中國企業創新戰略研究

宋蓉

【摘 要】 中國經濟正處于轉型升級的關鍵階段，中國企業面臨創新的難題，對于一個國家長期經濟增長而言，創新的重要性毋庸置疑，其不僅能夠通過創造新產品和新工藝來促進技術進步，而且能夠通過改善企業組織結構和管理水平來提高生產效率，這兩條路徑均可以提高全要素生產率，從而有效促進經濟增長。近年來，中國對于創新的重視程度也在不斷提高。黨的十八大報告明確提出要實施創新驅動發展戰略，強調“科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在國家發展全局的核心位置”。本文分析了中國大型企業和中小企業所面臨的問題，并提出相關的建議。

【關鍵詞】 創新戰略 中小型企業 自主創新

一、中國企業實施創新戰略面臨的困難

（一）、中小企業面臨的困難

1、資金少。很多中小型企業的融資途徑較為單一，難以依靠其他方式籌集資金，加之銀行一般不愿為中小型企業貸款，貸款額度較小，所以中小型企業的能用于創新資金較少。這些都對中小型企業開拓新業務、調整內部管理結構、引進人才造成了阻礙。

2、專業人才較少，內部管理制度不完善。中小型企業相比大型企業，規模小，待遇較差，因此對于人才吸引力較小。內部專業管理人才相對缺乏，由于專業素養不足，可能易錯失企業轉型創新機會。多數小型企業內部關系復雜，轉型制度落實困難，從而對企業內部改革造成阻礙。

3、資金少。無論是科技體制、財稅政策還是針對中小型企業技術創新的服務支持體系都還不夠完善，無法從外部激發和保障其進行創新。并且，諸多中小型企業也無法負擔研發費用，進而導致管理者不愿花費更多的時間關注創新這一領域。

（二）、國有企業面臨的困難

1、創新維度狹窄。基于國企創新的深度角度分析，圍繞市場經濟層面，拆分企業資本、產權，并不能完全提升市場競爭力。加之市場準入機制科學性、規范性差，導致國有大型企業改革，仍處于在原本體系、結構框架內的轉變，改革深度延伸力不足。

2、企業創新缺乏內動力。企業內動力關乎內部完善性，也是企業創新實踐必不可少的。但實際上，企業改革尤其是國有大型企業，在改革中嚴重缺乏內動力。主要體現在以下幾方面，首先企業員工流動性大，人力資源基礎不夯實。其次企業管理層人員，薪資待遇不能達到社會平均工資水平，導致國內基尼系數增長。

二、對策及建議

（一）、對中小型企業的對策及建議

1.增強企業創新意識。首先，管理者應當提高自身的能力和水平，積極學習新的管理知識，主動提高自己的創新意識。從企業基層員工來說，一是企業應當創造具有創新活力的企業文化，潛移默化影響企業的員工。二是增強對創新方面的宣傳和獎勵，激發員工的創新精神。

2.建立健全企業創新激勵制度。除了創立創新文化增強意識，還需要有制度的保障。中小型企業由于各種原因，無法像大型企業那樣通過較高的獎勵來激勵員工進行創新。中小型企業的管理者可以學習華為公司的創新入股、創新入資，或海爾公司的以創新者名字命名技術等方法，以較小的資金達到鼓勵創新的效果。

3.進行全面創新管理。

（1）在管理方面，最重要的是組成一支擁有較高能力和水平的管理團隊。有資料表明，在中小型企業當中，高管團隊的異質性與企業創新之間呈現顯著的負相關關系。因此，在招聘和組建高管團隊的時候，應盡量避免出現成員異質性過大的現象。

（2）在營銷方面，中小型企業需要創新營銷方式，從跟風模仿到自己創造。其中應當包括營銷理念的創新、營銷手段的創新和營銷戰術的創新。采用知識營銷、綠色營銷的營銷理念，提升企業形象。創新供應商和顧客的管理模式，與競爭對手合作且競爭。在營銷過程中減少對低價優勢的依賴，注重品牌效應。通過個性化生產，增加定制業務，創新促銷方式。

（3）在戰略方面，中小型企業應當關注國家重點關注項目和行業，積極向朝陽產業方向發展。制造業向新型工業化方向發展，依據我國經濟發展趨勢確立經營戰略。服務行業提高服務質量和水平，創新服務項目和形式。

（二）、對國有企業的對策及建議

1.推動模式創新。國有企業創新不僅局限于科技創新和產業創新，還要加強管理創新和商業模式的創新。這些年來，新的科學技術正在改變甚至顛覆傳統的管理模式和商業模式。對國有企業應該有足夠的認識和及時有效地反應。總之，創新是全方位的，要在堅持科技創新的同時，堅持以市場需求為導向，以價值創造為目標，高度重視集成創新、組織創新、管理創新、品牌創新和商業模式的創新等等，做到有機統一、相互促進，不斷提升企業綜合創新能力。

2.提高企業創新活力和創新質量。過去的國有企業長期靠模仿跟進策略形成 “路徑依賴”，也有現有體制不完善導致企業創新效益不顯著的現象。因此，釋放企業創新活力、提高企業創新質量，需要在知識產權保護、人才資金等要素支持以及優化產業創新的配套基礎設施等方面破題發力。

3.創新擴散能力。把自主創新的結果轉化為新的產業，成為國民經濟發展的主導力量。國有企業要通過自身的優勢渠道，將國有資源產生的創新成果推向全社會，特別是眾多的中小型民營企業，這也是國有企業應有的社會擔當。

總 結

我國不斷提出新理念，積極引導經濟向著以質量換增長的方向發展。對處于轉型升級關鍵時期的中國企業，能否協調好產品服務創新和工藝創新活動是決定企業的研發模式和未來戰略發展方向的重要問題。企業在這樣一個轉型時期，機遇與困難并存。無論是國有企業還是中小型企業都應當積極適應經濟新常態，以創新為企業的驅動力，協調企業整體，共同促進企業發展。

【參考文獻】

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