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基于工匠精神優(yōu)化教材出版流程的實踐與思考

2020-12-28 02:26:02宗寶琴
中阿科技論壇(中英阿文) 2020年10期

宗寶琴

摘要:本文在分析傳統(tǒng)教材出版流程弊端的基礎(chǔ)上,以“工匠精神”的內(nèi)涵特征為切入點,結(jié)合教材出版實踐,提出可以在選題策劃、實施組稿、編審加工、發(fā)行服務(wù)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來堅持、傳承、創(chuàng)新“工匠精神”,優(yōu)化教材出版流程,提高出版社教材出版質(zhì)量和工作效率。

關(guān)鍵詞:工匠精神;教材出版;流程優(yōu)化

中圖分類號:G239.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A

1? 引言

“工匠精神”是對工作的一種認真嚴謹、傾心敬業(yè)、主動自覺、創(chuàng)新求異的職業(yè)態(tài)度和精神,它是各行各業(yè)都應(yīng)堅持的精神。李克強總理在2016年3月的政府工作報告中提出,企業(yè)應(yīng)鼓勵和培育“工匠精神”,這引起了各界關(guān)注。根據(jù)“工匠精神”的嚴謹、敬業(yè)、主動、創(chuàng)新等內(nèi)涵特征,出版行業(yè)許多學(xué)者結(jié)合工作實踐進行了研究、探討。部分學(xué)者結(jié)合整個出版行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了出版行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、指出“工匠精神”的缺失,呼吁“工匠精神”的回歸。部分學(xué)者則基于編輯個人視角,從提升編輯素質(zhì)的角度,提倡弘揚編輯的“工匠精神”。筆者通過整理國內(nèi)外相關(guān)研究文獻發(fā)現(xiàn),很少有以“工匠精神”的內(nèi)涵特征為切入點來優(yōu)化教材出版流程的研究。

本文以“工匠精神”的內(nèi)涵特征為切入點,結(jié)合教材出版實踐,提出可以在選題策劃、實施組稿、編審加工、發(fā)行服務(wù)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來堅持、傳承、創(chuàng)新“工匠精神”,優(yōu)化教材出版流程,提高出版社教材出版質(zhì)量和工作效率。基于“工匠精神”優(yōu)化教材出版流程的探討對推動我國當(dāng)前教材出版事業(yè)科學(xué)發(fā)展和理論建設(shè)具有積極的意義。

2? 傳統(tǒng)教材出版流程的弊端分析

從出版社教材出版管理者的角度分析,傳統(tǒng)教材出版流程的弊端主要有以下幾點:(1)不適應(yīng)國家出版管理部門倡導(dǎo)“出版精品教材”的需要。國內(nèi)教材出版現(xiàn)狀是教材出版總數(shù)量、總品種很多,但精品教材、暢銷教材很少,浪費了很多出版資源,需要進行深刻反思和總結(jié),尋找“出版精品教材”的有效途徑;(2)不適應(yīng)提升出版社員工整體素質(zhì)的需要。出版社普遍存在人才年齡斷層、員工素質(zhì)參差不齊的問題,這些嚴峻的形勢嚴重影響出版社的教材出版創(chuàng)造力,亟待探尋提升員工整體素質(zhì)的可行之路;(3)不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版背景下全方位發(fā)行服務(wù)的需求。傳統(tǒng)教材出版流程中,一本教材付印后,意味著編輯“大功告成”,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版背景下,教材用戶需求多樣、同行競爭激烈、知識更新迅速等均給教材出版人發(fā)起了挑戰(zhàn)。

3? 基于“工匠精神”優(yōu)化教材出版流程的思路

筆者通過分析傳統(tǒng)教材出版過程中存在的嚴峻問題,以“工匠精神”的內(nèi)涵特征為切入點,結(jié)合教材出版實踐,認為可以從以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來優(yōu)化教材出版流程,提高教材出版質(zhì)量和工作效率。

3.1? 自動自發(fā)鉆研教學(xué),優(yōu)化選題策劃

本文中的教材指教科書[1]。目前,國家出版管理部門采取出版總量和品種調(diào)控、出版物質(zhì)量檢查等措施,引導(dǎo)出版向內(nèi)容創(chuàng)新、質(zhì)量上乘的精品出版方向發(fā)展。在此背景下,編輯如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,完成復(fù)雜而艱巨的出版精品教材工程,在高峰林立的教材出版中成為精品教材的標(biāo)桿?堅持工匠“高度自覺的職業(yè)精神”將有助于編輯有效組織選題策劃。

