建筑施工造價管理工作創新發展方法

莊婉

【摘要】隨著我國建筑行業的發展，在建筑工程中需要加強施工造價管理，確保施工方能夠從工程項目中獲得較多的經濟效益，同時還要確保工程的施工質量符合要求。在建筑施工中的不同環節中都需要貫徹管理好工程造價。本文主要就建筑施工造價管理的工作創新發展方法進行分析和探討，從而推動建筑企業的發展。

【關鍵詞】施工造價;管理工作;建筑;創新;發展方法

隨著時代的發展，我國各行業各業都得到快速發展，其中建筑行業發展迅速，同時市場競爭也十分激烈。在建筑行業中，企業的經濟效益直接受到建筑的實際施工造價的影響。在實際的建筑施工造價管理工作中仍然存在問題需要解決，否則將會阻礙建筑行業的發展。所以，建筑企業應該要根據自身的發展情況，重視并創新建筑的施工造價管理工作，采取合理的管理方式創新造價管理，從而對工程的質量和成本進行有效地管控。

1、在建筑施工中創新造價管理工作的重要性

在實際的建筑施工中進行造價管理，主要是施工方采取科學、合理的管理方式對工程不同環節的造價進行管理和控制，確保工程具有良好的使用工程，整體施工質量符合要求，在此基礎上盡量減少不必要的成本支出，達到節約成本的目的。在實際的工程中進行造價管理主要是根據市場的價格變動信息，施工方結合自身發展情況，提高工程的經濟效益，以此開展諸如定價、成本管控以及計價等管理活動。此外，政府在認清社會經濟的實際發展情況和趨勢，為了能夠滿足社會經濟的發展需求，政府會采取措施管理和調控造價，對市場進行合理管理，并干預到市場的工程相關項目的價格。總之，在建筑工程中進行造價管理主要是為了有效地控制建筑工程不同環節的資源浪費，在保證工程按照進度安全推進和施工質量的基礎上，有效地控制工程造價，為施工方帶來更多的經濟效益。然而，在實際的施工造價管理中，傳統的管理方式無法對社會經濟的發展需求進行滿足，所以施工方應該要及時創新并發展工程造價管理工作。

2、建筑施工中創新造價管理工作的發展措施

建筑施工中進行工程造價管理工作的創新發展措施主要表現在以下幾點：

2.1在項目工程的設計環節進行造價管理創新

首先，在實際的工程項目的設計階段，設計人員應該要對工程的整體進行規劃，尤其是要制定方案指導實際的具體施工工作。在設計環節中對工程造價進行有效控制，對工程建設進行優化，并能夠科學、合理地采取有針對性的措施創新造價管理，具體措施有：第一進行限額設計，設計人員應該要在進行工程造價管控的過程中利用分解投資以及工程量計算的方式進行造價管理，通過對投資金額和工程量進行分解，將實際的施工任務進行合理分配，并逐層進行分解，從而對資金進行合理控制，確保完成預算指標;第二，管理好工程合同，施工方要十分重視工程合同，對合同中涉及到的內容進行充分認識和理解，嚴格按照相關的法律法規實施具體的施工內容，確保合同具有合理性和科學性。在具體的施工環節中，建設方和施工方應該要嚴肅對待工程合同，不可隨意更改簽訂好的合同內容。

2.2在項目工程的施工環節進行造價管理創新

在項目工程的施工環節中加強造價管理工作創新發展，主要是體現在以下幾點：

首先，在施工的招投標環節中應該要計劃好工程量清單，在工程量計算中以為設計人員的能力水平以及圖紙等因素可能會出現問題，工程的施工方可以去咨詢專業的機構進行工程造價內容的詢問。在實際的施工過程中，施工方需要通過對工程管理來嚴格控制工程造價。在是間諜招標文件中可以對工程中可能存在的費用偏差進行復核。若是在設計環節中沒有改變工程內容，則很難進行工程造價的調整，所以為了能夠對造價偏差進行計算，避免后續出現合同造價索賠現象，在招標文件中應該要做好造價管理工作。

其次是要對費用的實際支出進行嚴格控制，第一要嚴格控制施工材料的造價，管理人員可以深入到基層對市場上材料的實際價格進行了解，在確保施工材料的質量基礎上，選擇性價比高、價格合適的供應商。之后在進行施工設備的使用時，為了能夠有效地提高機械設備的工作效率，還應該要對設備的成本進行控制。將非生產性費用進行利用，從而對造價進行控制，在此過程中，施工方應該要聘請專業性的高素質管理人員，使其能夠為企業提供更好的服務，推動企業的發展。

最后施工方應該要重視施工簽證工作，它能夠更好地促使施工順利開展。在實際的施工中，工作人員應該要就簽證手續進行及時辦理，確保施工現場的地質條件與前期勘察情況相同，，否則需要及時進行施工方案的更改以及圖紙的修改。在進行合同簽訂的過程中，需要明確標注，確保符合工程規定的要求，若是施工出現問題需要及時進行投保，將風險進行轉移，從而確保工程的經濟和投資效益。

2.3在項目工程的竣工環節進行造價管理創新

在建筑施工項目中創新造價管理工作還應該要在工程竣工后進行創新，需要對工程涉及到的所有資料進行整理，尤其是竣工時的圖紙、單價以及簽證等文件資料。所謂的竣工圖，也被叫做式樣圖，在圖紙上能夠直接標注施工中的變化，重新繪制圖紙中涉及到的施工裱花，專門的監理人員需要對修改好的圖紙進行審核，確認無誤之后進行蓋章和簽字。若是對工程的設計進行改變時也需要得到設計方的同意。簽證工作的執行主要是為了獎懲工程的質量和承包形式，尤其是針對隱蔽工程，需要加強簽證工作的執行，從而確保工程設計圖紙的質量。在結束施工后，相關的工作人員對工程進行驗收并進行簽字確認。在驗收階段還應該要進行工程結算書的編制，若是合同中規定的價格出現變化，造價管理人員應該要熟悉合同內容，從而對合同價款進行調整，有效地控制結算，確保中間結算和索賠情況符合實際情況，從而提高管理造價的質量。此外，在竣工階段還應該要避免出現拖欠工程款現象，加強管理工程款，避免施工方對工程進行墊資情況，確保各方及時從工程中獲得經濟效益。

2.4在項目工程的安全管理中創新造價管理方法

在建筑施工中進行造價管理創新還應該要做好施工安全管理工作，因為它對施工成本和進度產生直接的影響。若是施工中出現安全事故，將會造成巨大的經濟損失，同時也會對施工人員的人身安全造成威脅。所以在造價管理創新中，施工方應該要與實際情況進行結合，有效地加強安全管理，及時發現安全隱患，并進行問題解決，從而保障施工方的經濟和社會效益以及施工人員的人身安全。在施工現場中，施工方應該要進行安全保護設施的布置，提高施工人員額的安全意識，避免出現疲勞作業現象，在施工過程中按照規定進行施工作業。

結語：

總之，在實際的建筑工程施工中，工作人員需要加強造價管理，同時對管理造價的工作方法進行創新，確保工程提高施工質量，同時能夠有效地對工程成本進行控制，為企業帶來更多的經濟效益。所以，在工程的施工過程中，施工方應該要充分重視造價管理工作，根據施工的實際情況，對造價管理機制進行完善。在工程施工的所有環節中都涉及到造價管理工作，所以施工方應該要注意在施工前期、中期以后后期的不同階段采取有針對性的措施進行造價管理創新，從而對工程成本進行有效地控制，同時保證工程整體的質量，提高企業的經濟效益，推動企業的可持續、穩定發展。

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