探究水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故防治措施

繆和松 湯軍 孫曉亮 查新洋

摘 要 水利工程相比較一般建筑工程來說有一定特殊性。作為一項(xiàng)綜合性的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)與自然環(huán)境聯(lián)系密切，對(duì)施工方案設(shè)計(jì)影響較大?？紤]到地質(zhì)、水文等外部因素，前期的勘察工作極為重要，許多工程施工單位由于不重視相關(guān)問題，對(duì)位高度、巖層結(jié)構(gòu)等自然情況不了解，導(dǎo)致后續(xù)方案設(shè)計(jì)無法執(zhí)行，在施工過程中缺少對(duì)相關(guān)安全問題的防范。再加上水利工程的施工環(huán)境因素，很容易出現(xiàn)由不可抗力引起的突發(fā)自然災(zāi)害，造成施工安全事故。基于此，本文就水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故防治措施今次那個(gè)詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞 水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全事故;防治措施

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革，從而某種意義上而言，對(duì)水利工程的發(fā)展有著推波助瀾的效果。隨著水利工程在不斷地發(fā)生翻天覆地的改變過程中，水利工程的規(guī)模和數(shù)量也在不斷地改變過程中，從而使水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理所具有的難度系數(shù)與危險(xiǎn)性也在進(jìn)行不斷地增加過程中。為了能夠使水利工程施工安全能夠得到保障，水利工程管理人員必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防控進(jìn)行研究，從而使水利工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理能夠得到有效的改善，通過對(duì)管理技術(shù)的不斷研究與創(chuàng)新，從而使安全管理水平得到質(zhì)的改變，最終使水利工程得到持續(xù)不斷的發(fā)展。

1概述

水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工就其安全問題進(jìn)行分析可以分為幾大因素，在管理以及監(jiān)督方面都會(huì)存在著風(fēng)險(xiǎn)，其次在人員調(diào)配以及合理的技術(shù)使用方面存在的問題也會(huì)造成極大的安全問題出現(xiàn)，因此要合理考慮其安全問題出現(xiàn)的主要原因，才能夠針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體問題進(jìn)行解決，提高問題的解決效率，使防治工作能夠達(dá)到實(shí)際效果，并且在其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全事故防治過程中要合理地利用手段來進(jìn)行解決，避免出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，對(duì)于工程的施工造成影響而使其社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益都出現(xiàn)下降。

2水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故防治措施

2.1 建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理安全體系

水利工程建設(shè)過程中，必須將安全工作放在首位，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系。首先，將安全責(zé)任充分落到實(shí)處。根據(jù)工程各方面實(shí)際狀況，編制科學(xué)的安全生產(chǎn)管理方案，組建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，開展網(wǎng)格化管理模式，為現(xiàn)場(chǎng)施工工序的順利安全推進(jìn)提供可靠保障。其次，加大安全施工宣傳力度。定期為施工人員提供安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以通過張貼廣告、開設(shè)公眾號(hào)、宣傳板以及廣播等多種形式進(jìn)行安全教育宣傳，特別是需要將新入職人員作為安全宣教的重點(diǎn)對(duì)象。再次，完善安全管理制度。要真正做到安全無空白、無死角，全方位覆蓋，并將安全工作和薪酬績(jī)效考核直接掛鉤，通過安全督導(dǎo)組的不定期檢查，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的具體量化、工作細(xì)化和效果實(shí)化，確保安全管理成效。