3.1.1? 自覺牢記教材出版責(zé)任重大

教材出版活動是教育工作的重要環(huán)節(jié),教材是教師組織教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的主要材料,教材出版責(zé)任重大,使命神圣[2]。編輯作為教材內(nèi)容的策劃者,甚至是創(chuàng)造者,策劃選題時首先必須有強烈的使命感和責(zé)任意識,精選符合國家教育政策、遵循教育規(guī)律、社會價值高的優(yōu)秀選題。為了保障教材質(zhì)量,對學(xué)生負責(zé)、對教育負責(zé),編輯要保證教材符合學(xué)校相關(guān)教育政策、匹配相應(yīng)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),做到精品教材開發(fā),研究需先行。

3.1.2? 自發(fā)參與學(xué)校的教育教學(xué)改革

編輯策劃選題時要自發(fā)參與學(xué)校的教育教學(xué)改革。編輯要和學(xué)校一樣,時刻關(guān)注國家的教育政策,認真學(xué)習(xí)教育文件,及時根據(jù)國家教育政策、教育文件來研討對應(yīng)專業(yè)的教育教學(xué)改革。出版社教材策劃部門應(yīng)時刻和學(xué)校保持聯(lián)系,收集各學(xué)校教學(xué)改革成果,定期舉辦專業(yè)建設(shè)及教學(xué)研討會,在行業(yè)專家的指導(dǎo)下,大家集思廣益、互通有無,來積極研討對應(yīng)專業(yè)的教育教學(xué)改革。總之,編輯策劃教材選題時,要時刻想到教材是為教育服務(wù)的。做教材出版工作跟做教育工作一樣,編輯要考慮教師怎樣去教,還要為學(xué)生的學(xué)著想。教材出版工作必須密切聯(lián)系教育教學(xué)改革,從而提高選題策劃的科學(xué)性和實用性。

3.1.3? 主動規(guī)劃保障選題實施的措施

優(yōu)秀的選題需要嚴密的執(zhí)行和落實。編輯在規(guī)劃選題時,就要主動規(guī)劃保障選題實施的措施。首先,要有對應(yīng)選題的大批優(yōu)秀的作者,作者的專業(yè)水平和教學(xué)能力決定了初稿的質(zhì)量。其次,出版社要有對應(yīng)教材專業(yè)的編輯,隔行如隔山,專業(yè)性強的教材需要編輯已掌握該專業(yè)的專業(yè)知識,如策劃選題該專業(yè)編輯不足時,應(yīng)盡快招聘、補齊。最后,一定的市場需求量也是保障選題實施的關(guān)鍵措施。一定的市場需求量能推動選題順利實施、及時調(diào)整不足,選題實施后的成果——教材,只有被市場需求,才能實現(xiàn)教材的教學(xué)價值。

筆者所在的中國地質(zhì)大學(xué)出版社30年來,堅持工匠“高度自覺的職業(yè)精神”,策劃并出版了包括基礎(chǔ)地質(zhì)、資源勘查工程、勘察技術(shù)與工程、環(huán)境地質(zhì)工程、區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害防治、珠寶首飾等學(xué)科專業(yè)一系列學(xué)術(shù)專著和重點大學(xué)本科教材;同時,積極參與和支持職業(yè)院校實施“項目教學(xué)”“學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)”等教育教學(xué)改革,策劃并出版了相應(yīng)的“建筑工程”“汽車運用與維修”“學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)”“學(xué)前教育”等專業(yè)系列教材。在地礦、珠寶、建筑、汽修、學(xué)前等行業(yè)具有廣泛的影響力。

3.2? 嚴謹專注挖掘作者,促進有效組稿

教材組稿時應(yīng)注意教材內(nèi)容的科學(xué)性和實用性。筆者經(jīng)過思考所在出版社編輯傳承工匠“嚴謹專注的創(chuàng)造精神”,結(jié)合精品教材的組稿特點研究、分析和論證,認為可以通過集思廣益、團結(jié)協(xié)作來挖掘教材作者。

教材的作者選擇應(yīng)該在出版社的組織下,建立由教育專家、學(xué)校教學(xué)校長或教務(wù)負責(zé)人、出版社教材出版專家等組成的教材出版組織。通過召開教材開發(fā)研討會的形式,把重點學(xué)校教務(wù)負責(zé)人和專業(yè)骨干教師邀請參會,采取聯(lián)合編寫的形式,集思廣益、團結(jié)協(xié)作、層層選拔來遴選作者,這樣組稿才更科學(xué)。

