武漢湖北大學體育館,這座曾經在疫情暴發之初被用作“方艙醫院”及物資儲備的抗疫場所。現在,采用科思創提供的創新涂料解決方案進行地坪翻新,使之重新回歸自身功能定位,以嶄新面貌迎接學生和教職員工返校。前不久,雙方在體育館舉行地坪翻新項目交付儀式,標志著科思創循環經濟戰略走向新的領域。科思創中國區總裁雷煥麗在接受媒體采訪時表示:“循環經濟是公司確定的愿景,也是其今后發展的方向。”
雷煥麗說,應用科思創創新技術翻新地坪是落實公司循環經濟戰略的具體舉措,這項技術具有較強環保性和很高的施工效率,可以避免因采用傳統方法翻新體育館地坪而產生的多余大體量固廢,不僅可以降低成本,而且可以減少污染對環境的影響。
科思創亞太技術團隊采用國際上先進專利技術研發的這套為國內PVC 地坪翻新而量身定制的體系,采用的是雙組分水性聚氨酯技術,它不僅具有專利快干技術,在滿足性能的同時,可以在24 h內完成從深度清潔到打磨、點補、底漆和面涂的整個工序,而且環保,超低VOC(揮發性有機化合物),極低氣味。
據雷煥麗介紹,這套技術是科思創上海創新中心針對亞太及中國市場的具體特點和需求而研發出來的,專門針對彈性地坪。PVC彈性地坪在國內應用非常普遍,包括醫院、學校、寫字樓、商場、機場及車站等場所。PVC 彈性地坪長時間使用后或在特殊情況影響下,表面會出現明顯磨損及腐蝕,這不僅會影響安全性、清潔度和美觀度,而且會大幅降低地坪的使用壽命。因此,大部分PVC 地坪都需要定期維護和翻新。
雷煥麗表示:“此次翻新項目充分發揮了科思創的技術和材料優勢,是一次通過創新解決方案解決地坪翻新問題的具體實踐,應用前景廣闊。該解決方案可以實現資源的重復使用,從而推動循環經濟的發展。”
雷煥麗說:“科思創一直十分注重循環經濟,并于2020 年5 月26 日將之確定為公司的愿景。這個舉措意味著科思創已經將循環經濟作為公司今后的發展方向,并決心沿著這個方向堅定不移地走下去。”
雷煥麗強調,循環經濟是一個影響全局的戰略,并不是一句空話。公司已經付諸行動,認真落實。作為聚合物生產商,科思創首先從原材料著手推進循環經濟。她以二氧化碳為例說,科思創與大學合作,花10 年時間攻克用二氧化碳生產聚氨酯材料的技術。有了這個技術,科思創就可以用二氧化碳替代20%的原油成為原材料去生產床墊、運動跑道和座椅等產品。除此之外,科思創還利用生物基原材料生產聚碳酸酯薄膜。
講到循環經濟,勢必涉及能源,而化工是一個耗能較高的行業。雷煥麗表示,為實現可持續發展,科思創已經決定位于德國的工廠從2025 年開始用風能進行生產。雖然風電成本不低,但為了地球,為了人類,公司堅守可持續發展承諾,體現自己的社會責任。2025 年,丹麥沃旭能源將為科思創德國工廠全面提供清潔能源。同時,科思創全球的生產基地也將尋求可能的清潔能源來替代現在使用的能源。

湖北大學體育館地坪翻新項目交付使用
科思創還將循環經濟應用在產業鏈之中,它運用循環經濟模式、循環產品鏈,使產品得以循環重復利用。2020 年年初,科思創與農夫山泉股份有限公司、聚碳酸酯回收企業上海奧塞爾材料科技有限公司合作,共同回收19 L 聚碳酸酯水桶進行增值再利用,拉開了國內精準回收利用舊水桶項目的序幕。
農夫山泉的水桶使用1~2 年后,由回收商回收、洗干凈打碎,再循環到科思創,將其變成新的材料。新材料可以廣泛應用于電腦、電子等行業。雷煥麗表示:“這種回收非常有意義,體現了循環經濟價值,使循環經濟達到高質量發展。”
作為化工行業循環經濟的踐行者,科思創通過對產品、研發、服務的不斷創新以及前瞻性的行業洞察,助力各領域實現可持續發展。科思創期望通過創新的涂料解決方案在未來創新應用和促進循環經濟的實踐中繼續作出貢獻。
雷煥麗表示:“隨著中國不斷推進城鎮化進程,市場對高品質材料解決方案的需求不斷提升,可持續發展的重要性也愈發顯現。科思創的研發要聚焦聯合國可持續發展目標,并結合中國的城鎮化、新基建,人工智能、5G 等領域,尋找研發方向。”
目前,科思創正與政府部門、科研院校、客戶和合作伙伴一起探討,希冀從更多領域、更多渠道尋找合作方向。