淺析信息化在房建施工管理過程中的應用

項鑫

摘 要 現階段信息技術水平正處于飛速發展的階段，而且隨著5G時代的到來，信息技術將會越來越多的應用到各行各業之中，就如本文將要討論的問題，信息化在房建施工管理過程中的應用。

關鍵詞 信息化技術;房建工程管理;5G

引言

由于信息化建設在我國并沒有廣泛的普及，因此在房建施工管理問題中，總是會出現各種各樣的問題，比如，企業本身對信息化并沒有全面的認識和深入的了解，或者說在房建施工的行業里，可能存在發展不平衡而導致信息化應用標準不同，從而影響了整個工程的效率和質量，這一系列的問題都導致了信息化技術沒法很好地應邀到房建工程管理中去。為此，就需要相關人員對信息化建設在房建工程管理應用多加關注，同時要為此制定針對性的實行計劃。

1信息化在房建施工管理過程中的應用價值

1.1 利于科學規劃

就如同支付寶的創辦，最初采用人工記賬的方式，將賬單送去各個銀行對賬，后來因為信息技術的應用，現在也更加的便利化了。同樣的，現如今我國房建工程項目，無論是數量還是管理活動都日益增多且復雜起來，而且不論是規劃還是施工或者是管理，難度都是只增不減的。但是，如果將信息技術應用到這項工程之中的話，將能讓各項工作難度都得到不同程度的降低，這不僅讓管理工作進行科學規劃，還能提高工作效率[1]。

1.2 利于規范數據信息

在房建工程施工管理的過程中，管理工作主要依賴于各式各樣的數據信息應用其中，但是就如同會計管理中所反映的，不同的數據對不同的項目有不同應用，就像一份數據對項目A有重要的參考價值，但是卻對目前所要著手的項目B已經是過時無效的信息里。也就是說，數據的管理和規范是非常重要的。因此，我們利用信息技術來建立各類信息的數據庫，并針對數據本身的性質和特點，進行規范有效的分類，將能減少數據收集的成本，為管理過程提供及時有效的數據應用。

2房建施工資料管理過程中信息化應用的現狀

2.1 企業對信息化的了解比較少

就如引言中所提到的那樣，有些負責房建工程的企業對信息化并沒有全面深入的了解，不僅在于對于信息化本身這個詞義的了解，還在于應用方面也沒有太多的經驗，因此在房建工程管理過程中，就會存在各種問題。

2.2 房建施工單位對于信息化的標準有區別

除了企業對信息化缺乏足夠的理解之外，還有一個問題就是不同企業，在信息化過程中，對于信息化在房建工程管理過程中有不同的標準，這也導致了房建工程的數據資料不同，從而使得不同企業對于房建工程資料的共享存在差異性，進而使得施工單位之間信息不對等或者所要信息不符合他們的標準，最終使得房建工程的施工進度被拖慢。

2.3 行業發展帶來的不平衡性

不同地區對于信息化應用的程度是不同的，例如發達地區，這個地區的施工單位對于信息技術應用程度很高，因為本身科技水平就高，應用起來不算太難的事。但是在科技水平低下的不發達地區，信息化應用程度也可想而知是什么程度了。這也就是雖然信息化在房建工程中被普遍應用，也對工程進度有很好的推進作用，但是地區的差異也導致了行業發展的不平衡性越來越大[2]。

3將信息化應用到房建施工中的具體措施

3.1 加強管理者對信息化的認知

很多管理者們都認為，只要購買信息設備并聯通互聯網是設備進行工作，就完成信息化了，但其實這種想法是片面的。因為信息化應用主要還是數據的規劃，這需要管理者對此有全面的認知，才能避免信息化使用的盲目性。因此，企業需要在推進信息化建設的同時，還要加強對管理人員的專業培訓，并實時更新數據庫，保證信息的及時性和有效性，才能提高工程的效益，并為企業創造收益。

3.2 應用BIM技術

BIM技術，全稱“建筑信息模型”，這種模型能夠有效發揮信息技術的優勢，解決傳統平面設計中大量耗費成本的弊端，而且還能夠提供多方面的數據，以快速控制并解決多方面的問題。

3.3 增加計算機的使用率

房建工程管理，主要包括三個方面：成本管理、質量管理和進度管理，而這三個方面都可以通過應用計算機來進行優化。比如說成本管理，可以通過計算機上網查詢各種成本價格來作為參考，以幫助制定現金預算表格。而施工所需要的材料，也可以通過網絡對不同商家的材料價格和客戶評價進行對比分析，已挑選合適的材料。而質量管理可以說是個對人工而言難度很大的過程，因為房建施工的信息是比較廣泛的，對技術要求也有難度，投入計算機有利于減少人工成本。在進度管理的過程中，可以隨時掌握工程的進度以進行合理的工作時間表安排，避免工程的延誤。

3.4 完善信息化技術，提高應用水平

隨著信息時代的到來，信息化在各行業中的投入使用，已經是一種必然趨勢。但是想要成熟應用這種信息技術，還是需要一段過渡期，以讓房建工程的團隊進行適應，為此企業需要完善自身的信息化技術，還需要提高應用水平。因為信息化對房建工程管理也是很重要的，不僅可以利用多方面收集初期規劃時所需要的參考數據，來制定科學合理的戰略規劃，還可以再施工過程中實時監督進度并及時做出調整，甚至可以讓供應商和企業在網上談成交易以減少人工成本，進而促進企業的發展[3]。

4結束語

在現代社會，人們對于房屋的需求已經不僅僅是早期簡單的遮風避雨了，現在他們的需求除了功能多樣化之外，還要求造型美觀等，這對不少房建工程企業而言，難度都在不斷上升。為此，將信息化應用在房建工程管理過程中非常重要，因為這不僅能夠提高工程團隊的效率并節省成本，還是行業競爭中的必然趨勢。雖然在我國，房建工程管理仍存在許多問題，但相信隨著信息技術的投入使用，再加上相關人員本身技能的不斷強化，將能有效發揮信息化管理的應用價值，推動房建工程行業的發展。

參考文獻

[1] 尚亞軍.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技術研究，2017（11）：159-160.

[2] 趙華健.建筑電氣工程的施工管理問題治理分析[J].住宅與房地產，2017（27）：132.

[3] 鐘楊.淺析信息化在房建施工管理過程中的應用[J].低碳世界，2017（31）：184-185.