3.2.1? 在教學(xué)研討過程中初選作者

編輯可以在討論、完善課程體系及教材編寫方案,確定編寫原則、編寫大綱的研討過程中發(fā)現(xiàn)作者。出版社編輯在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上初擬教材課程體系和編寫方案,在研討會上供學(xué)校教務(wù)負責(zé)人、任課骨干教師、教育專家、出版社出版專家、編輯等共同審議。教學(xué)經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的作者對該教材的編寫原則和編寫大綱有很深入的研究,在研討會上會發(fā)表精彩的見解,編輯在研討會上要仔細記錄,這些專業(yè)水平高、教學(xué)經(jīng)驗豐富的一線教師就是我們初選的教材作者。

3.2.2? 與學(xué)校教務(wù)負責(zé)人進一步溝通來確定核心作者

編輯在教學(xué)研討過程中初選了作者后,還要進一步和學(xué)校教務(wù)負責(zé)人溝通,詳細了解作者的情況,尤其教材的核心作者——主編、副主編的確定需要征求學(xué)校教務(wù)負責(zé)人的意見。教材的核心作者——主編、副主編的專業(yè)水平?jīng)Q定了教材的質(zhì)量。除了專業(yè)能力,主編、副主編還需要具備一定的專業(yè)影響力、責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力,這些綜合能力能凝聚這本教材的編寫團隊,能讓主編、副主編有效處理編寫和改版教材過程中催稿、退修、完善、收集教材使用情況等問題。所以編輯和學(xué)校教務(wù)負責(zé)人要再次從作者責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)影響力、人脈資源等方面論證并確定本教材的主編、副主編。

3.2.3? 成立教材編寫委員會

編輯在前兩步遴選作者工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合各個學(xué)校的教材編寫報名表,確定每本教材的主編、副主編、參編老師,成立教材編寫委員會。成立教材編寫委員會的工作是頗費心思的活兒。編輯需要在大量征集編寫作者的基礎(chǔ)上,經(jīng)過出版社與學(xué)校的反復(fù)論證,從無到有地組建一個優(yōu)秀的編寫團隊。教材編寫委員會的職責(zé)包括積極組織課程建設(shè)及教材開發(fā),定期召開編委會會議,積極組織教材的修改、改版,為長期開展專業(yè)課程建設(shè)及教材開發(fā)做好服務(wù)性工作。

筆者所在的中國地質(zhì)大學(xué)出版社出版的基礎(chǔ)地質(zhì)、資源勘查工程、地質(zhì)災(zāi)害防治、珠寶首飾、建筑工程、汽車運用與維修、學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)、學(xué)前教育等專業(yè)系列教材,編輯傳承工匠“嚴謹專注的創(chuàng)造精神”,均采取了頗費心思的集思廣益、團結(jié)協(xié)作、層層選拔方式來遴選作者,使教材具有鮮明的特色,其學(xué)術(shù)性、專業(yè)性享譽教育界。

3.3? 精益求精言傳身教,提高編審水準(zhǔn)

近年來,國家出版管理單位質(zhì)檢指出要重視教材編審質(zhì)量。很多內(nèi)容創(chuàng)新的教材,但因編審質(zhì)量不過關(guān),影響教材推廣和申報獎項的事件頻繁發(fā)生。教材編審質(zhì)量不過關(guān),其中一個容易被忽視的原因是出版社編輯水平參差不齊。這將嚴重影響出版社的教材出版創(chuàng)造力,亟待傳承工匠精益求精的師徒制,通過言傳身教,來提高出版社教材編輯整體編審水準(zhǔn)。

3.3.1? 師徒制能提高新編輯的編審能力

出版社老編輯經(jīng)驗豐富,參加過很多系列教材的選題策劃和編審工作,深知教材的體例、表達方式、編審易錯點和出彩點。新編輯要從各方面去學(xué)習(xí)、去模仿、去吸收老編輯的教材編審方法,堅持教材質(zhì)量第一,加強規(guī)范性,經(jīng)過一本本教材編審的實踐,常見問題總結(jié)和思考,使之變?yōu)樽约旱哪芰ΑT诰方滩牡木帉徶校瑐鞒泄そ尘媲缶膸熗街疲\用激勵機制,出版社建立老編輯編前提示、編中輔導(dǎo)、編后抽檢,新編輯學(xué)習(xí)、反思的機制。這樣既保障了編輯工作有條不紊地進行,也提高了新編輯的編審能力[3]。

