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建筑工程設備安裝過程管理的重要性與作用探析

2020-12-29 18:51:30崔海龍
科學大眾 2020年7期
關鍵詞:重要性建筑工程

崔海龍

摘 要:建筑工程施工包括很多附屬的設備安裝工程,對設備安裝過程的管理屬于施工管理的一部分,也是工程順利進行的保障。明確設備安裝過程管理的重要性及有效管理方法,對提高施工效率、保證施工安全及控制施工成本都具有重要意義。文章也將圍繞這兩點展開論述。

關鍵詞:建筑工程;設備安裝;過程管理;重要性

近年來,我國的建筑行業飛速發展,在國際上已經居于靠前位置,與此同時,建筑施工的質量標準和需求也在不斷提升,工程管理任務更加艱巨。設備安裝工程中存在一些質量、安全等方面的隱患,這是監督管理的要點,對加強過程管理具有重要意義。

1? ? 建筑工程設備安裝過程管理的重要性及作用分析

1.1? 保證施工質量

建筑工程中的設備安裝工程包括排水設置、電氣設施、給水設施、暖通設施、燃氣管道的安裝等,這些是建筑工程的附屬項目,施工質量決定了建筑的使用性能。加強設備安裝過程管理,通過對每一道工序、每一種材料進行嚴格查驗,確保施工操作規范化,能夠最大限度保證工程質量,從而提高建筑工程項目的整體質量。

1.2? 確保施工安全

建筑工程施工的每個環節都存在一定的危險性,必須保障所有工人的人身安全。然而在實際施工過程中,由于溝通不及時、監管不到位等因素出現安全事故的案例屢見不鮮,這要求企業對設備安裝過程強化細節性管理,消除安全隱患,在保障工人人身安全的同時,避免由于意外事故的出現而導致工程停滯不前、面臨索賠等問題[1]。

1.3? 提高施工效率

施工效率在一定程度上決定了工程的成本。設備安裝的工序十分復雜,如果工作協調不到位,存在消極怠工等情況,施工進度延期,會增加成本投入。設備安裝過程管理的主要任務之一就是監督施工,協調好各崗位工作,及時解決問題,加快施工進度。

2? ? 建筑工程設備安裝過程管理的措施

2.1? 材料管理

施工材料的質量決定了整個設備安裝工程的質量,絕不能馬虎。設備安裝需要用到的材料類型較多,數量較大,規格型號各不相同,材料管理是一項極為繁雜的工作。首先,要嚴格進行質量抽查,現場需要有專人負責對進場材料進行查驗,不合格的材料禁止入場。其次,還要檢查材料的規格是否與施工的要求相符。比如給排水安裝工程中,對管道材料的直徑、材質都有嚴格的要求,這一點在材料的采購上就要嚴格把關,通過安裝過程中的檢查及核對再次確認,避免因使用規格不統一的材料導致返工[2]。購買的材料要妥善保存,避免受環境影響而出現質量問題,損失成本。另外,還需要監督設備安裝過程中材料的使用情況,杜絕浪費,如果由于人為因素導致材料大量損毀,需由施工隊伍承擔相應的成本。

2.2? 質量管理

設備安裝工程質量受到很多因素的影響,加強安裝過程中的質量管理需要制定周密的計劃和方案。首先,管理人員自身必須了解設備安裝的技術要點,能夠在現場監督時指出技術上的失誤,并要求及時改正,否則將會留下質量隱患。管理人員需熟悉施工方案和圖紙,根據技術質量交底的情況對現場的設備安裝質量進行檢查和監督[3]。其次,要對施工隊伍的素質進行嚴格把關。通常,設備安裝施工人員很少有經過專業培訓的,部分甚至沒有從業經驗,以至于會在施工期間出現一些低級錯誤,影響工程質量和進度。施工隊伍管理也是工程質量管理的中間環節。施工隊伍應由高級技工和普通專業技工組成,在施工前進行技術培訓和考核,通過考核后才能上崗,避免部分非專業人員渾水摸魚進入施工隊伍。隨著建筑行業的發展,設備安裝施工開發和引進了一些新的技術和設備,在選擇利用新設備和技術之前,要嚴格考察,并由經驗豐富的高級技工完成,盡量不盲目應用沒有質量保障的設備材料和技術。

2.3? 安全管理

設備安裝施工具有一定的危險性,再加上工序較多,各工種之間溝通不足,更容易出現安全問題。設備安裝過程中的管理人員要對這些問題加以協調,保證施工的順利、安全進行。首先,要到現場檢查安全和防護裝置是否到位,是否有非施工人員隨意進出現場。吊籃架、保險繩等強度是否達到標準,腳手架是否牢固。及時發現安全防護上的漏洞,并完善相應的裝置。在安裝機械性設備前,要做好絕緣檢驗和機械性強度試驗。同時,建立各個工種之間的溝通渠道,要求各個施工隊伍在完成本職工作的同時,為下一道工序做好交底工作,避開安全隱患。在施工隊伍正式開始設備安裝前,做好安全教育和宣傳工作,一旦由于個人疏忽而造成安全事故或發現了潛在的安全隱患,要進行嚴厲懲處。

3? ? 結語

為了保證設備安裝工程順利、安全、高效地完工,達到既定的質量標準,必須加強設備安裝過程中的管理工作。管理工作必須面面俱到,涉及人員、材料、技術等,消除一切不利于施工的隱患,及時發現和解決問題,最大限度地保障工程的經濟效益和社會效益。工程管理的任務量大,瑣碎工作較多,在明確過程管理的重要性后,企業應該層層落實責任,制定工作標準,將綜合管理工作任務進行細分,由各個管理崗位落實下去,才能達到理想的效果。

[參考文獻]

[1]鄒磊.建筑工程設備安裝過程管理的重要性與作用[J].中國戰略新興產業(理論版),2019(6):1.

[2]梅衛軍,朱榮富.建筑工程設備安裝技術過程的控制策略研究[J].城市建設理論研究(電子版),2016(1):4845.

[3]陳睿敏.對建筑工程設備安裝過程的管理分析[J].建筑工程技術與設計,2015(17):1416.

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