2.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育

在管理層的思想教育方面，不僅僅要使其安全意識(shí)進(jìn)一步提升，還要對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，在管理模式創(chuàng)新方面要摒棄原有的傳統(tǒng)管理方式。結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地實(shí)事求是地進(jìn)行管理，使管理能夠與現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際相結(jié)合，才能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的施工起到真正的管理效果，在其思想轉(zhuǎn)變的過程中需要引進(jìn)更多的新技術(shù)以適應(yīng)思想來對(duì)其進(jìn)行填充，能夠使其思想轉(zhuǎn)變更加迅速，并且在水利工程的建設(shè)效率提升以及安全質(zhì)量保障方面都有著很重要的幫助作用。同時(shí)還要對(duì)設(shè)計(jì)人員以及施工人員的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在設(shè)計(jì)人員的思想轉(zhuǎn)變方面要多利用新技術(shù)，多利用模擬技術(shù)來對(duì)自己的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行模擬，防止在建設(shè)過程中出現(xiàn)沖突現(xiàn)象和給施工人員帶來危險(xiǎn)[1]。其次施工人員要對(duì)自己的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要學(xué)會(huì)利用新技術(shù)，要接受新事物才能夠提高自身的工作安全性。還要合理對(duì)新技術(shù)進(jìn)行使用，使整體的水利工程建設(shè)水平得到大幅度提升。

2.3 完善施工組織設(shè)計(jì)

在水利工程施工準(zhǔn)備期間，要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，形成對(duì)水利工程施工進(jìn)行規(guī)劃統(tǒng)籌、全局指導(dǎo)的技術(shù)性文件，其能夠有效保障水利工程施工安全管理工作的順利開展。在實(shí)施的過程中，要匹配專業(yè)專職的安全管理人員進(jìn)行督導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)工作的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)工作，需要對(duì)水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、技術(shù)的不同等級(jí)等進(jìn)行編制，妥善安排流水線作業(yè)程序，防止因?yàn)閰f(xié)調(diào)不當(dāng)造成工序沖突和交叉作業(yè)，造成危險(xiǎn)施工的局面。

2.4 提高安全監(jiān)督與管控力度

科學(xué)有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督與管控，可以有效地避免安全事故的發(fā)生，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。首先，在施工原材料入場(chǎng)以前，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格審查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)入場(chǎng)，避免因材料不達(dá)標(biāo)而引發(fā)安全事故。其次，施工單位應(yīng)派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查與監(jiān)督，包括各個(gè)環(huán)節(jié)中的施工設(shè)備等，確保設(shè)備處于安全使用狀態(tài)，避免由于設(shè)備使用不當(dāng)而發(fā)生不必要的安全事故。同時(shí)，相關(guān)安全保障和防范措施也要定期檢查，做好日常運(yùn)維工作，提升防護(hù)工作的有效性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管控力度。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，日常施工根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容和個(gè)人需求佩戴好防護(hù)用品，做好個(gè)人安全防范[2]。

2.5 注重自然災(zāi)害預(yù)警

加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)警，是保證水利工程安全生產(chǎn)的核心要素。一是日常要和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T有效溝通，一旦接收自然災(zāi)害預(yù)警信息，就應(yīng)該立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案。如果為橙色預(yù)警信息，則每24h實(shí)施一次跟蹤反饋;如果為紅色預(yù)警信息，則每12h實(shí)施一次跟蹤反饋，直至預(yù)警解除。二是如果施工區(qū)域處于高海拔環(huán)境，要做好施工人員高海拔外業(yè)防護(hù)工作，保證操作人員的人身安全。三是及時(shí)報(bào)送各類自然災(zāi)害數(shù)據(jù)信息，并將其納入水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)考核內(nèi)容，追究并嚴(yán)厲懲處瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)以及謊報(bào)信息的行為。

3結(jié)束語

水利工程施工安全事故防治措施在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中是非常重要的一部分。為了能夠?qū)⑺こ淌┕ぶ械默F(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行有效的提升，施工企業(yè)應(yīng)該要加大在這方面的投入，且在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，要根據(jù)相關(guān)實(shí)踐情況去開展工作，并且要制定出詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案。只有這樣才可以使水利工程可以得到穩(wěn)定持續(xù)不斷的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡京雷.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].工程技術(shù)研究，2020，5（7）：202-203.

[2] 李瑤.建筑工程施工中存在的問題及施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)對(duì)措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（9）：218.