3.3.2? 師徒制能傳承優(yōu)秀編輯必備的精神

出版社老編輯言傳身教,要將編審基礎(chǔ)知識,如在版式、封面設(shè)計方面教授新編輯,要結(jié)合教材主題創(chuàng)新,注意考慮印刷工藝、出版成本控制等。除了傳授編審基礎(chǔ)知識,還傳遞了策劃選題的主動自覺、精益求精精神,審讀書稿的傾心敬業(yè)、嚴謹專注精神,對待作者、讀者的全心全意、真誠平等精神,對待同事的集思廣益、團結(jié)互助精神等,這些是優(yōu)秀編輯必備的精神。優(yōu)秀編輯精神是出版社的寶貴財富,也是整個教育界的無價之寶。新編輯學(xué)習(xí)和傳承這些優(yōu)秀精神,對推動我國教材出版的科學(xué)發(fā)展和理論建設(shè)具有重要的意義。

3.3.3? 師徒制能提高出版社編輯整體素質(zhì)

傳承工匠精益求精的師徒制,可以提升編輯的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),提高出版社編輯整體素質(zhì)。傳承工匠精益求精的師徒制,老編輯言傳身教,可以讓新編輯系統(tǒng)學(xué)習(xí)編審知識,熟知出版流程,了解教材出版行業(yè)[4]。可以敦促所帶編輯努力學(xué)習(xí),做好本職工作,牢記教材編輯工作責(zé)任重大、使命神圣,做到“活到老,學(xué)到老”。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),新編輯更清楚自己未來的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,堅定地為教育事業(yè)奮斗的決心。在轉(zhuǎn)正前實現(xiàn)有效的優(yōu)勝劣汰,可以提升編輯的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),從而提高出版社編輯的整體素質(zhì)。目前,很多出版社運用工匠師徒制來提高出版社編輯整體素質(zhì)。

3.4? 創(chuàng)新卓越整合資源,提升教學(xué)服務(wù)

在教材出版中,發(fā)行工作是一項非常重要和有挑戰(zhàn)的工作。大多教材發(fā)行人員采取的是多和教材使用學(xué)校、書店溝通,收集教材使用意見,維護良好關(guān)系。但目前教材層出不窮,學(xué)校和書店選擇多,往往使出版社發(fā)行工作處于被動狀態(tài)。編輯完全可以發(fā)揮工匠“追求卓越的創(chuàng)新精神”,創(chuàng)新整合資源,強化發(fā)行服務(wù)工作。

3.4.1? 創(chuàng)新組建教材項目組

可以創(chuàng)新組建教材項目組,編輯和發(fā)行人員相互配合開展發(fā)行工作[5]。編輯因和作者、學(xué)校教務(wù)負責(zé)人、教研部門在前期策劃選題、編審書稿時有深入聯(lián)系,熟悉教材內(nèi)容,所以關(guān)于教材咨詢、開具編寫證明、寄送編者樣書、發(fā)放稿費等工作可交給編輯來完成,效果會更好。發(fā)行人員應(yīng)密切聯(lián)系學(xué)校和書店負責(zé)報訂教材的人員,做好訂單的收接和處理、教材發(fā)貨后的跟蹤、新學(xué)校宣傳推廣等工作。編輯要重視與發(fā)行人員的配合,充分發(fā)揮發(fā)行所擔(dān)負的市場與編輯之間的橋梁作用,善于把從發(fā)行部門獲取的信息與自己的策劃、編審工作結(jié)合起來,提高教材出版的實用性、科學(xué)性,使策劃、編審的教材能較好地適應(yīng)市場的需求。

