中小企業風險抵抗能力,并在不斷完善財務風險和預警流程過程中充分發揮財務風險預警機制的價值和作用。

3.4 強化內部控制,提升法治意識

結合《中華人民共和國會計法》及會計行業工作規范條例,中小企業要優化與整合財務管理部門,明確財務會計的工作目標、具體職能及工作權限,保障會計從業人員在工作時能夠做到有章可循。切實從當前市場經濟發展背景下,提升財務管理人員的責任感和個人職業素養。不斷完善內部責任制度,保障會計工作過程和會計人員行為規范化,為中小企業的可持續發展奠定堅實基礎。強化企業內部控制的建設與管理,也是加強企業之間監督和制約的重要方式,有效提升會計核算工作質量,避免會計人員在工作中出現各類違法或違規行為,全面提升財務會計工作人員的工作質量和工作效果。

3.5 促進中小企業有效融資

由于中小企業自身發展規模限制,資金鏈容易在經營和管理過程中出現供給不足,為此解決融資問題成為提升財務管理效率的重要方式。為了改善中小企業融資現狀,地方性政府要出臺相關政策,完善法律法規內容,從多個角度幫助中小企業融資。結合中小企業發展現狀,政府和社會有關部門要為中小企業開啟綠色通道,并制定專供中小企業的資金鏈,重點發展中小企業經營項目,并對其制定良好的扶持政策。

中小企業在發展中必須建立友好的發展合作,加強自身信用建設,獲取銀行和金融機構的認可與支出,以便融資時可以向銀行和金融機構獲取貸款,拓展中小企業自身融資途徑。

3.6 積極借鑒先進的管理經驗

在中小企業經營和管理過程中可以考慮借鑒國內外大型企業的管理經驗,并重點分析其管理手段的優勢性,不斷完善中小企業的管理方式。相關財務人員可以結合信息技術手段處理現有的財務賬目,先進的科學技術有效提升了工作效率和工作質量。但是在借鑒過程中并不是完全照搬照抄,而是從管理經驗的角度分析其優勢,結合中小企業經營管理現狀進行自我提升。借鑒的過程要取其精華,彌補自身的不足,并將他人的管理經驗變為適合自身的管理手段,使其建立適宜的財務管理體制及經濟發展方式,從而促進中小企業穩定發展。

4 結語

綜上所述,在我國市場經濟飛速發展的背景下,社會的整體經濟水平顯著提升。管理者需要為中小企業的財務會計管理人員提供更加穩定的工作環境,保障其工作內容的安全性,及時幫助財務會計處理遇到的各種問題,并從宏觀角度采取有效措施解決此類問題。這樣才能真正改善中小企業財務管理現狀,并從經濟安全的角度全面管控,從而大力推動我國社會主義市場經濟體制的建設與發展。

參 考 文 獻

[1]史慕天.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國商論,2015(13):9-10.

[2]王金浪.中小企業會計管理中存在的問題及對策探究[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,32(3):163-165.

[3]金惜時.探究中小企業財務會計管理存在問題及對策建議[J].財會學習,2017(12):134.

[4]林帆帆.金融危機下中小企業財務管理中存在的問題及對策[J].商場現代化,2010(12):143-145.

[5]李景肖.中小企業財務管理存在的問題及對策探究[J].全國商情,2016(27):18-19.

[6]曹立月.探究中小企業財務管理存在的問題及對策[J].新商務周刊,2019(3):79,81.

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