3.4.2? 創(chuàng)新開發(fā)教材立體化資源

編輯要適應(yīng)信息時代的發(fā)展,創(chuàng)新開發(fā)教材立體化資源。教材編輯要密切聯(lián)系學(xué)校師生的需求,要考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人們的閱讀習(xí)慣、獲取知識渠道和學(xué)生接受能力的變化。要多去學(xué)校實地考察,調(diào)研各個學(xué)校目前的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)場地,設(shè)身處地于學(xué)校教學(xué)工作中,要考慮如何適應(yīng)信息時代的發(fā)展,開發(fā)適合學(xué)校教學(xué)的教材立體化資源。提倡教材與互聯(lián)網(wǎng)科技結(jié)合,工作過程采用AR增強顯示技術(shù)呈現(xiàn),同時通過互聯(lián)網(wǎng)云平臺開發(fā)教材配套網(wǎng)絡(luò)視頻、習(xí)題庫、授課資源庫等動態(tài)共享的教材資源庫。例如筆者所在的中國地質(zhì)大學(xué)出版社于2017年12月已率先建設(shè)了職業(yè)教育建工系列AR技術(shù)立體化精品課程,學(xué)生通過下載APP掃描AR碼,實現(xiàn)移動端自主實時學(xué)習(xí),不受時間、空間、學(xué)習(xí)次數(shù)的限制。通過現(xiàn)代信息化技術(shù)提供的內(nèi)容豐富、形式多樣的配套教學(xué)輔助資源,可以有效地解決建筑工程施工專業(yè)實訓(xùn)條件不足的問題,深受教師和學(xué)生的歡迎。

3.4.3? 創(chuàng)新成立教材教學(xué)研究會

出版社可以創(chuàng)新成立教材教學(xué)研究會,積極推動相關(guān)專業(yè)課程教學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、師資培訓(xùn)、課程建設(shè)及教材開發(fā)等教學(xué)服務(wù)工作。教材教學(xué)研究會的成員包括行業(yè)教育專家,參與專業(yè)課程建設(shè)及教學(xué)研究、參與教材編寫的核心學(xué)校,主導(dǎo)課程建設(shè)及教學(xué)研究、從事教材出版的出版社編輯。主要工作應(yīng)該具體包括:①定期收集教材使用意見,召開課程建設(shè)研討會,來定期完善教材;②有針對性地走訪核心用書學(xué)校,調(diào)研課程建設(shè)、教材使用情況,研討用書學(xué)校課程的優(yōu)勢和困境,提供力所能及的教學(xué)服務(wù),密切與學(xué)校關(guān)系;③積極參加在教材使用學(xué)校召開的課程研討、示范專業(yè)建設(shè)的會議,出版社既可以為學(xué)校提供教學(xué)服務(wù),也可以發(fā)現(xiàn)新的出版選題。

3.4.4? 創(chuàng)新成立教材培訓(xùn)師團隊

優(yōu)秀的教材還需要使用方法得當(dāng),才能最大程度讓學(xué)校師生享受教學(xué)改革的成果。出版社除了定期舉辦教學(xué)、教法研討會來探討教材使用方法外,成立一個高水平的教材培訓(xùn)師團隊也很有必要。教材培訓(xùn)師團隊專門研究系列教材的教學(xué)、教法,推廣優(yōu)秀的示范課,針對性更強,時間更靈活。培訓(xùn)團隊中的骨干力量應(yīng)包括熟悉教材的編輯,使用教材的優(yōu)秀一線教師,教材的教研、科研人員。編輯熟悉整套系列教材的優(yōu)缺點,熟悉教材的體系,熟知哪些學(xué)校的課程建設(shè)成功,哪些學(xué)校的課程實施存在困難,培訓(xùn)時可著重教材的整體設(shè)計和優(yōu)勢,推廣學(xué)校課程實施的成功經(jīng)驗。使用教材的優(yōu)秀一線教師對教材已有深刻研究,培訓(xùn)中不僅能教授教材使用方法,也能傳授教學(xué)方法,這類教材培訓(xùn)師深受學(xué)校歡迎。教材的教研、科研人員站在宏觀的角度來推動教學(xué)改革,啟發(fā)教師創(chuàng)新思維,主動思考和改進教學(xué)方法。

4? 結(jié)語

文章在分析傳統(tǒng)教材出版流程不適應(yīng)國家出版管理部門倡導(dǎo)“出版精品教材”的需要和不利于出版社整體發(fā)展等弊端的基礎(chǔ)上,結(jié)合實踐與研究,提出出版社可以在選題策劃、實施組稿、編審加工、發(fā)行服務(wù)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來堅持、傳承、創(chuàng)新“工匠精神”,優(yōu)化教材出版流程,如自動自發(fā)鉆研教學(xué)、優(yōu)化選題策劃,嚴謹專注挖掘作者、促進有效組稿,精益求精言傳身教、提高編審水準(zhǔn),創(chuàng)新卓越整合資源、提升教學(xué)服務(wù),從而全面提高出版社教材出版質(zhì)量和工作效率。希望通過本文論述,為推動教材出版事業(yè)貢獻一份力量。

(責(zé)任編輯:張? 瓊)

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